🗊Презентация Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок

Категория: ОБЖ
Нажмите для полного просмотра!
Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №1Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №2Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №3Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №4Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №5Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №6Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №7Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №8Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №9Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №10Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №11Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №12Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №13Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №14Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №15Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №16Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №17Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №18Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №19Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №20Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №21Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №22Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №23Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №24Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №25Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №26Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №27Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №28Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №29Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №30Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №31Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №32Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №33Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №34Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №35Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №36Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №37Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №38Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №39Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №40Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №41Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №42Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №43Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №44Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №45Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №46Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №47Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №48Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №49Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №50Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №51Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №52Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №53Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №54Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №55Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №56Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №57Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №58Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №59Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №60Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №61Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №62Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №63Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №64Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №65Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №66Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №67Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №68Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №69Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №70Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №71Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №72Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №73Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №74Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №75

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок. Доклад-сообщение содержит 75 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Корпоративный фонд «University Medical Center»
Организационные аспекты снижения врачебных ошибок. Международные цели обеспечения безопасности пациентов
Описание слайда:
Корпоративный фонд «University Medical Center» Организационные аспекты снижения врачебных ошибок. Международные цели обеспечения безопасности пациентов

Слайд 2





“Никакое знание об уходе за пациентом не является более важным, чем знать, как предотвратить причинение ему вреда” 
“Никакое знание об уходе за пациентом не является более важным, чем знать, как предотвратить причинение ему вреда” 
говорит сэр Лайэм Доналдсон, доктор медицины
Описание слайда:
“Никакое знание об уходе за пациентом не является более важным, чем знать, как предотвратить причинение ему вреда” “Никакое знание об уходе за пациентом не является более важным, чем знать, как предотвратить причинение ему вреда” говорит сэр Лайэм Доналдсон, доктор медицины

Слайд 3





ЭТО НЕ МОЖЕТ 
ЭТО НЕ МОЖЕТ 
НИКОГДА 
ЗДЕСЬ 
СЛУЧИТЬСЯ!
Описание слайда:
ЭТО НЕ МОЖЕТ ЭТО НЕ МОЖЕТ НИКОГДА ЗДЕСЬ СЛУЧИТЬСЯ!

Слайд 4






Что должен знать КАЖДЫЙ?
Описание слайда:
Что должен знать КАЖДЫЙ?

Слайд 5





JCI (джей-си-ай)  это Международная Объединенная Комиссия,  неправительственная организация, основанная в США в г. Чикаго, которая проводит оценку медицинских организаций на соответствие международным стандартам качества. 
JCI (джей-си-ай)  это Международная Объединенная Комиссия,  неправительственная организация, основанная в США в г. Чикаго, которая проводит оценку медицинских организаций на соответствие международным стандартам качества. 
Аккредитация JCI является самым престижным в мире, трудно достижимым и объективным признанием качества и безопасности медицинских услуг, оказываемых медицинской организацией.
Описание слайда:
JCI (джей-си-ай)  это Международная Объединенная Комиссия, неправительственная организация, основанная в США в г. Чикаго, которая проводит оценку медицинских организаций на соответствие международным стандартам качества. JCI (джей-си-ай)  это Международная Объединенная Комиссия, неправительственная организация, основанная в США в г. Чикаго, которая проводит оценку медицинских организаций на соответствие международным стандартам качества. Аккредитация JCI является самым престижным в мире, трудно достижимым и объективным признанием качества и безопасности медицинских услуг, оказываемых медицинской организацией.

Слайд 6





14 глав стандартов
14 глав стандартов
1-8 главы = пациент-ориентированные
9-14 глава = управленческие стандарты
Описание слайда:
14 глав стандартов 14 глав стандартов 1-8 главы = пациент-ориентированные 9-14 глава = управленческие стандарты

Слайд 7


Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №7
Описание слайда:

Слайд 8


Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №8
Описание слайда:

Слайд 9





Правильная идентификация пациента
Правильная идентификация пациента
Улучшение точности сообщений (коммуникации)
Повышение безопасности обращения с медикаментами высокого риска
Обеспечить правильность пациента, процедуры и места операции
Снижение риска ВБИ (через гигиену рук)
Профилактика падений
Описание слайда:
Правильная идентификация пациента Правильная идентификация пациента Улучшение точности сообщений (коммуникации) Повышение безопасности обращения с медикаментами высокого риска Обеспечить правильность пациента, процедуры и места операции Снижение риска ВБИ (через гигиену рук) Профилактика падений

Слайд 10






Вызов: 
Делать правильное дело 
Делать дело правильно 
В первый раз правильно и 
Всегда правильно
Описание слайда:
Вызов: Делать правильное дело Делать дело правильно В первый раз правильно и Всегда правильно

Слайд 11





Применение не менее двух идентификаторов пациента = ФИО (полностью) и ДАТА РОЖДЕНИЯ
Применение не менее двух идентификаторов пациента = ФИО (полностью) и ДАТА РОЖДЕНИЯ
Описание слайда:
Применение не менее двух идентификаторов пациента = ФИО (полностью) и ДАТА РОЖДЕНИЯ Применение не менее двух идентификаторов пациента = ФИО (полностью) и ДАТА РОЖДЕНИЯ

Слайд 12





Правильно идентифицировать пациентов
Описание слайда:
Правильно идентифицировать пациентов

Слайд 13






Персонал должен просить, чтобы пациент назвал свою фамилию, вместо выяснения "Вы г-н Смит?"
Описание слайда:
Персонал должен просить, чтобы пациент назвал свою фамилию, вместо выяснения "Вы г-н Смит?"

Слайд 14





Полный текст устного или телефонного назначения врача или результата исследования должен быть:
Полный текст устного или телефонного назначения врача или результата исследования должен быть:
Записан получателем
Прочтен вслух получателем
Подтвержден сообщающим лицом
Описание слайда:
Полный текст устного или телефонного назначения врача или результата исследования должен быть: Полный текст устного или телефонного назначения врача или результата исследования должен быть: Записан получателем Прочтен вслух получателем Подтвержден сообщающим лицом

Слайд 15


Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №15
Описание слайда:

Слайд 16





Все полные устные назначения лекарственных средств, распоряжения по телефону или результаты анализов
Все полные устные назначения лекарственных средств, распоряжения по телефону или результаты анализов
Должны быть …записаны лицом, принимающим информацию 
Должны быть вписаны непосредственно в медицинскую карту с назначением лекарственных средств
Избегайте транскрипции
Описание слайда:
Все полные устные назначения лекарственных средств, распоряжения по телефону или результаты анализов Все полные устные назначения лекарственных средств, распоряжения по телефону или результаты анализов Должны быть …записаны лицом, принимающим информацию Должны быть вписаны непосредственно в медицинскую карту с назначением лекарственных средств Избегайте транскрипции

Слайд 17





Полный рецепт лекарственных средств включает следующие сведения: 
Полный рецепт лекарственных средств включает следующие сведения: 
Фамилия пациента
Дата/время рецепта 
Название лекарства
Дозировка и единицы (например, мг или единицы) 
Порядок применения 
Частота и продолжительность применения лекарственного средства 
Подпись лечащего врача
Описание слайда:
Полный рецепт лекарственных средств включает следующие сведения: Полный рецепт лекарственных средств включает следующие сведения: Фамилия пациента Дата/время рецепта Название лекарства Дозировка и единицы (например, мг или единицы) Порядок применения Частота и продолжительность применения лекарственного средства Подпись лечащего врача

Слайд 18





	Чтобы не ослышаться в названиях при получении устных распоряжений,  сотрудник который получает распоряжение, должен:
	Чтобы не ослышаться в названиях при получении устных распоряжений,  сотрудник который получает распоряжение, должен:
Записать его непосредственно в карту пациента. 
Перечитать записанное распоряжение лицу, которое отдает распоряжение. 
Произнести по буквам названия лекарств.
Описание слайда:
Чтобы не ослышаться в названиях при получении устных распоряжений, сотрудник который получает распоряжение, должен: Чтобы не ослышаться в названиях при получении устных распоряжений, сотрудник который получает распоряжение, должен: Записать его непосредственно в карту пациента. Перечитать записанное распоряжение лицу, которое отдает распоряжение. Произнести по буквам названия лекарств.

Слайд 19





ЧИСЛА 
ЧИСЛА 
СОКРАЩЕНИЯ
Описание слайда:
ЧИСЛА ЧИСЛА СОКРАЩЕНИЯ

Слайд 20







ПОДТВЕРЖДЕНИЕ сотрудником, который отдал распоряжение или сообщил результат анализа.
Описание слайда:
ПОДТВЕРЖДЕНИЕ сотрудником, который отдал распоряжение или сообщил результат анализа.

Слайд 21





Все устные распоряжения на лекарственные средства должны быть подписаны врачом, который их назначает. 
Все устные распоряжения на лекарственные средства должны быть подписаны врачом, который их назначает. 
Круглосуточно
Описание слайда:
Все устные распоряжения на лекарственные средства должны быть подписаны врачом, который их назначает. Все устные распоряжения на лекарственные средства должны быть подписаны врачом, который их назначает. Круглосуточно

Слайд 22


Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №22
Описание слайда:

Слайд 23





медикаменты высокого риска (МВР) – это:
медикаменты высокого риска (МВР) – это:
прописано определение списка МВР, места обращения, требования к маркировке, хранению
Правила по МВР  
К ним относятся ЛС, схожие по виду и по названию
Описание слайда:
медикаменты высокого риска (МВР) – это: медикаменты высокого риска (МВР) – это: прописано определение списка МВР, места обращения, требования к маркировке, хранению Правила по МВР К ним относятся ЛС, схожие по виду и по названию

Слайд 24





Лекарственные средства, которые имеют 
Лекарственные средства, которые имеют 
высокий риск причинения существенного вреда пациентам. 
 Лекарства двойники, 
 со сходными названиями ( L A S A )
 с высокой концентрацией
Описание слайда:
Лекарственные средства, которые имеют Лекарственные средства, которые имеют высокий риск причинения существенного вреда пациентам. Лекарства двойники, со сходными названиями ( L A S A ) с высокой концентрацией

Слайд 25


Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №25
Описание слайда:

Слайд 26


Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №26
Описание слайда:

Слайд 27


Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №27
Описание слайда:

Слайд 28





Xanax (alprazolam) 		Zantac  (ranitidine) 
Xanax (alprazolam) 		Zantac  (ranitidine) 
Losec (Omeprazole)		Lasix (furosemide)
Quinine 				Quinidine
Zantac				Zyrtec (Cetirizine)
Dopamine			Dobutamine
Описание слайда:
Xanax (alprazolam) Zantac (ranitidine) Xanax (alprazolam) Zantac (ranitidine) Losec (Omeprazole) Lasix (furosemide) Quinine Quinidine Zantac Zyrtec (Cetirizine) Dopamine Dobutamine

Слайд 29





Концентрированный хлорид калия 
Концентрированный хлорид калия 
Концентрированный гепарин
Хлорид натрия 0.9 %, 3 % 
Глюкоза 
Другие лекарства, определенные в клинике
Описание слайда:
Концентрированный хлорид калия Концентрированный хлорид калия Концентрированный гепарин Хлорид натрия 0.9 %, 3 % Глюкоза Другие лекарства, определенные в клинике

Слайд 30


Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №30
Описание слайда:

Слайд 31


Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №31
Описание слайда:

Слайд 32





Неэффективный или неадекватный обмен между членами хирургической бригады 
Неэффективный или неадекватный обмен между членами хирургической бригады 
Отсутствие взаимодействия 
Недостаток участия пациента в маркировке участка 
Отсутствие стандартизированных процедур для проверки оперируемого участка 
Непоследовательность методов: ненадежные процессы
Описание слайда:
Неэффективный или неадекватный обмен между членами хирургической бригады Неэффективный или неадекватный обмен между членами хирургической бригады Отсутствие взаимодействия Недостаток участия пациента в маркировке участка Отсутствие стандартизированных процедур для проверки оперируемого участка Непоследовательность методов: ненадежные процессы

Слайд 33





Кто маркирует участок? Когда?
Кто маркирует участок? Когда?
Кто маркирует участок? 
Привлечение пациента к процессу маркировки. . 
Использование стандартизированной и ясно различаемой марки для идентификации оперируемого участка
Описание слайда:
Кто маркирует участок? Когда? Кто маркирует участок? Когда? Кто маркирует участок? Привлечение пациента к процессу маркировки. . Использование стандартизированной и ясно различаемой марки для идентификации оперируемого участка

Слайд 34





Применяется легко узнаваемый (единый) знак для маркировки опер.поля и пациент вовлекается в процесс маркировки
Применяется легко узнаваемый (единый) знак для маркировки опер.поля и пациент вовлекается в процесс маркировки
Применяется чек-лист или иной процесс для верификауии перед операцией правильности места, процедуры и пациента, и что все документы и оборудование готовы под рукой, исправны и в рабочем состоянии
Описание слайда:
Применяется легко узнаваемый (единый) знак для маркировки опер.поля и пациент вовлекается в процесс маркировки Применяется легко узнаваемый (единый) знак для маркировки опер.поля и пациент вовлекается в процесс маркировки Применяется чек-лист или иной процесс для верификауии перед операцией правильности места, процедуры и пациента, и что все документы и оборудование готовы под рукой, исправны и в рабочем состоянии

Слайд 35





Вся операционная команда проводит и документирует ТАЙМ-АУТ прямо перед началом процедуры/операции
Вся операционная команда проводит и документирует ТАЙМ-АУТ прямо перед началом процедуры/операции
Правила и процедуры разрабатываются и поддерживают единый (стандартизованный) процесс обеспечения правильности места, процедуры и пациента, включая медицинские и стоматологические процедуры, выполняемые в опер.блоке и вне оперблока
Описание слайда:
Вся операционная команда проводит и документирует ТАЙМ-АУТ прямо перед началом процедуры/операции Вся операционная команда проводит и документирует ТАЙМ-АУТ прямо перед началом процедуры/операции Правила и процедуры разрабатываются и поддерживают единый (стандартизованный) процесс обеспечения правильности места, процедуры и пациента, включая медицинские и стоматологические процедуры, выполняемые в опер.блоке и вне оперблока

Слайд 36





Проверить идентичность пациента. 
Проверить идентичность пациента. 
Проверить выбор стороны и участка.
Согласовать метод, который будет применяться. 
Проверить положение пациента. 
Проверить наличие необходимых имплантатов. 
Проверить все специальное оборудование и все специальные требования.
Описание слайда:
Проверить идентичность пациента. Проверить идентичность пациента. Проверить выбор стороны и участка. Согласовать метод, который будет применяться. Проверить положение пациента. Проверить наличие необходимых имплантатов. Проверить все специальное оборудование и все специальные требования.

Слайд 37


Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №37
Описание слайда:

Слайд 38


Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №38
Описание слайда:

Слайд 39





гигиена рук
гигиена рук
снижение ВБИ
Описание слайда:
гигиена рук гигиена рук снижение ВБИ

Слайд 40





Инфекции, связанные с лечением (HAI), это инфекции, которые пациенты приобретают в течение назначенного курса лечения по другим причинам.  
Инфекции, связанные с лечением (HAI), это инфекции, которые пациенты приобретают в течение назначенного курса лечения по другим причинам.  
Инфекции, связанные с лечением, являются одной из основных причин, приводящих в США к летальному исходу.
Описание слайда:
Инфекции, связанные с лечением (HAI), это инфекции, которые пациенты приобретают в течение назначенного курса лечения по другим причинам. Инфекции, связанные с лечением (HAI), это инфекции, которые пациенты приобретают в течение назначенного курса лечения по другим причинам. Инфекции, связанные с лечением, являются одной из основных причин, приводящих в США к летальному исходу.

Слайд 41





Краеугольный камень любой программы предотвращения инфекции 
Краеугольный камень любой программы предотвращения инфекции 
Совершенствование гигиены рук в значительной мере снижает вероятность инфекционных осложнений
Описание слайда:
Краеугольный камень любой программы предотвращения инфекции Краеугольный камень любой программы предотвращения инфекции Совершенствование гигиены рук в значительной мере снижает вероятность инфекционных осложнений

Слайд 42


Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №42
Описание слайда:

Слайд 43


Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №43
Описание слайда:

Слайд 44


Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №44
Описание слайда:

Слайд 45





Предотвращение возникновения пневмонии, связанной с работой вентилятора (VAP)
Предотвращение возникновения пневмонии, связанной с работой вентилятора (VAP)
Комплексные меры при работе с центральной линией
Описание слайда:
Предотвращение возникновения пневмонии, связанной с работой вентилятора (VAP) Предотвращение возникновения пневмонии, связанной с работой вентилятора (VAP) Комплексные меры при работе с центральной линией

Слайд 46





Что понимать под комплексными мерами? 
Что понимать под комплексными мерами? 
Комплексные меры это группа предупредительных шагов с приблизительными временными и пространственными характеристиками, которые, при правильном выполнении их всеми сотрудниками, оказывают улучшенное воздействие на выздоровление пациента. 
Комплексные меры являются "функцией принуждения" для бригады врачей.
Описание слайда:
Что понимать под комплексными мерами? Что понимать под комплексными мерами? Комплексные меры это группа предупредительных шагов с приблизительными временными и пространственными характеристиками, которые, при правильном выполнении их всеми сотрудниками, оказывают улучшенное воздействие на выздоровление пациента. Комплексные меры являются "функцией принуждения" для бригады врачей.

Слайд 47





Гигиена рук
Гигиена рук
Оптимальный участок вставки (RIJ, LIJ)
Максимальное использование стерильного барьера (покрывается до талии)
Обработка кожи антисептическим раствором / моющим средством, содержащим 2%-й хлоргексидин  с 70%-м изопропиловым спиртом 
Ежедневный осмотр при необходимости 
Раннее снятие (через 5 дней максимально) 
Неповрежденный перевязочный материал
Описание слайда:
Гигиена рук Гигиена рук Оптимальный участок вставки (RIJ, LIJ) Максимальное использование стерильного барьера (покрывается до талии) Обработка кожи антисептическим раствором / моющим средством, содержащим 2%-й хлоргексидин с 70%-м изопропиловым спиртом Ежедневный осмотр при необходимости Раннее снятие (через 5 дней максимально) Неповрежденный перевязочный материал

Слайд 48


Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №48
Описание слайда:

Слайд 49


Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №49
Описание слайда:

Слайд 50


Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №50
Описание слайда:

Слайд 51


Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №51
Описание слайда:

Слайд 52





внедрён процесс первичной оценки риска падений у всех поступающих пациентов и
внедрён процесс первичной оценки риска падений у всех поступающих пациентов и
 повторной оценки у тех пациентов, чье состояние или спсиок принимаемых ЛС изменился, среди прочих факторов. 
меры по снижению риска падения пациентов
Описание слайда:
внедрён процесс первичной оценки риска падений у всех поступающих пациентов и внедрён процесс первичной оценки риска падений у всех поступающих пациентов и повторной оценки у тех пациентов, чье состояние или спсиок принимаемых ЛС изменился, среди прочих факторов. меры по снижению риска падения пациентов

Слайд 53





Определить пациентов с риском падения – применить определенные критерии
Определить пациентов с риском падения – применить определенные критерии
Осмотреть всех пациентов
Оценить группу "риска" и провести повторную оценку 
Принять меры для предотвращения падений пациентов группы "высокого риска" 
Провести обучение пациента и семьи пациента 
Составлять отчеты о падениях и следить за тенденциями - научиться предупреждать потенциальные падения
Описание слайда:
Определить пациентов с риском падения – применить определенные критерии Определить пациентов с риском падения – применить определенные критерии Осмотреть всех пациентов Оценить группу "риска" и провести повторную оценку Принять меры для предотвращения падений пациентов группы "высокого риска" Провести обучение пациента и семьи пациента Составлять отчеты о падениях и следить за тенденциями - научиться предупреждать потенциальные падения

Слайд 54


Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №54
Описание слайда:

Слайд 55





ПРОЦЕСС повторной оценки пациентов, когда это показано изменением состояния, лекарственных препаратов и т.д.
ПРОЦЕСС повторной оценки пациентов, когда это показано изменением состояния, лекарственных препаратов и т.д.
Описание слайда:
ПРОЦЕСС повторной оценки пациентов, когда это показано изменением состояния, лекарственных препаратов и т.д. ПРОЦЕСС повторной оценки пациентов, когда это показано изменением состояния, лекарственных препаратов и т.д.

Слайд 56


Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №56
Описание слайда:

Слайд 57





Это рабочая обстановка, которая поддерживает открытое обсуждение ошибок для извлечения уроков (Цель – предотвращение повторения)
Это рабочая обстановка, которая поддерживает открытое обсуждение ошибок для извлечения уроков (Цель – предотвращение повторения)
Сотрудничество невзирая на должность, статус
Руководство заинтересовано решать проблемы
Каждый человек ошибается, но заслуживает похвалы тот, кто для анализа делится неблагоприятным опытом с коллегами
Выдающиеся ученые (Пирогов, Сеченов)
В 85% случаях - дефект системы, а не человека
Описание слайда:
Это рабочая обстановка, которая поддерживает открытое обсуждение ошибок для извлечения уроков (Цель – предотвращение повторения) Это рабочая обстановка, которая поддерживает открытое обсуждение ошибок для извлечения уроков (Цель – предотвращение повторения) Сотрудничество невзирая на должность, статус Руководство заинтересовано решать проблемы Каждый человек ошибается, но заслуживает похвалы тот, кто для анализа делится неблагоприятным опытом с коллегами Выдающиеся ученые (Пирогов, Сеченов) В 85% случаях - дефект системы, а не человека

Слайд 58






Инцидент (неблагоприятное событие) – это ненормальное, необычное событие. Такое событие, не являющееся частью нормального функционирования деятельности, влияет или может повлиять на снижение качества оказываемых услуг, может привести к нежелательному исходу.
Описание слайда:
Инцидент (неблагоприятное событие) – это ненормальное, необычное событие. Такое событие, не являющееся частью нормального функционирования деятельности, влияет или может повлиять на снижение качества оказываемых услуг, может привести к нежелательному исходу.

Слайд 59





Заполняйте !
Заполняйте !
Если была почти ошибка, ошибка, проблема
Обучайте ! 
вводный инструктаж зав. отд./ ст. сестры/ нач.отд.
В течение 24 часов с момента происшествия подать отчет об инциденте в СВА путем заполнения формы «Отчет об инциденте», блок F, 3 этаж
Описание слайда:
Заполняйте ! Заполняйте ! Если была почти ошибка, ошибка, проблема Обучайте ! вводный инструктаж зав. отд./ ст. сестры/ нач.отд. В течение 24 часов с момента происшествия подать отчет об инциденте в СВА путем заполнения формы «Отчет об инциденте», блок F, 3 этаж

Слайд 60





Индикатор – это показатель работы, когда можно цифрами измерить выполнение какого-то процесса или измерить результат работы. 
Индикатор – это показатель работы, когда можно цифрами измерить выполнение какого-то процесса или измерить результат работы. 
Например, «доля пациентов, кому своевременно в течение часа до операции выполнена антибиотико-профилактика от общего числа всех плановых операций в месяц», или «количество падений пациентов в месяц», или «процент своевременно выполненных заявок по закупу от общего числа всех заявок».
Описание слайда:
Индикатор – это показатель работы, когда можно цифрами измерить выполнение какого-то процесса или измерить результат работы. Индикатор – это показатель работы, когда можно цифрами измерить выполнение какого-то процесса или измерить результат работы. Например, «доля пациентов, кому своевременно в течение часа до операции выполнена антибиотико-профилактика от общего числа всех плановых операций в месяц», или «количество падений пациентов в месяц», или «процент своевременно выполненных заявок по закупу от общего числа всех заявок».

Слайд 61


Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №61
Описание слайда:

Слайд 62





Сообщить
Сообщить
 
Тушить

Эвакуировать
   (носилки для не ходящих)
Описание слайда:
Сообщить Сообщить Тушить Эвакуировать (носилки для не ходящих)

Слайд 63





ЗНАКИ – пути эвакуации (зеленый знак), указатель на огнетушитель и пожарный кран (красный знак): достаточное кол-во (каждые 20-30 м) и видны (висят)
ЗНАКИ – пути эвакуации (зеленый знак), указатель на огнетушитель и пожарный кран (красный знак): достаточное кол-во (каждые 20-30 м) и видны (висят)
ДВЕРИ – все двери на путях эвакуации прикрыты плотно! (между лестницами, если знак «зеленый человечек»), но не заперты на замок
ОГНЕТУШИТЕЛИ – бирка с указанием последней и следующей проверки. Стрелка на зеленом поле.
ПЛАН ЭВАКУАЦИИ – рисунок совпадает с окружением, есть знак «вы находитесь здесь»
Описание слайда:
ЗНАКИ – пути эвакуации (зеленый знак), указатель на огнетушитель и пожарный кран (красный знак): достаточное кол-во (каждые 20-30 м) и видны (висят) ЗНАКИ – пути эвакуации (зеленый знак), указатель на огнетушитель и пожарный кран (красный знак): достаточное кол-во (каждые 20-30 м) и видны (висят) ДВЕРИ – все двери на путях эвакуации прикрыты плотно! (между лестницами, если знак «зеленый человечек»), но не заперты на замок ОГНЕТУШИТЕЛИ – бирка с указанием последней и следующей проверки. Стрелка на зеленом поле. ПЛАН ЭВАКУАЦИИ – рисунок совпадает с окружением, есть знак «вы находитесь здесь»

Слайд 64


Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №64
Описание слайда:

Слайд 65


Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №65
Описание слайда:

Слайд 66





КАК ПОЛЬЗОВАТЬСЯ ОГНЕТУШИТЕЛЕМ:
КАК ПОЛЬЗОВАТЬСЯ ОГНЕТУШИТЕЛЕМ:
Сорвать пломбу (в виде лески или проволоки)
Выдернуть чеку (металлическое кольцо)
Направить сопло/шланг 
на огонь (1,5 – 2 м)
Нажать на рукоятку
Описание слайда:
КАК ПОЛЬЗОВАТЬСЯ ОГНЕТУШИТЕЛЕМ: КАК ПОЛЬЗОВАТЬСЯ ОГНЕТУШИТЕЛЕМ: Сорвать пломбу (в виде лески или проволоки) Выдернуть чеку (металлическое кольцо) Направить сопло/шланг на огонь (1,5 – 2 м) Нажать на рукоятку

Слайд 67





Когда было учение:
Когда было учение:
Раз в год практическое учение (тренировка): в 2015 г
Отдельное учение для «ОСОБЕННЫХ отделений» – ОАРИТ, ОПЕРБЛОК, отделения на 4-6 этажах
На что обращать внимание при учении:
Коммуникация (кто куда и как сообщил)
Альтернативные источники воды, эл-ва, мед газы (отключение)
Оказание медицинской помощи пациентам (перевод в др. медорганизации)
Роль и ответственность работников (кто что делает)
Конфликт интересов
Описание слайда:
Когда было учение: Когда было учение: Раз в год практическое учение (тренировка): в 2015 г Отдельное учение для «ОСОБЕННЫХ отделений» – ОАРИТ, ОПЕРБЛОК, отделения на 4-6 этажах На что обращать внимание при учении: Коммуникация (кто куда и как сообщил) Альтернативные источники воды, эл-ва, мед газы (отключение) Оказание медицинской помощи пациентам (перевод в др. медорганизации) Роль и ответственность работников (кто что делает) Конфликт интересов

Слайд 68





Сообщить                                Тел: 7533
Сообщить                                Тел: 7533
Оказывать базовую 
    реаним. помощь BLS 
    до прихода бригады
Команда Код синий пребывает 
в течение 5 мин
Описание слайда:
Сообщить Тел: 7533 Сообщить Тел: 7533 Оказывать базовую реаним. помощь BLS до прихода бригады Команда Код синий пребывает в течение 5 мин

Слайд 69





При авариях с выбросом сильнодействующих ядовитых веществ (СДЯВ) на химически опасных объектах или на предприятиях, использующих в своем производстве СДЯВ как хлор, аммиак, а также при авариях на транспорте (железная дорога/автотранспорт), перевозящих СДЯВ, когда возможна угроза химического заражения территории Больницы, в результате распространения облака зараженного воздуха. 
При авариях с выбросом сильнодействующих ядовитых веществ (СДЯВ) на химически опасных объектах или на предприятиях, использующих в своем производстве СДЯВ как хлор, аммиак, а также при авариях на транспорте (железная дорога/автотранспорт), перевозящих СДЯВ, когда возможна угроза химического заражения территории Больницы, в результате распространения облака зараженного воздуха.
Описание слайда:
При авариях с выбросом сильнодействующих ядовитых веществ (СДЯВ) на химически опасных объектах или на предприятиях, использующих в своем производстве СДЯВ как хлор, аммиак, а также при авариях на транспорте (железная дорога/автотранспорт), перевозящих СДЯВ, когда возможна угроза химического заражения территории Больницы, в результате распространения облака зараженного воздуха. При авариях с выбросом сильнодействующих ядовитых веществ (СДЯВ) на химически опасных объектах или на предприятиях, использующих в своем производстве СДЯВ как хлор, аммиак, а также при авариях на транспорте (железная дорога/автотранспорт), перевозящих СДЯВ, когда возможна угроза химического заражения территории Больницы, в результате распространения облака зараженного воздуха.

Слайд 70





КОД ЧЕРНЫЙ – ПОДОЗРЕНИЕ ЗАЛОЖЕННОЙ БОМБЫ, УГРОЗА ТЕРРОРИЗМА
КОД ЧЕРНЫЙ – ПОДОЗРЕНИЕ ЗАЛОЖЕННОЙ БОМБЫ, УГРОЗА ТЕРРОРИЗМА
Объявляется при угрозе взрыва, получении сообщений о заложенной бомбе   (по телефону или другим способом), обнаружении подозрительного предмета похожего на взрывное устройство на территории и здании Больницы.
Сообщить по тел: 7295, 7892
Описание слайда:
КОД ЧЕРНЫЙ – ПОДОЗРЕНИЕ ЗАЛОЖЕННОЙ БОМБЫ, УГРОЗА ТЕРРОРИЗМА КОД ЧЕРНЫЙ – ПОДОЗРЕНИЕ ЗАЛОЖЕННОЙ БОМБЫ, УГРОЗА ТЕРРОРИЗМА Объявляется при угрозе взрыва, получении сообщений о заложенной бомбе (по телефону или другим способом), обнаружении подозрительного предмета похожего на взрывное устройство на территории и здании Больницы. Сообщить по тел: 7295, 7892

Слайд 71





Наличие инструкции по технике безопасности и эксплуатации с листом ознакомления каждого сотрудника, кто работает на этом оборудовании
Наличие инструкции по технике безопасности и эксплуатации с листом ознакомления каждого сотрудника, кто работает на этом оборудовании
Наличие этикетки на каждом оборудовании с указанием даты проверки Инженером отдела медтехники и следующей проверки, ФИО проверившего и номер его тел.
Сотрудник, работающий на оборудовании должен проверить оборудование перед его использованием.
Описание слайда:
Наличие инструкции по технике безопасности и эксплуатации с листом ознакомления каждого сотрудника, кто работает на этом оборудовании Наличие инструкции по технике безопасности и эксплуатации с листом ознакомления каждого сотрудника, кто работает на этом оборудовании Наличие этикетки на каждом оборудовании с указанием даты проверки Инженером отдела медтехники и следующей проверки, ФИО проверившего и номер его тел. Сотрудник, работающий на оборудовании должен проверить оборудование перед его использованием.

Слайд 72





КЛЮЧ от Медицинских газов храниться в отделении (в ключнице)
КЛЮЧ от Медицинских газов храниться в отделении (в ключнице)
Персонал знает действия при Коде Красном (как отключить)
Описание слайда:
КЛЮЧ от Медицинских газов храниться в отделении (в ключнице) КЛЮЧ от Медицинских газов храниться в отделении (в ключнице) Персонал знает действия при Коде Красном (как отключить)

Слайд 73





Оценка профессиональной деятельности работников (далее - Оценка) проводится не реже чем 1 раз в год 
Оценка профессиональной деятельности работников (далее - Оценка) проводится не реже чем 1 раз в год 
Оценке подлежат работники проработавшие в Больнице не менее 6 месяцев и прошедшие испытательный срок
Описание слайда:
Оценка профессиональной деятельности работников (далее - Оценка) проводится не реже чем 1 раз в год Оценка профессиональной деятельности работников (далее - Оценка) проводится не реже чем 1 раз в год Оценке подлежат работники проработавшие в Больнице не менее 6 месяцев и прошедшие испытательный срок

Слайд 74


Корпоративный фонд «University Medical Center». Организационные аспекты снижения врачебных ошибок, слайд №74
Описание слайда:

Слайд 75





"Мы не можем считать себя в безопасности, 
"Мы не можем считать себя в безопасности, 
пока мы 
не захотим  
быть в безопасности".
Описание слайда:
"Мы не можем считать себя в безопасности, "Мы не можем считать себя в безопасности, пока мы не захотим быть в безопасности".



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию