🗊 Презентация Кодекс деловой этики

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Кодекс деловой этики, слайд №1 Кодекс деловой этики, слайд №2 Кодекс деловой этики, слайд №3 Кодекс деловой этики, слайд №4 Кодекс деловой этики, слайд №5 Кодекс деловой этики, слайд №6 Кодекс деловой этики, слайд №7 Кодекс деловой этики, слайд №8 Кодекс деловой этики, слайд №9 Кодекс деловой этики, слайд №10 Кодекс деловой этики, слайд №11 Кодекс деловой этики, слайд №12 Кодекс деловой этики, слайд №13 Кодекс деловой этики, слайд №14 Кодекс деловой этики, слайд №15 Кодекс деловой этики, слайд №16 Кодекс деловой этики, слайд №17 Кодекс деловой этики, слайд №18 Кодекс деловой этики, слайд №19 Кодекс деловой этики, слайд №20 Кодекс деловой этики, слайд №21 Кодекс деловой этики, слайд №22 Кодекс деловой этики, слайд №23

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Кодекс деловой этики. Доклад-сообщение содержит 23 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1


Кодекс деловой этики
Описание слайда:
Кодекс деловой этики

Слайд 2


Кодекс деловой этики, слайд №2
Описание слайда:

Слайд 3


Основной принцип, которым руководствуется любой сотрудник группы, независимо от его должности, места работы и выполняемых служебных функций —...
Описание слайда:
Основной принцип, которым руководствуется любой сотрудник группы, независимо от его должности, места работы и выполняемых служебных функций — уважение к личности сотрудника. Основной принцип, которым руководствуется любой сотрудник группы, независимо от его должности, места работы и выполняемых служебных функций — уважение к личности сотрудника. Взаимное соблюдение принципа уважения личности обязательно в равной мере как для руководства группы (должностных лиц — руководящих и административных работников) в отношении сотрудников, так и для сотрудников в отношении руководства и всех других лиц персонала группы

Слайд 4


Группа стремится к достижению наивысших норм деловой этики. Сотрудники создают своим поведением хорошее впечатление о себе и группе, не допускают...
Описание слайда:
Группа стремится к достижению наивысших норм деловой этики. Сотрудники создают своим поведением хорошее впечатление о себе и группе, не допускают действий, наносящих моральный ущерб группе, остаются честными и справедливыми в обращении с клиентами, коллегами. Сотрудники имеют профессиональный внешний вид.

Слайд 5


Руководство группы вправе требовать от всех сотрудников, чтобы они руководствовались в процессе своей трудовой деятельности самыми высокими нормами...
Описание слайда:
Руководство группы вправе требовать от всех сотрудников, чтобы они руководствовались в процессе своей трудовой деятельности самыми высокими нормами делового общения: Руководство группы вправе требовать от всех сотрудников, чтобы они руководствовались в процессе своей трудовой деятельности самыми высокими нормами делового общения:

Слайд 6


1. Профессиональная компетентность. Под профессиональной компетентностью в данном случае понимается достижение определенного профессионального уровня...
Описание слайда:
1. Профессиональная компетентность. Под профессиональной компетентностью в данном случае понимается достижение определенного профессионального уровня в соответствие с разработанными в компаниях группы квалификационными требованиями к сотрудникам. 1. Профессиональная компетентность. Под профессиональной компетентностью в данном случае понимается достижение определенного профессионального уровня в соответствие с разработанными в компаниях группы квалификационными требованиями к сотрудникам.

Слайд 7


2. Конфиденциальность информации. Сотрудник соблюдает принципы конфиденциальности в отношении полученной им информации на объекте без ограничения во...
Описание слайда:
2. Конфиденциальность информации. Сотрудник соблюдает принципы конфиденциальности в отношении полученной им информации на объекте без ограничения во времени и независимо от продолжения или прекращения договорных отношений с клиентом. Сотрудник обеспечивает сохранность конфиденциальной информации и не разглашает ее, если это может нанести вред интересам клиента или группы. 2. Конфиденциальность информации. Сотрудник соблюдает принципы конфиденциальности в отношении полученной им информации на объекте без ограничения во времени и независимо от продолжения или прекращения договорных отношений с клиентом. Сотрудник обеспечивает сохранность конфиденциальной информации и не разглашает ее, если это может нанести вред интересам клиента или группы.

Слайд 8


3.Командная специфика работы. При работе на объектах используется командный принцип. 3.Командная специфика работы. При работе на объектах...
Описание слайда:
3.Командная специфика работы. При работе на объектах используется командный принцип. 3.Командная специфика работы. При работе на объектах используется командный принцип.

Слайд 9


4. Постоянное совершенствование технологий работы. При работе на объекте команды сотрудников группы используются разработанные технологии и методики,...
Описание слайда:
4. Постоянное совершенствование технологий работы. При работе на объекте команды сотрудников группы используются разработанные технологии и методики, которые каждый сотрудник знает, активно использует и совершенствует в соответствии с разработанными в компаниях группы квалификационными требованиями. Новые технологические разработки (оптимизация существующих) должны находить отражение в отчетах о проделанной работе и личных планах развития сотрудника. 4. Постоянное совершенствование технологий работы. При работе на объекте команды сотрудников группы используются разработанные технологии и методики, которые каждый сотрудник знает, активно использует и совершенствует в соответствии с разработанными в компаниях группы квалификационными требованиями. Новые технологические разработки (оптимизация существующих) должны находить отражение в отчетах о проделанной работе и личных планах развития сотрудника.

Слайд 10


5.Ориентация на достижение результата. Группа использует разные формы работы на объектах — от консалтинга до установления определенного уровня...
Описание слайда:
5.Ориентация на достижение результата. Группа использует разные формы работы на объектах — от консалтинга до установления определенного уровня влияния на процессы улучшения финансовых показателей. Одной из ключевых задач сотрудников группы является эффективное достижение компаниями-клиентами прироста стоимости, а также финансовых результатов. 5.Ориентация на достижение результата. Группа использует разные формы работы на объектах — от консалтинга до установления определенного уровня влияния на процессы улучшения финансовых показателей. Одной из ключевых задач сотрудников группы является эффективное достижение компаниями-клиентами прироста стоимости, а также финансовых результатов.

Слайд 11


6.Репутация группы. От каждого сотрудника ожидается, что он будет всячески содействовать росту имиджа и деловой репутации группы. Выполнять «Кодекс...
Описание слайда:
6.Репутация группы. От каждого сотрудника ожидается, что он будет всячески содействовать росту имиджа и деловой репутации группы. Выполнять «Кодекс деловой этики». 6.Репутация группы. От каждого сотрудника ожидается, что он будет всячески содействовать росту имиджа и деловой репутации группы. Выполнять «Кодекс деловой этики».

Слайд 12


Не допускать открытой критики в адрес группы или ее отдельных сотрудников (критика должна присутствовать, но в конструктивном виде — предложений по...
Описание слайда:
Не допускать открытой критики в адрес группы или ее отдельных сотрудников (критика должна присутствовать, но в конструктивном виде — предложений по оптимизации работы группы); Не допускать открытой критики в адрес группы или ее отдельных сотрудников (критика должна присутствовать, но в конструктивном виде — предложений по оптимизации работы группы); Никогда не вступали ни прямо, ни косвенно в коммерческие отношения с третьими лицами, если это может привести к ущемлению коммерческих интересов группы или нанести вред ее деловой репутации или имиджу;

Слайд 13


Поддерживать корпоративную культуру и корпоративные ценности группы; Поддерживать корпоративную культуру и корпоративные ценности группы; Действовали...
Описание слайда:
Поддерживать корпоративную культуру и корпоративные ценности группы; Поддерживать корпоративную культуру и корпоративные ценности группы; Действовали на основе доверия и лояльности по отношению к группе; Внешний вид при работе на объектах или осуществлении иных внешних контактов должен соответствовать общепринятым нормам деловой этики. Руководство группы обеспечивает всем сотрудникам равные возможности для самопроявления личности в процессе трудовой деятельности.

Слайд 14


Запрещаются со стороны руководства группы и отдельных должностных лиц по отношению к персоналу:
Описание слайда:
Запрещаются со стороны руководства группы и отдельных должностных лиц по отношению к персоналу:

Слайд 15


любые формы дискриминации сотрудников, начиная от подбора кадров, продвижения по службе и кончая высвобождением персонала по любым признакам; подбор...
Описание слайда:
любые формы дискриминации сотрудников, начиная от подбора кадров, продвижения по службе и кончая высвобождением персонала по любым признакам; подбор и продвижение кадров должны происходить исключительно на основе профессиональных способностей, знаний и навыков, при этом руководство обязано обеспечить беспристрастное и справедливое отношение ко всем сотрудникам; любые формы дискриминации сотрудников, начиная от подбора кадров, продвижения по службе и кончая высвобождением персонала по любым признакам; подбор и продвижение кадров должны происходить исключительно на основе профессиональных способностей, знаний и навыков, при этом руководство обязано обеспечить беспристрастное и справедливое отношение ко всем сотрудникам;

Слайд 16


любые виды протекционизма, привилегий и льгот отдельным сотрудникам иначе как на законной основе, согласно принятым в группе системам оплаты труда и...
Описание слайда:
любые виды протекционизма, привилегий и льгот отдельным сотрудникам иначе как на законной основе, согласно принятым в группе системам оплаты труда и мерам социального характера при обязательном обеспечении руководством группы равных возможностей для получения указанных льгот и привилегий.

Слайд 17


Несколько базовых принципов: Несколько базовых принципов:
Описание слайда:
Несколько базовых принципов: Несколько базовых принципов:

Слайд 18


Высшая честь — доверие клиента, обратившегося к нашей группе, вся наша работа направлена на удовлетворение и формирование его потребностей. Высшая...
Описание слайда:
Высшая честь — доверие клиента, обратившегося к нашей группе, вся наша работа направлена на удовлетворение и формирование его потребностей. Высшая честь — доверие клиента, обратившегося к нашей группе, вся наша работа направлена на удовлетворение и формирование его потребностей.

Слайд 19


Сотрудник — всегда вежлив и никогда не раздражается. Сотрудник — всегда вежлив и никогда не раздражается.
Описание слайда:
Сотрудник — всегда вежлив и никогда не раздражается. Сотрудник — всегда вежлив и никогда не раздражается.

Слайд 20


Всегда благодарит за содействие, даже если оно оказано не в полной мере. Всегда благодарит за содействие, даже если оно оказано не в полной мере.
Описание слайда:
Всегда благодарит за содействие, даже если оно оказано не в полной мере. Всегда благодарит за содействие, даже если оно оказано не в полной мере.

Слайд 21


Единство слова и дела. Выполнение обещаний. Единство слова и дела. Выполнение обещаний.
Описание слайда:
Единство слова и дела. Выполнение обещаний. Единство слова и дела. Выполнение обещаний.

Слайд 22


Сотрудник группы внимателен к чужому мнению, даже если оно неверно. Принцип: имей бесконечное терпение. Сотрудник группы внимателен к чужому мнению,...
Описание слайда:
Сотрудник группы внимателен к чужому мнению, даже если оно неверно. Принцип: имей бесконечное терпение. Сотрудник группы внимателен к чужому мнению, даже если оно неверно. Принцип: имей бесконечное терпение.

Слайд 23


Если суждения сотрудника оказываются ошибочными, он признает ошибку. Если суждения сотрудника оказываются ошибочными, он признает ошибку. Руководство...
Описание слайда:
Если суждения сотрудника оказываются ошибочными, он признает ошибку. Если суждения сотрудника оказываются ошибочными, он признает ошибку. Руководство группы уважает частную (личную) жизнь своих сотрудников, не допуская какого-либо вмешательства в нее.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию