🗊Презентация Формирование системы кадрового резерва государственной службы

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Формирование системы кадрового резерва государственной службы, слайд №1Формирование системы кадрового резерва государственной службы, слайд №2Формирование системы кадрового резерва государственной службы, слайд №3Формирование системы кадрового резерва государственной службы, слайд №4Формирование системы кадрового резерва государственной службы, слайд №5Формирование системы кадрового резерва государственной службы, слайд №6Формирование системы кадрового резерва государственной службы, слайд №7Формирование системы кадрового резерва государственной службы, слайд №8Формирование системы кадрового резерва государственной службы, слайд №9Формирование системы кадрового резерва государственной службы, слайд №10Формирование системы кадрового резерва государственной службы, слайд №11Формирование системы кадрового резерва государственной службы, слайд №12

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Формирование системы кадрового резерва государственной службы. Доклад-сообщение содержит 12 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Формирование системы кадрового резерва государственной службы
Описание слайда:
Формирование системы кадрового резерва государственной службы

Слайд 2





Кадровый резерв
    это специально сформированная на основе установленных критериев группа перспективных служащих, обладающих необходимыми для выдвижения профессиональными, деловыми и морально-психологическими качествами, положительно проявивших себя на занимаемых должностях, прошедших необходимую подготовку и предназначенных для замещения очередных должностей.
Описание слайда:
Кадровый резерв это специально сформированная на основе установленных критериев группа перспективных служащих, обладающих необходимыми для выдвижения профессиональными, деловыми и морально-психологическими качествами, положительно проявивших себя на занимаемых должностях, прошедших необходимую подготовку и предназначенных для замещения очередных должностей.

Слайд 3





Работа с кадровым резервом, как и другие технологии деятельности, является комплексной и базируется на основе:

расчета потребности в персонале;
анализа кадрового потенциала;
анализа кадровой ситуации в регионе;
плана по пересмотру организационной структуры (организационное проектирование);
оценки кандидатов при приеме на работу, диагностики персонала;
аттестации и оценки труда.
Описание слайда:
Работа с кадровым резервом, как и другие технологии деятельности, является комплексной и базируется на основе: расчета потребности в персонале; анализа кадрового потенциала; анализа кадровой ситуации в регионе; плана по пересмотру организационной структуры (организационное проектирование); оценки кандидатов при приеме на работу, диагностики персонала; аттестации и оценки труда.

Слайд 4





В кадровый резерв государственной и муниципальной службы включаются:
молодые, 
компетентные, 
профессионально грамотные, 
перспективные чиновники.
Описание слайда:
В кадровый резерв государственной и муниципальной службы включаются: молодые, компетентные, профессионально грамотные, перспективные чиновники.

Слайд 5





В системе государственной и муниципальной службы институт резерва выполняет следующие функции:
развития, 
регулирования, 
стабилизации, 
непрерывности действия государственного аппарата.
Описание слайда:
В системе государственной и муниципальной службы институт резерва выполняет следующие функции: развития, регулирования, стабилизации, непрерывности действия государственного аппарата.

Слайд 6





Эффективность использования института кадрового резерва обеспечивает:

 своевременное удовлетворение дополнительной потребности в кадрах служащих всех категорий в соответствии с реестрами должностей государственной и муниципальной службы;
качественный отбор и целенаправленную подготовку кандидатов на выдвижение;
сокращение периода адаптации служащих, вновь назначенных на более высокие должности;
повышение профессионализма и улучшение качественного состава служащих.
Описание слайда:
Эффективность использования института кадрового резерва обеспечивает: своевременное удовлетворение дополнительной потребности в кадрах служащих всех категорий в соответствии с реестрами должностей государственной и муниципальной службы; качественный отбор и целенаправленную подготовку кандидатов на выдвижение; сокращение периода адаптации служащих, вновь назначенных на более высокие должности; повышение профессионализма и улучшение качественного состава служащих.

Слайд 7





Формирование кадрового резерва осуществляется на основе следующих принципов:

актуальности резерва — потребность в замещении должностей должна быть реальной;
соответствия кандидата характеру должности и типу резерва - требования к квалификации кандидата при работе в определенной должности;
перспективности кандидата — ориентация на профессиональный рост, требования к образованию, возрастной ценз, стаж работы в должности и динамичность карьеры в целом, состояние здоровья.
Описание слайда:
Формирование кадрового резерва осуществляется на основе следующих принципов: актуальности резерва — потребность в замещении должностей должна быть реальной; соответствия кандидата характеру должности и типу резерва - требования к квалификации кандидата при работе в определенной должности; перспективности кандидата — ориентация на профессиональный рост, требования к образованию, возрастной ценз, стаж работы в должности и динамичность карьеры в целом, состояние здоровья.

Слайд 8





принципы формирования кадрового резерва для данной сферы:

равного доступа граждан к государственной службе;
объективности в подборе и зачислении в резерв в соответствии с заслугами и способностями работников, необходимыми для выполнения более ответственной работы;
компетентности и профессионализма;
учета при формировании резерва пола, происхождения, национальности, религиозных и политических взглядов работников;
— обязательного личного согласия кандидата на зачисление в резерв;
— ответственности руководящих должностных лиц в органах государственной власти за наличие резерва на свои должности и качество его подготовки
Описание слайда:
принципы формирования кадрового резерва для данной сферы: равного доступа граждан к государственной службе; объективности в подборе и зачислении в резерв в соответствии с заслугами и способностями работников, необходимыми для выполнения более ответственной работы; компетентности и профессионализма; учета при формировании резерва пола, происхождения, национальности, религиозных и политических взглядов работников; — обязательного личного согласия кандидата на зачисление в резерв; — ответственности руководящих должностных лиц в органах государственной власти за наличие резерва на свои должности и качество его подготовки

Слайд 9





Руководители и кадровые службы органов государственной власти должны использовать все источники пополнения резерва:

представителей политических партий;
депутатов законодательных органов власти;
офицеров, уволенных в запас;
другие категории работников.
Описание слайда:
Руководители и кадровые службы органов государственной власти должны использовать все источники пополнения резерва: представителей политических партий; депутатов законодательных органов власти; офицеров, уволенных в запас; другие категории работников.

Слайд 10





Несмотря на различные источники формирования и использования кадрового резерва, требования к его подбору должны быть едины:

высокий уровень профессионализма;
прогрессивные взгляды и личностные характеристики (положительная мотивация на реализацию социально-экономической политики государства, активная установка на добросовестное и творческое выполнение должностных обязанностей и т.д.);
четко выраженные признаки социально-психологической зрелости.
Описание слайда:
Несмотря на различные источники формирования и использования кадрового резерва, требования к его подбору должны быть едины: высокий уровень профессионализма; прогрессивные взгляды и личностные характеристики (положительная мотивация на реализацию социально-экономической политики государства, активная установка на добросовестное и творческое выполнение должностных обязанностей и т.д.); четко выраженные признаки социально-психологической зрелости.

Слайд 11





При формировании кадрового резерва должны учитываться:
результаты служебной деятельности, 
уровень профессионального образования, 
стаж работы по специальности, возраст (как правило, не старше 40—45 лет), 
состояние здоровья, 
общественное мнение о сотруднике, 
личное желание государственного служащего и планирование им своей карьеры.
Описание слайда:
При формировании кадрового резерва должны учитываться: результаты служебной деятельности, уровень профессионального образования, стаж работы по специальности, возраст (как правило, не старше 40—45 лет), состояние здоровья, общественное мнение о сотруднике, личное желание государственного служащего и планирование им своей карьеры.

Слайд 12





Спасибо за внимание!
Описание слайда:
Спасибо за внимание!



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию