🗊Презентация Основы организации бухгалтерского управленческого учета (БУУ)

Основы организации бухгалтерского управленческого учета (БУУ).

Тема 1. Основы организации бухгалтерского управленческого учета. 1.1. Виды учета; 1.2. Пользователи учетной информации; 1.3. Общие черты и отличия между финансовым и управленческим учетом.

Виды учета Различают следующие группы пользователей информации: Руководство (менеджмент) фирмы; Инвесторы; Банки и кредиторы; Поставщики; Государственные органы.

Сравнение финансового и управленческого учета

Вопрос 2. Предмет, объекты и методы исследования управленческого учета. Предмет – управленческого учета является деятельность предприятия в целом и ее отдельных структурных подразделений. Объектами управленческого учета являются: издержки (затраты) предприятия и его структурных подразделений; результаты хозяйственной деятельности как в целом так и подразделений; внутреннее ценообразование; бюджетирование и внутренняя отчетность. Задачей БУУ является составление внутренних отчетов, информация которых предназначена для собственников фирмы и ее управляющих.

Тема 2. Классификация и характеристика затрат в управленческом учете. Затраты – это количество ресурсов, измеряемых в денежном выражении, израсходованных: на приобретение других ресурсов (в бухгалтерском учете называются «активы»); на другие цели бизнеса, не приводящие к образованию активов, который называют расходами.

В соответствии с ПБУ 10 «Расходы организации» выделяют следующие элементы затрат: В соответствии с ПБУ 10 «Расходы организации» выделяют следующие элементы затрат: Материальные затраты; Затраты на оплату труда; Отчисление на социальные нужды; Амортизация; Прочие затраты. В соответствии со статьей 253 НК РФ выделены следующие элементы затрат: Материальные расходы; Расходы на оплату труда; Сумма начисленной амортизации; Прочие расходы.

Сырье и материалы; Сырье и материалы; Возвратные отходы (вычитаются); Покупные изделия, п/ф и услуги производственного характера сторонних предприятий; Топливо и энергия на технологические цели; З/п производственных рабочих; Отчисления на социальные нужды; Расходы на подготовку и освоение производства; Потери от брака; Прочие производственные расходы; Общепроизводственные расходы; Общехозяйственные расходы; Коммерческие расходы.

По степени зависимости величины затрат от уровня деловой активности (объема производства и продаж) затраты подразделяют на: По степени зависимости величины затрат от уровня деловой активности (объема производства и продаж) затраты подразделяют на: Условно-переменные – зависят от уровня деловой активности; Условно-постоянные – не зависят от уровня деловой активности (их условность определяет временной фактор).

Средние – определяются путем деления общих затрат на количество произведенных единиц продукции. Средние – определяются путем деления общих затрат на количество произведенных единиц продукции. Маржинальные – это дополнительные за-траты на производство еще одной единицы продукции (включают в себя все переменные затраты и часть постоянных, если рост производства на 1 единицу оказывает на них влияние) Альтернативные затраты (издержки) - по-другому называются упущенная выгода в результате выбора одного варианта и отказа от другого. Иными словами – альтернативные затраты – это издержки упущенных возможностей, потеря выгоды или альтернативы, когда принятие одного решения исключает принятие другого.

Спасибо за внимание!