Качество и конкурентоспособность продукции - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Качество и конкурентоспособность продукции, слайд №1

Качество и конкурентоспособность продукции, слайд №2

Качество и конкурентоспособность продукции, слайд №3

Качество и конкурентоспособность продукции, слайд №4

Качество и конкурентоспособность продукции, слайд №5

Качество и конкурентоспособность продукции, слайд №6

Качество и конкурентоспособность продукции, слайд №7

Качество и конкурентоспособность продукции, слайд №8

Качество и конкурентоспособность продукции, слайд №9

Качество и конкурентоспособность продукции, слайд №10

Качество и конкурентоспособность продукции, слайд №11

Качество и конкурентоспособность продукции, слайд №12

Качество и конкурентоспособность продукции, слайд №13

Качество и конкурентоспособность продукции, слайд №14

Качество и конкурентоспособность продукции, слайд №15

Качество и конкурентоспособность продукции, слайд №16

Качество и конкурентоспособность продукции, слайд №17

Качество и конкурентоспособность продукции, слайд №18

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Качество и конкурентоспособность продукции. Доклад-сообщение содержит 18 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Материалы для лекции Тема №5:Качество и конкурентоспособность продукции

Слайд 2

Описание слайда:

Слайд 3

Описание слайда:

Слайд 4

Описание слайда:

Слайд 5

Описание слайда:

, , где КСр/к –показатель конкурентоспособности рассматриваемой продукции по отношению к конкурирующей; УПСр и УПСк- уровни потребительской стоимости рассматриваемой и конкурирующей с ней продукции; Цр и Цк- цена той же продукции; α и β –коэффициенты эластичности.

Слайд 6

Описание слайда:

Слайд 7

Описание слайда:

Слайд 8

Описание слайда:

Слайд 9

Описание слайда:

Основные принципы планирования и учета затрат на качество: Основные принципы планирования и учета затрат на качество: Периодичность Взаимосвязь с другими видами деятельности, реализуемыми в системе качества Экономическая значимость затрат Децентрализация Использование единых планово-учетных единиц измерения Достаточность информации Преемственность и многократность использования Бюджетное (сметное) управление затратами

Слайд 10

Описание слайда:

Мероприятия, необходимые для осуществления организации учета затрат на качество: Мероприятия, необходимые для осуществления организации учета затрат на качество: Определение подразделения, ответственного за организацию учета затрат на качество в целом по организации и назначение ответственных лиц; Определение подразделений, ответственных за предоставление оперативной информации по отдельным элементам затрат, периодичности предоставления, а также пользователей информации (кто, когда и кому предоставляет информацию); Разработка и применения процедур идентификации, отчетности и анализа затрат на качество, Разработка методов сбора, обработки, анализа и оптимизации затрат на качество Определение формы отчета, детализирующего затраты на качество Проведение предварительного изучения и установление предварительных показателей для небольшого подразделения или одной производственной линии для опытного производства; Определение источников информации Включение вопросов качество и оценки затрат на качество составной частью во все схемы обучения и инструктажа.

Слайд 11

Описание слайда:

Слайд 12

Описание слайда:

Основные концепции управления затратами по качеству: Основные концепции управления затратами по качеству: развитие концепции А.Фейгенбаума по управлению затратами на обеспечение качества на основе PAF-модели; совершенствование концепции управления затратами на обеспечение и улучшение продукции; концепция управления стоимостью потери качества; формирование концепции управления затратами в рамках процессов.

Слайд 13

Описание слайда:

А.Фейгенбаум предложил сгруппировать затраты на качество по трем направлениям (PAF-модель): А.Фейгенбаум предложил сгруппировать затраты на качество по трем направлениям (PAF-модель): предупредительные затраты (prevention) оценочные затраты (appraisal) издержки вследствие внутренних и внешних отказов (failure)

Слайд 14

Описание слайда:

Конкурентоспособность организации - уровень эффективности использования организацией экономических ресурсов относительно использования их конкурентами. Конкурентоспособность организации - уровень эффективности использования организацией экономических ресурсов относительно использования их конкурентами. где Кпр -показатель конкурентоспособности предприятия; Кr-показатель по рентабельности; KI - показатель по динамике доли рынка -;

Слайд 15

Описание слайда:

где: r - рентабельность продукции предприятия; R - средневзвешенная рентабельность продукции по выборке; I - индекс изменения объемов выручки предприятия; Iв — тот же индекс по выборке

Слайд 16

Описание слайда:

Если организацией осуществляется k видов деятельности, показатель конкурентоспособности организации принимает вид: Если организацией осуществляется k видов деятельности, показатель конкурентоспособности организации принимает вид: , где Кl - конкурентоспособность l-го структурного подразделения предприятия; Yl Аl - весовые коэффициенты, определяющие влияние каждого из подразделений на формирование общего показателя конкурентоспособности предприятия.

Слайд 17

Описание слайда:

где Кi — относительная эффективность i-го элемента затрат; y — весовой коэффициент этого элемента, определяющий удельный вес относительной эффективности i- элемента затрат в общем показателе конкурентоспособности предприятия по рентабельности

Слайд 18

Описание слайда:

Нормирование конкурентоспособности конкурентоспособность факторов внешней среды организации; конкурентоспособность компонентов на входе предприятия (информация, сырье, материалы, комплектующие изделия, новое оборудование, новый персонал и т. п.); конкурентоспособность кадровых ресурсов; конкурентоспособность применяемой технологии, оборудования, инноваций; эффективность использования ресурсов; конкурентоспособность систем управления; уровень комплексного развития предприятия; конкурентоспособность выпускаемой продукции и реализуемых товаров; параметры рынка и конкурентоспособность приоритетных конкурентов.