🗊Презентация Методика составления рейтинга для оценки ИП

Нажмите для полного просмотра!
Методика составления рейтинга для оценки ИП, слайд №1Методика составления рейтинга для оценки ИП, слайд №2Методика составления рейтинга для оценки ИП, слайд №3Методика составления рейтинга для оценки ИП, слайд №4Методика составления рейтинга для оценки ИП, слайд №5

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Методика составления рейтинга для оценки ИП. Доклад-сообщение содержит 5 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





1 этап: Построение системы ограничений по избранному главному критерию 
     Основные показатели системы ограничений: 
один из альтернативных показателей эффективности проекта. Для NPV - это минимальное значение IRR или максимальный дисконтированный период окупаемости;
максимально допустимый уровень риска;
максимально допустимый период или минимальный коэффициент ликвидности инвестиций.
Описание слайда:
1 этап: Построение системы ограничений по избранному главному критерию Основные показатели системы ограничений: один из альтернативных показателей эффективности проекта. Для NPV - это минимальное значение IRR или максимальный дисконтированный период окупаемости; максимально допустимый уровень риска; максимально допустимый период или минимальный коэффициент ликвидности инвестиций.

Слайд 2





1 этап: Построение системы ограничений по избранному главному критерию 
       Вспомогательные показатели системы ограничений: 
уровень готовности инвестиционного проекта к реализации 
время до выхода проекта на эксплуатационную стадию
уровень реализуемости проекта по различным параметрам (технико-технологическим, экономическим и т.п.);
инновационный уровень проекта
возможность диверсификации риска за счет отраслевой или региональной направленности
синхронность формирования ЧДП и финансирования проекта
возможность отсрочки реализации проекта без ущерба для стратегии предприятия
Описание слайда:
1 этап: Построение системы ограничений по избранному главному критерию Вспомогательные показатели системы ограничений: уровень готовности инвестиционного проекта к реализации время до выхода проекта на эксплуатационную стадию уровень реализуемости проекта по различным параметрам (технико-технологическим, экономическим и т.п.); инновационный уровень проекта возможность диверсификации риска за счет отраслевой или региональной направленности синхронность формирования ЧДП и финансирования проекта возможность отсрочки реализации проекта без ущерба для стратегии предприятия

Слайд 3





3 этап: Ранжирование ИП по главному критерию и системе ограничений 
       Порядок: 
1-й шаг. После отсева проектов, проводится ранжирование оставшихся по главному критерию;
2-й шаг. Проекты ранжируются по ограничивающим показателям;
3-й шаг.  Определяется интегральный ранговый показатель каждого проекта по системе ограничений в целом;
4-й шаг. Ранги отдельных инвестиционных проектов по главному критерию уточняются с учетом интегрального рангового показателя системы ограничений.
Описание слайда:
3 этап: Ранжирование ИП по главному критерию и системе ограничений Порядок: 1-й шаг. После отсева проектов, проводится ранжирование оставшихся по главному критерию; 2-й шаг. Проекты ранжируются по ограничивающим показателям; 3-й шаг. Определяется интегральный ранговый показатель каждого проекта по системе ограничений в целом; 4-й шаг. Ранги отдельных инвестиционных проектов по главному критерию уточняются с учетом интегрального рангового показателя системы ограничений.

Слайд 4





ПРИМЕР по 3-му этапу
    1-шаг: ранжирование по главному критерию (убыванию NPV, PI)
Описание слайда:
ПРИМЕР по 3-му этапу 1-шаг: ранжирование по главному критерию (убыванию NPV, PI)

Слайд 5





ПРИМЕР по 3-му этапу
Описание слайда:
ПРИМЕР по 3-му этапу



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию