🗊 Презентация Организационное проектирование управления персоналом организации на примере ООО «Строительная компания РАЙС-ПРО»

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Организационное проектирование управления персоналом организации на примере ООО «Строительная компания РАЙС-ПРО», слайд №1 Организационное проектирование управления персоналом организации на примере ООО «Строительная компания РАЙС-ПРО», слайд №2 Организационное проектирование управления персоналом организации на примере ООО «Строительная компания РАЙС-ПРО», слайд №3 Организационное проектирование управления персоналом организации на примере ООО «Строительная компания РАЙС-ПРО», слайд №4 Организационное проектирование управления персоналом организации на примере ООО «Строительная компания РАЙС-ПРО», слайд №5 Организационное проектирование управления персоналом организации на примере ООО «Строительная компания РАЙС-ПРО», слайд №6 Организационное проектирование управления персоналом организации на примере ООО «Строительная компания РАЙС-ПРО», слайд №7 Организационное проектирование управления персоналом организации на примере ООО «Строительная компания РАЙС-ПРО», слайд №8 Организационное проектирование управления персоналом организации на примере ООО «Строительная компания РАЙС-ПРО», слайд №9 Организационное проектирование управления персоналом организации на примере ООО «Строительная компания РАЙС-ПРО», слайд №10 Организационное проектирование управления персоналом организации на примере ООО «Строительная компания РАЙС-ПРО», слайд №11 Организационное проектирование управления персоналом организации на примере ООО «Строительная компания РАЙС-ПРО», слайд №12 Организационное проектирование управления персоналом организации на примере ООО «Строительная компания РАЙС-ПРО», слайд №13 Организационное проектирование управления персоналом организации на примере ООО «Строительная компания РАЙС-ПРО», слайд №14 Организационное проектирование управления персоналом организации на примере ООО «Строительная компания РАЙС-ПРО», слайд №15 Организационное проектирование управления персоналом организации на примере ООО «Строительная компания РАЙС-ПРО», слайд №16

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Организационное проектирование управления персоналом организации на примере ООО «Строительная компания РАЙС-ПРО». Доклад-сообщение содержит 16 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1


Дипломная работа «Организационное проектирование управления персоналом организации на примере ООО «Строительная компания РАЙС-ПРО»
Описание слайда:
Дипломная работа «Организационное проектирование управления персоналом организации на примере ООО «Строительная компания РАЙС-ПРО»

Слайд 2


Описание предприятия выполняет работы по проектированию, изготовлению и монтажу фундаментов, кирпичной кладки, бетонные работы, общестроительные...
Описание слайда:
Описание предприятия выполняет работы по проектированию, изготовлению и монтажу фундаментов, кирпичной кладки, бетонные работы, общестроительные работы, подготовительные работы, подготовка территории к процессу застройки, разборка и демонтаж зданий и сооружений. уставной капитал Общества 30000 (тридцать тысяч) рублей. среднесписочная численность работников 40 человек ГД, ЗГД, ЗГД по строительству, ГБ, экономист, юрист, менеджер по продажам, инженер по комплектующим, рабочий состав

Слайд 3


Количественная информация по персоналу
Описание слайда:
Количественная информация по персоналу

Слайд 4


Мотивация сотрудников к труду материальное стимулирование профессиональный рост
Описание слайда:
Мотивация сотрудников к труду материальное стимулирование профессиональный рост

Слайд 5


Недостатки организационной структуры управления организации отсутствие кадрового работника; высокая текучесть персонала; отсутствие «защищенности»...
Описание слайда:
Недостатки организационной структуры управления организации отсутствие кадрового работника; высокая текучесть персонала; отсутствие «защищенности» персонала; малоэффективная система оплаты труда; низкая эффективность информационных потоков между отделами.

Слайд 6


Результаты: ввести штатную единицу менеджера по управлению персоналом - специалиста с высшим профильным образованием
Описание слайда:
Результаты: ввести штатную единицу менеджера по управлению персоналом - специалиста с высшим профильным образованием

Слайд 7


Реализация проекта Формирование рабочей команды: - руководитель проекта - главный бухгалтер - экономист - юрисконсульт
Описание слайда:
Реализация проекта Формирование рабочей команды: - руководитель проекта - главный бухгалтер - экономист - юрисконсульт

Слайд 8


Организационный план
Описание слайда:
Организационный план

Слайд 9


Структура организации До реализации проекта
Описание слайда:
Структура организации До реализации проекта

Слайд 10


Основные риски проекта
Описание слайда:
Основные риски проекта

Слайд 11


Стратегии реагирования
Описание слайда:
Стратегии реагирования

Слайд 12


Дана оценка вероятности рисков
Описание слайда:
Дана оценка вероятности рисков

Слайд 13


Бюджет проекта
Описание слайда:
Бюджет проекта

Слайд 14


Результат
Описание слайда:
Результат

Слайд 15


Эффективность проекта Грамотный отбор сотрудников Снижение текучести кадров Сокращение времени поиска и подбора персонала Проведение оптимизации...
Описание слайда:
Эффективность проекта Грамотный отбор сотрудников Снижение текучести кадров Сокращение времени поиска и подбора персонала Проведение оптимизации структуры и численности организации Проведение оптимизации мотивационной системы Поддержание и повышение уровня производительности труда( проведение аттестации сотрудника и рабочего места) Поддержание рабочей атмосферы в коллективе, хорошего социально-психологического климата Поддержание (или создание) механизмов разработки и внедрения инноваций, разработка карьерного плана для сотрудника Повышение уровня организационной и корпоративной культуры путем более быстрого процесса адаптации сотрудника и введения современной системы поощрений (поздравление в дни рождения и профессиональные праздники, вручение сувениров).

Слайд 16


Окупаемость проекта Выручка в 2018 году – 2 560 000 рублей. Прирост выручки в 2019 году составит 10% и будет равен: 2 560 000 х 10% = 256 000 рублей....
Описание слайда:
Окупаемость проекта Выручка в 2018 году – 2 560 000 рублей. Прирост выручки в 2019 году составит 10% и будет равен: 2 560 000 х 10% = 256 000 рублей. Величина затрат для реализации проекта 100 000 рублей. Эффективность = прирост выручки-затраты Эффективность = 256 000-100 000 = 156 000 рублей. Эффективность проекта: Эффективность экономическая = эффект / затраты х 100%. 156 000 рублей / 100 000 рублей х 100% = 156%. Окупаемость проекта: Окупаемость = затраты / эффект Окупаемость = 100 000 рублей / 156 000 рублей = 1, 5 года.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию