Использование прогнозов рисковых ситуаций - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Использование прогнозов рисковых ситуаций, слайд №1

Использование прогнозов рисковых ситуаций, слайд №2

Использование прогнозов рисковых ситуаций, слайд №3

Использование прогнозов рисковых ситуаций, слайд №4

Использование прогнозов рисковых ситуаций, слайд №5

Использование прогнозов рисковых ситуаций, слайд №6

Использование прогнозов рисковых ситуаций, слайд №7

Использование прогнозов рисковых ситуаций, слайд №8

Использование прогнозов рисковых ситуаций, слайд №9

Использование прогнозов рисковых ситуаций, слайд №10

Использование прогнозов рисковых ситуаций, слайд №11

Использование прогнозов рисковых ситуаций, слайд №12

Использование прогнозов рисковых ситуаций, слайд №13

Использование прогнозов рисковых ситуаций, слайд №14

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Использование прогнозов рисковых ситуаций. Доклад-сообщение содержит 14 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Использование прогнозов рисковых ситуаций Выполнила: Башкирова А. А. Группа 24-10

Слайд 2

Описание слайда:

Изначально рисковая ситуация подвергается прогнозированию, причем важное место здесь занимает предупреждение неопределенности возможного риска. Изначально рисковая ситуация подвергается прогнозированию, причем важное место здесь занимает предупреждение неопределенности возможного риска. В динамике риска прогнозирование может осуществляться как на основе экстраполяции прошлого в будущее с учетом экспертной оценки тенденции изменения, так и на основе прямого предвидения изменений. Эти изменения могут возникнуть неожиданно.

Слайд 3

Описание слайда:

Задачи определение источников информации, которые позволяют выявить причины риска и возможные его виды; выяснение источников риска; прогнозирование основных видов риска для конкретного предприятия; определение объектов, на которые воздействует тот или иной вид риска.

Слайд 4

Описание слайда:

Алгоритм

Слайд 5

Описание слайда:

Возможные источники информации внутренние и внешние; учтенные и неучтенные; разовые и постоянные; полученные легальным и нелегальным путем; полученные с магнитных носителей, с документов, от партнеров, приобретенные за плату, от осведомителей, агентов и т. д.; достоверные и сомнительные;

Слайд 6

Описание слайда:

Количество информации должно быть достаточным для оценки риска. Ее смысловое выражение должно быть доступным и применимым для управления рисками, а ценность состоит в том, что она должна способствовать достижению поставленной цели. Количество информации должно быть достаточным для оценки риска. Ее смысловое выражение должно быть доступным и применимым для управления рисками, а ценность состоит в том, что она должна способствовать достижению поставленной цели.

Слайд 7

Описание слайда:

Выяснение источников риска • недобросовестное поведение конкурентов, партнеров, поставщиков, потребителей; • промышленный шпионаж; • непредсказуемость колебаний спроса и предложения; • внезапные изменения налогового, таможенного, валютного законодательства; • колебания цен, валютных и биржевых курсов, инфляция; • ошибки в планировании, организации и управлении производством; • разглашение конфиденциальной информации и противоправные действия сотрудников фирмы; • форс-мажорные обстоятельства

Слайд 8

Описание слайда:

Прогнозирование основных видов риска На данном этапе важно своевременно выявить их и по возможности определить наиболее опасные как по вероятному ущербу, так и по времени наступления. Это послужит основой для принятия своевременных и правильных мер по предотвращению риска.

Слайд 9

Описание слайда:

Определение объектов Для оптимального выбора наиболее предпочтительного варианта действий по управлению риском важно иметь четкую информацию и о том, какой объект подвергается риску. Это может быть и информация, и какой-то объект, и персонал, и руководители фирмы, и прибыльность производства, и т. д.

Слайд 10

Описание слайда:

Слайд 11

Описание слайда:

Пример. ЗАО «Мальцовский портландцемент» - имеющиеся риски ЗАО «Мальцовский портландцемент» имеет много конкурентов на рынке строительных материалов, поэтому ему присущи финансово-экономические риски. Наиболее серьезными рисками являются: снижение цен конкурентами; повышение качества цемента у конкурентов; выпуск новых видов цемента конкурентами. Социальные факторы также играют важную роль в деятельности предприятия, так как от работы персонала зависит успех компании. Риск заключается в материальной незаинтересованности работников и тяжелых и вредных условиях труда.

Слайд 12

Описание слайда:

Большая степень износа оборудования и большие затраты на очистные сооружения для завода будут являться факторами риска. Некоторую опасность могут представлять факторы внешней маркетинговой среды, а именно инфляция, рост цен на топливо и энергию ужесточение налогового бремени и др. Наиболее важным внешним риском является реализация продукции. Предприятие ЗАО «Мальцовский портландцемент» работает в условиях конкурентного окружения.

Слайд 13

Описание слайда:

Спрогнозировав данные риски, завод в целях отрицательных последствий может предотвратить риски, осуществив: - производство продукции, конкурентоспособной на российском рынке (качество, ассортимент, обслуживание); - оптимизацию издержек на всех стадиях производства и продвижения продукции; - повышение качества продукции за счет использования новых технологий и качественных материалов; - обновление портфеля выпускаемой продукции (выпуск высокопрочного дорожного цемента М 600); - мониторинг мировых тенденций в области передовых технологий, обновление производственной базы; - проведение маркетинговых исследований, применение различных средств стимулирования сбыта, выход на новые рынки с новым товаром; - рост производительности труда, разработка новой системы мотивации труда.