Метод «Канбан» для командной работы - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Метод «Канбан» для командной работы, слайд №1

Метод «Канбан» для командной работы, слайд №2

Метод «Канбан» для командной работы, слайд №3

Метод «Канбан» для командной работы, слайд №4

Метод «Канбан» для командной работы, слайд №5

Метод «Канбан» для командной работы, слайд №6

Метод «Канбан» для командной работы, слайд №7

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Метод «Канбан» для командной работы. Доклад-сообщение содержит 7 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Слайд 2

Описание слайда:

Слайд 3

Описание слайда:

Канбан (Kanban) простыми словами – метод, объясняющий, что, кому и когда делать, в каком количестве (или за какое время). Канбан дословно с японского (кан – визуальный, бан – доска). Одно из основных преимуществ системы — возможность ранжировать задачи по степени важности и в любой момент видеть текущую картину.

Слайд 4

Описание слайда:

Слайд 5

Описание слайда:

Для того, чтобы пользоваться данной системой, нужно неукоснительно соблюдать два основных правила: Рабочий процесс должен быть визуализирован: в каждый момент нужно объективно оценивать степень текущей загруженности, чтобы иметь возможность своевременно вносить свои коррективы; Количество задач, одновременно находящихся в работе, должно быть строго ограничено: ни один, даже самый одаренный человек, не может выполнять все и сразу, поэтому нужно определить свой максимум и придерживаться его.

Слайд 6

Описание слайда:

Гибкость планирования. Команда активно работает с текущими задачами, по желанию владельца меняет приоритеты. Высокий уровень вовлеченности. При работе над проектом все задачи обсуждаются совместно, вопрос и поиск оптимальных решений объединяют коллектив, и каждый участник понимает, что может повлиять на успешный результат. Уменьшение срока итераций (действия, работы на задачей) При возникновении трудностей можно обратиться к коллегам, а не тратить врем на поиск информации, команда поможет преодолеть барьер. Оперативное выявление «заторов». При нарушении лимитов по количеству карточек или времени выполнения сразу принимаются решения, чтобы разобрать причины, которые к этому привели. Наглядность. Каждый сотрудник может просматривать статусы и этапы задач.