Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием

Нажмите для полного просмотра!

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №2

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №3

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №4

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №5

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №6

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №7

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №8

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №9

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №10

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №11

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №12

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №13

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №14

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №15

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №16

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №17

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №18

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №19

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №20

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №21

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №22

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №23

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №24

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №25

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №26

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №27

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №28

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №29

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №30

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №31

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №32

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №33

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №34

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, слайд №35

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием. Презентация содержит 35 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием

Слайд 2

Описание слайда:

Цель: изучение понятия, основных принципов, методов управления персоналом и видов организационных структур на предприятии. Задачи: - провести анализ литературных источников; - изучить понятие объекта управления; - освоить принципы и методы управления персоналом на предприятии; - рассмотреть основные виды организационных структур.

Слайд 3

Описание слайда:

Слайд 4

Описание слайда:

Управление персоналом это система взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер по созданию условий для нормального функционирования, развития и эффективного использования кадрового потенциала предприятия

Слайд 5

Описание слайда:

Слайд 6

Описание слайда:

Слайд 7

Описание слайда:

Функции УП Планирование персонала, определение потребности в количестве и качестве сотрудников. Маркетинг персонала. Подбор, оценка, отбор и принятие на работу сотрудников. Обучение и повышение квалификации работников. Планирование карьеры. Мотивация персонала.

Слайд 8

Описание слайда:

Функции УП Руководство персоналом. Управление расходами на персонал. Организация рабочего места. Обеспечение оптимального распорядка работы. Освобождение персонала. Сбор и учет анкетных данных. Управление информацией. Оценка результатов деятельности.

Слайд 9

Описание слайда:

Функции УП Контроль за персоналом, обеспечение дисциплины. Управление конфликтами. Правовое регулирование трудовых отношений. Налаживание сотрудничества с профсоюзами. Обеспечение охраны труда. Социальное обеспечение сотрудников. Развитие организационной культуры. Поддержание репутации фирмы.

Слайд 10

Описание слайда:

Слайд 11

Описание слайда:

Принципы научного менеджмента Ф.Тейлора Администрация - выработка научного фундамента для каждого действия, применяемого на предприятии; Администрация - отбор рабочих, тренировка, обучение и развитие каждого отдельного рабочего; Сердечное сотрудничество с рабочими для достижения соответствия всех отдельных отраслей производства научным принципам, которые выработаны администрацией; Равномерное распределение труда и ответственности между администрацией и рабочими; Выработка многочисленных правил, законов и формул, которые заменят собой личное суждение индивидуального рабочего

Слайд 12

Описание слайда:

Принципы управления Г. Эмерсона - точно поставленные идеалы и цели; - здравый смысл; - компетентная консультация; - дисциплина; - справедливое отношение к персоналу; - быстрый, надежный полный и точный учет; - диспетчирование; - нормы и расписание; - нормализация условий; - нормирование операций; - стандартные инструкции; - стимулирование.

Слайд 13

Описание слайда:

Принципы управления в теории администрирования А.Файоля 1. Разделение труда. 2. Полномочия и ответственность. 3. Дисциплина. 4. Единоначалие. 5. Единство направлений. 6. Подчиненность личных интересов общим. 7. Вознаграждения. 8. Централизация. 9. Скалярная цепь. 10. Порядок. 11. Справедливость. 12. Стабильность рабочего места. 13. Инициатива. 14. Корпоративный дух.

Слайд 14

Описание слайда:

Слайд 15

Описание слайда:

Организация – группа людей, работающих совместно для достижения определенных целей. Вся совокупность работников организации является ее персоналом. Организация – группа людей, работающих совместно для достижения определенных целей. Вся совокупность работников организации является ее персоналом.

Слайд 16

Описание слайда:

Слайд 17

Описание слайда:

Категории персонала предприятия по функциональным признакам

Слайд 18

Описание слайда:

ФРТ - стадии процесса принятия решений (планирование, контроль, обработка информации и т.п.); - стадии производственно-хозяйственного процесса (снабжение, производство, сбыт и т.п.) или элементы производства (продукция, технология и пр.).

Слайд 19

Описание слайда:

Структура управления упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.

Слайд 20

Описание слайда:

Функциональная организация

Слайд 21

Описание слайда:

Продуктовая организация

Слайд 22

Описание слайда:

Дивизионная структура

Слайд 23

Описание слайда:

Матричная структура

Слайд 24

Описание слайда:

Иерархичность

Слайд 25

Описание слайда:

Слайд 26

Описание слайда:

Правовое обеспечение СУП состоит в использовании средств и форм юридического воздействия на органы и объекты управления персоналом с целью достижения эффективной деятельности организации. Правовое обеспечение СУП состоит в использовании средств и форм юридического воздействия на органы и объекты управления персоналом с целью достижения эффективной деятельности организации.

Слайд 27

Описание слайда:

Техническое обеспечение СУП организации составляет комплекс технических средств. Техническое обеспечение СУП организации составляет комплекс технических средств. КТС – совокупность взаимосвязанных единым управлением и (или) автономных технических средств сбора, регистрации, накопления, передачи, обработки, вывода и представления информации, а также средств оргтехники.

Слайд 28

Описание слайда:

Кадровое обеспечение СУП - необходимый количественный и качественный состав работников кадровой службы организации. Кадровое обеспечение СУП - необходимый количественный и качественный состав работников кадровой службы организации.

Слайд 29

Описание слайда:

Информационное обеспечение СУП - совокупность реализованных решений по объему, размещению и формам организации информации, циркулирующей в системе управления при ее функционировании. Информационное обеспечение СУП - совокупность реализованных решений по объему, размещению и формам организации информации, циркулирующей в системе управления при ее функционировании.

Слайд 30

Описание слайда:

Культура корпорации – это позиции, точки зрения и манеры поведения, в которых воплощены исповедуемые ценности. Культура корпорации – это позиции, точки зрения и манеры поведения, в которых воплощены исповедуемые ценности.

Слайд 31

Описание слайда:

«Теория Х»: «Теория Х»: следует принуждать или угрожать работникам, чтобы заставить их работать на организацию; - они любят безопасность, не амбициозны; - любят, чтобы ими руководили и не любят ответственности. «Теория Y»: - работа для людей также естественна, как отдыхать или играть; заинтересовавшись общими целями, они будут управлять сами собой, что значительно эффективнее, чем если ими управляют; они заинтересуются общими целями лишь в той степени, в которой увидят способ удовлетворения своих личных потребностей и потребностей в самосовершенствовании.

Слайд 32

Описание слайда:

ПОРТРЕТ РУКОВОДИТЕЛЯ Планирование и принятие решений Организация Коммуникация Развитие подчиненных Внешние контакты Навыки общения Лидерство Управление переменами

Слайд 33

Описание слайда:

Слайд 34

Описание слайда:

Методика «Лидер» Если сумма баллов оказалась до 25 баллов, то качества лидера выражены слабо. Если сумма баллов в пределах от 26 до 35, то качества лидера выражены средне. Если сумма баллов оказалась равной от 36 до 40, то лидерские качества выражены сильно. Если сумма баллов больше, чем 40, то данный человек, как лидер, склонен к диктату.