🗊Интеллектуальная игра

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Интеллектуальная игра, слайд №1Интеллектуальная игра, слайд №2Интеллектуальная игра, слайд №3Интеллектуальная игра, слайд №4Интеллектуальная игра, слайд №5Интеллектуальная игра, слайд №6Интеллектуальная игра, слайд №7Интеллектуальная игра, слайд №8Интеллектуальная игра, слайд №9Интеллектуальная игра, слайд №10Интеллектуальная игра, слайд №11Интеллектуальная игра, слайд №12Интеллектуальная игра, слайд №13Интеллектуальная игра, слайд №14Интеллектуальная игра, слайд №15
Скачать
Вы можете ознакомиться и скачать Интеллектуальная игра. Презентация содержит 15 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Интеллектуальная игра
Описание слайда:
Интеллектуальная игра

Слайд 2


Поэтому наиболее важной частью управления Файоль считал администрирование и выделил 5 его основных функций: предвидеть - учитывать грядущее и вырабатывать программу действия; организовывать - строить двойной – материальный и социальный – организм предприятия; распоряжаться - побуждать персонал производительно работать, поддерживать активность в среде персонала; координировать - увязывать работу различных частей организации во избежание дублирования производственных операций; контролировать - проверять выполнение работы в соответствии с утвержденным планом, изданными приказами и установленными принципами.
Описание слайда:
Поэтому наиболее важной частью управления Файоль считал администрирование и выделил 5 его основных функций: предвидеть - учитывать грядущее и вырабатывать программу действия; организовывать - строить двойной – материальный и социальный – организм предприятия; распоряжаться - побуждать персонал производительно работать, поддерживать активность в среде персонала; координировать - увязывать работу различных частей организации во избежание дублирования производственных операций; контролировать - проверять выполнение работы в соответствии с утвержденным планом, изданными приказами и установленными принципами.

Слайд 3


Перечислите основные задачи менеджмента - формирование производства товаров и услуг, ориентированных на спрос потребителей. - привлечение к работам высококвалифицированных специалистов. - мотивация сотрудников к эффективному исполнению своих обязанностей с помощью улучшения условий труда, повышения оплаты. - определение стратегии развития предприятия; - разработка целей и планов их достижения. - определение требуемых ресурсов и методов их обеспечения. - осуществление функции контроля.
Описание слайда:
Перечислите основные задачи менеджмента - формирование производства товаров и услуг, ориентированных на спрос потребителей. - привлечение к работам высококвалифицированных специалистов. - мотивация сотрудников к эффективному исполнению своих обязанностей с помощью улучшения условий труда, повышения оплаты. - определение стратегии развития предприятия; - разработка целей и планов их достижения. - определение требуемых ресурсов и методов их обеспечения. - осуществление функции контроля.

Слайд 4


Заполните схему
Описание слайда:
Заполните схему

Слайд 5


I. Структурные принципы. По Фаолю 1. Разделение труда 2. Полномочия и ответственность  3. Единство цели и руководства 4. Соотношение централизации и децентрализации.  5. Скалярная цепь.  6) отчетности 
Описание слайда:
I. Структурные принципы. По Фаолю 1. Разделение труда 2. Полномочия и ответственность  3. Единство цели и руководства 4. Соотношение централизации и децентрализации.  5. Скалярная цепь.  6) отчетности 

Слайд 6


Назовите термин ******– это определённая последовательность заданий, исполнение которых приводит к достижению цели. 
Описание слайда:
Назовите термин ******– это определённая последовательность заданий, исполнение которых приводит к достижению цели. 

Слайд 7


По трактовке Файоля административная деятельность заключается в: 1) планировании 2) организации 3) укомплектовании штата; 4) руководстве 5) координации 
Описание слайда:
По трактовке Файоля административная деятельность заключается в: 1) планировании 2) организации 3) укомплектовании штата; 4) руководстве 5) координации 

Слайд 8


Заполните пропуски Общие цели менеджмента – это ___________, ___________и достижение запланированных результатов. Основополагающая цель менеджмента любой организации – обеспечение ____________этой организации
Описание слайда:
Заполните пропуски Общие цели менеджмента – это ___________, ___________и достижение запланированных результатов. Основополагающая цель менеджмента любой организации – обеспечение ____________этой организации

Слайд 9


Заполните пропуски. Включения человека в организационное окружение
Описание слайда:
Заполните пропуски. Включения человека в организационное окружение

Слайд 10


Принципы конечного результата по Файолю Порядок.  Стабильность рабочего места для персонала. Инициатива, обдумывание и выполнение плана. 
Описание слайда:
Принципы конечного результата по Файолю Порядок.  Стабильность рабочего места для персонала. Инициатива, обдумывание и выполнение плана. 

Слайд 11


Заполните пропуски
Описание слайда:
Заполните пропуски

Слайд 12


Механизмы мотивации Назовите психологические механизмы · возможность повышения квалификации и обучения;  · карьерный рост и профессиональное развитие;  · содержание труда, уровень ответственности и качество выполняемых задач;  · команда и лидеры;  · имидж компании, ее рыночные позиции;  · и др. 
Описание слайда:
Механизмы мотивации Назовите психологические механизмы · возможность повышения квалификации и обучения;  · карьерный рост и профессиональное развитие;  · содержание труда, уровень ответственности и качество выполняемых задач;  · команда и лидеры;  · имидж компании, ее рыночные позиции;  · и др. 

Слайд 13


Дать определение понятию «ОТНОШЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ»  - отношения, складывающиеся между коллективами и отдельными работниками в процессе управления. 
Описание слайда:
Дать определение понятию «ОТНОШЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ»  - отношения, складывающиеся между коллективами и отдельными работниками в процессе управления. 

Слайд 14


Отношения управления делятся на следующие виды:  1) отношения между подсистемой управления и объектом управления; 2) отношения внутри подсистемы управления; 3) отношения между подсистемами управления смежных организаций, предприятий, подразделений; 4) отношения между отдельными работниками в процессе управления - межличностные отношения. 
Описание слайда:
Отношения управления делятся на следующие виды:  1) отношения между подсистемой управления и объектом управления; 2) отношения внутри подсистемы управления; 3) отношения между подсистемами управления смежных организаций, предприятий, подразделений; 4) отношения между отдельными работниками в процессе управления - межличностные отношения. 

Слайд 15


Заполните пропуски.
Описание слайда:
Заполните пропуски.

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию