🗊Презентация Институциональная теория фирмы

Лекция 5 Институциональная теория фирмы Курило А.Е., к.э.н., доцент

Тема 5. Институциональная теория фирмы 5.1. Альтернативные подходы к объяснению теории фирмы; 5.2. Альтернативные формы деловых предприятий.

5.1. Альтернативные подходы к объяснению теории фирмы Неоклассическая теория фирмы Фирму рассматривают в основном в технологических терминах как набор выполнимых производственных планов. Руководит работой фирмы менеджер, который покупает ресурсы и продает готовую продукцию, произведенную фирмой. Благосостояние собственника фирмы измеряется прибылью или приведенной рыночной ценностью фирмы.

5.1. Альтернативные подходы к объяснению теории фирмы Неоклассическая теория фирмы Недостатки: 1) Теория не объясняет, как организовано производство внутри фирмы, (организационная структура фирм может быть изменена также, как и технология); 2) Теория фирмы полностью игнорирует проблемы, связанные со стимулами, действующими внутри фирмы (у индивидов, сотрудничающих в рамках фирмы, могут быть свои частные цели, которые часто входят в конфликт с коллективными интересами организации);

5.1. Альтернативные подходы к объяснению теории фирмы Неоклассическая теория фирмы Недостатки: 3) Не объясняет, почему возникает фирма; 4)Теория не в состоянии четко определить границы фирмы (не объясняет, что происходит, когда две фирмы сливаются в одну или когда одна фирма разделяется на две более мелкие фирмы); 5) Фирма в неоклассической теории - это абстракция, в которой стерты все различия между реальными фирмами (фирмы могут различаться в зависимости от способностей управляющих или из-за экономического эффекта, вызванного масштабом производства).

5.1. Альтернативные подходы к объяснению теории фирмы Теория фирмы, основанная на модели «принципал – агент» Принципал (главный - сторона отдающая поручения; Агент (действующий) – сторона, выполняющая поручения Возникает риск недобросовестности, связанный с проблемой «принципал-агент»: несовпадение интересов принципала и агента; информационная асимметрия (в пользу агента) в отношении качества выполнения условий контракта; несовершенство рынка агентских услуг (институт рекомендаций).

5.1. Альтернативные подходы к объяснению теории фирмы Теория фирмы, основанная на модели «принципал – агент» Возникновение фирмы Алчиан и Демсетц объясняют выгодами от работы командой. Работа командой - это производство, в котором: используется несколько типов ресурсов; продукт работы команды - это нечто большее, чем сумма результатов каждого включенного в команду ресурса. ресурсы, используемые в производстве, не принадлежат одному лицу.

5.1. Альтернативные подходы к объяснению теории фирмы Теория фирмы, основанная на модели «принципал – агент» При работе командой возникает синергия - больший эффект целого, чем сумма эффектов частей. Основная проблема, которая стоит при работе командой, - это проблема измерения вклада отдельных ее членов. Для того чтобы избежать появления безбилетников в команде появляется некий центральный агент, который контролирует членов команды. Не учитывает то, что в жизни подписание полного контракта невозможно

5.1. Альтернативные подходы к объяснению теории фирмы Теории фирмы, основанные на идее о неполноте контрактов Фирма как отношение найма Преимущество контракта о найме заключается в его гибкости. Контракт о найме предусматривает круг допустимых приказаний и устанавливает права работодателя и обязанности работника. Считается, что работник будет охотнее выполнять приказы нанимателя, потому что уменьшается необходимость оценки последствия своих действий.

5.2. Альтернативные формы деловых предприятий Институциональный подход - почему в экономике существуют различные типы организаций: частнопредпринимательские фирмы, товарищетсва; крупные корпорации (открытые и закрытые), государственные компании, некоммерческие организации.

5.2. Альтернативные формы деловых предприятий Частнопредпринимательсткая фирма Собственник частнопредпринимательской фирмы обладает полным набором прав собственности: а) правом на доход фирмы (после выплаты работникам) – стимул к управлению; б) правом нанимать и увольнять членов команды (т.е. правом контролировать фирму); в) правом продажи первых двух прав (т.е. правом продажи фирмы по ее текущей рыночной стоимости).

5.2. Альтернативные формы деловых предприятий Частнопредпринимательсткая фирма Преимущества этой формы предприятия заключаются в том, что: а) здесь не возникает проблемы общей собственности и, следовательно, отсутствует проблема безбилетника; б) нет проблем, связанных с отношениями принципала и агента; в) не существует проблем мотивации, поскольку у предпринимателя сильные стимулы к тому, чтобы эффективно управлять предприятием.

5.2. Альтернативные формы деловых предприятий Частнопредпринимательсткая фирма Недостатки: а) Проблема недостаточного инвестирования (проблема распределения дохода между текущим и будущим потреблением); б) Высокие издержки несения риска. в) Нехватка инвестиций обуславливает также недостаточную диверсификацию производства (что также повышает риски данного предприятия); г) Трудности с внешним инвестированием; Эта форма предприятия неприемлема для тех сфер деятельности, где требуются значительные капиталовложения.

5.2. Альтернативные формы деловых предприятий Товарищества Товарищество - это объединение двух или более людей, ведущих дело как совладельцы. Преимущество товарищества по сравнению с частнопредпринимательской фирмой заключается в ослаблении финансовых ограничений (вследствие объединения ресурсов совладельцы могут пользоваться положительным эффектом от масштаба); Не свободны от проблем общей собственности и безбилетника (у каждого из партнеров появляется возможность снизить свой вклад в совокупный продукт фирмы, не теряя при этом соответствующей величины остаточного дохода).

5.2. Альтернативные формы деловых предприятий Акционерное общество В акционерных обществах собственность рассредоточена среди большого числа акционеров. В условиях, когда прямой контроль наемных управляющих ослаблен, обостряется проблема отношений принципала и агента (наемный менеджер преследует цели, отличные от максимизации долгосрочной ценности компании). У агента - наемного управляющего свои интересы, отличающиеся от интересов принципала - акционеров компании (кроме зарплаты управляющие могут получать полезность от хорошо обставленного офиса, красивых секретарш, роскошных служебных автомобилей, поездок за границу за счет компании) – это безобидное оппортунистическое поведение.

5.2. Альтернативные формы деловых предприятий Акционерное общество Более опасно для акционеров: Стремление управляющих увеличить объем контролируемых ресурсов (что приводит к росту их вознаграждения, которое напрямую связано с размером компании и увеличивает их власть и личный престиж. Корпорации часто осуществляют инвестиции в неприбыльные проекты, преследуя цель расширения своих размеров, и неохотно уходят с рынков, очень редко осуществляют реструктуризацию в относительно спокойных условиях когда нет кризисов на рынках готовой продукции, капитала и факторов производства. Управляющие не стремятся выплачивать дивиденды акционерам, поскольку эти выплаты сокращают ресурсы, которые контролирует управляющий, уменьшают его власть.

5.2. Альтернативные формы деловых предприятий Государственные предприятия Отличительной чертой структуры прав собственности на государственных предприятиях является отсутствие права на свободную продажу всех остальных правомочий. Правом на остаточный доход обладает государство. Управляющие государственных предприятий стремятся к максимизации политической поддержки. Они ценят не только доход, но и неденежные блага и досуг.

5.2. Альтернативные формы деловых предприятий Государственные предприятия На государственных предприятиях более низкая производительность труда по сравнению с частными фирмами. Стимулы у управляющих к снижению издержек производства также слабее. В ряде случаев государственная собственность оказывается более эффективной, например, при предоставлении общественных благ (оборона страны). Поэтому и эта форма предприятия имеет свою нишу в экономике.

5.2. Альтернативные формы деловых предприятий Некоммерческие организации Некоммерческие организации - это организации, которые не ставят своей целью получение прибыли. Это добровольные организации, которые предоставляют товары и услуги, производство которых относится обычно к обязанностям государства (блага, потребление которых считается желательным в обществе). Они могут существовать: на пожертвования получать основную часть своего дохода, устанавливая цены на свои услуги (дома престарелых и т.д.), совмещать оба способа (университеты).

5.2. Альтернативные формы деловых предприятий Некоммерческие организации Оппортунистическое поведение управляющих в некоммерческих организациях проявляется в слишком высокой заработной плате, прекрасно обставленных офисах, коротком рабочем дне и т.д. Поскольку в этих организациях ни у кого нет права на остаточный доход, то у них отсутствует стимул к эффективной адаптации к внешней среде. Альтруизм внутренних агентов является причиной низких издержек контроля в агентских отношениях, защищает дарителей и клиентуру от экспроприации и вносит свой вклад в выживание этих организаций.

5.2. Альтернативные формы деловых предприятий Выводы В рыночной экономике все организационные формы конкурируют между собой. Институциональная экономическая теория считает, что выживание лучших и отмирание менее эффективных организационных форм определяется, в конечном счете, их способностью экономить трансакционные издержки. Однако в определенных секторах экономики, где они имеют сравнительные преимущества перед другими формами и оказываются эффективнее других могут сохраняться и менее эффективные формы предприятий.

Спасибо за внимание!