🗊Презентация Механизм повышения эффективности коммерческой деятельности предприятий в отрасли или сфере применения

Механизм повышения эффективности коммерческой деятельности предприятий в отрасли или сфере применения Подготовила студентка группы МН-21 Мамаева Юлия

Сущность и показатели оценки эффективности деятельности Эффективность - экономическая категория, связанная с интенсивностью развития предприятия. Она показывает глубинные процессы совершенствования, происходящие во всех его элементах, и исключает механистические подходы. Экономическая эффективность деятельности предприятия - это критерий его результативности за год. В нем находят отражение все положительные и отрицательные процессы, которые происходят в экономической, технической и социальной сферах деятельности, а также все частные и обобщающие показатели.

Ключевой принцип эффективности деятельности предприятия состоит в следующем: предоставлять потребителям услуги надлежащего, требуемого качества, наиболее рационально используя трудовые, материальные, финансовые ресурсы, повышая доходность предприятия, уровень благосостояния его работников, общества в целом, не причиняя вреда окружающей среде. Ключевой принцип эффективности деятельности предприятия состоит в следующем: предоставлять потребителям услуги надлежащего, требуемого качества, наиболее рационально используя трудовые, материальные, финансовые ресурсы, повышая доходность предприятия, уровень благосостояния его работников, общества в целом, не причиняя вреда окружающей среде. Главная цель исследования экономической эффективности: выявить сильные и слабые стороны предприятия, найти пути совершенствования его деятельности.

Показатели эффективности Для количественной оценки экономической эффективности деятельности предприятия применяются частные и обобщающие показатели. Частные показатели свидетельствуют об эффективности использования отдельного ресурса и результативности каждого конкретного продукта, а обобщающие дают представление об эффективности всех ресурсов или продуктов, а также о результативности предприятия как единого целого. Ранжирование частных и обобщающих показателей дает возможность выделить наиболее важные и менее значимые.

Основные требования, предъявляемые к выбору системы показателей экономической эффективности деятельности предприятия: количество параметров должно зависеть от конкретной цели анализа; экономический смысл каждого показателя должен быть понятным для восприятия и однозначным для толкования; по каждому показателю должна быть представлена объективная количественная информация на основании данных бухгалтерского или статистического учета.

Показатели рентабельности: Rпрод. = ПДН / Себестоимость * 100% Rп = ПДН / Выручка * 100% Rим. = ПДН / Валюта баланса * 100% Rсоб.кап. = ПДН / Стоимость собственного капитала * 100%

Показатели эффективности использования отдельных факторов производства: Фотд = объем производства / среднегодовая стоимость основных средств Фемк = среднегодовая стоимость ОПФ/объем выпуска продукции

Показателей производительности труда: В = Объем реализации/среднесписочная численность рабочих Т = Среднесписочная численность рабочих/объем реализации

Существуют два основных методологических подхода к оценке эффективности деятельности предприятий, в том числе предприятий малого бизнеса: потенциальный и затратный. Существуют два основных методологических подхода к оценке эффективности деятельности предприятий, в том числе предприятий малого бизнеса: потенциальный и затратный. Потенциальный подход применяется для расчета прогнозной (будущей) эффективности; Затратный подход дает фактическую характеристику количества потребленных ресурсов, отнесенных на затраты, что позволяет говорить о реальной оценке эффективности деятельности субъекта малого предпринимательства.

Источники оценки эффективности деятельности организации: учредительные документы организации; баланс; отчет о финансовых результатах и их использовании.

Определение экономической эффективности деятельности предприятия предусматривает наличие следующих пунктов: анализ прибыли и рентабельности исследуемого объекта; оценка влияния основных факторов на изменение прибыли и рентабельности; общая оценка финансового состояния предприятия за период, анализ изменения статей актива и пассива баланса; анализ финансовой устойчивости предприятия; оценка ликвидности и платежеспособности хозяйствующего субъекта; общая характеристика деловой активности предприятия.

Возможные пути повышения эффективности деятельности организации: увеличение прибыли от реализации продукции, так как она составляет «львиную» долю балансовой. Это может быть достигнуто путем: а) снижения себестоимости; б) увеличения объема реализации продукции в натуральном выражении; в) уменьшение размеров нереализованных остатков на начало и конец отчетного периода; получение дохода от реализации основных фондов и иного имущества предприятия.

Среди способов повышения оборачиваемости оборотных средств можно выделить следующие: сокращение времени, в течение которого оборотные средства отвлечены, то есть находятся в обороте; сокращение среднегодовых остатков оборотных средств; снижение потребности предприятия в оборотных средствах; выпускать ту продукцию, которую можно достаточно быстро и выгодно продать, сокращая при этом выпуск продукции, не пользующейся текущим спросом; направление полученной предприятием прибыли на дополнение оборотных средств; рациональная организация производственных запасов.

Повышение эффективности использования основных фондов может быть достигнуто следующими способами: своевременный ввод в эксплуатацию новых основных фондов и производственных мощностей, быстрое их освоение; улучшение использования действующих основных фондов и производственных мощностей промышленных предприятий, в том числе вновь введенных в эксплуатацию, что может быть достигнуто благодаря: а) повышению интенсивности использования производственных мощностей и основных фондов; б) повышению экстенсивности их нагрузки; своевременный монтаж неустановленного оборудования, а также ввод в действие всего установленного оборудования за исключением части, находящейся в плановом резерве и ремонте; совершенствования организации производства путем: а) сокращения времени внутрисменных простоев оборудования; б) обеспечение непрерывно-поточного графика работы; повышение квалификации, мастерства персонала, обслуживающего оборудование.

Повышение эффективности деятельности оказывает многостороннее, комплексное влияние на экономику предприятия, что обеспечивает его устойчивый экономический рост, доходность и, в конечном счете, выживаемость в острой конкурентной борьбе рыночной экономики. Повышение эффективности деятельности оказывает многостороннее, комплексное влияние на экономику предприятия, что обеспечивает его устойчивый экономический рост, доходность и, в конечном счете, выживаемость в острой конкурентной борьбе рыночной экономики.