🗊Презентация Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы

Нажмите для полного просмотра!
Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №1Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №2Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №3Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №4Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №5Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №6Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №7Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №8Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №9Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №10Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №11Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №12Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №13Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №14Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №15Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №16Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №17Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №18Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №19Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №20Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №21Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №22Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №23Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №24Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №25Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №26Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №27Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №28Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №29Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №30Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №31Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №32Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №33Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №34Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №35Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №36Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №37Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №38Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №39Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №40Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №41Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №42Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №43Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №44Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №45Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №46Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №47Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №48Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №49Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №50Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №51Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №52Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №53Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №54Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №55Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №56Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №57Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №58Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №59Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №60Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №61Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №62Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №63Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №64Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №65Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №66Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №67Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №68Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №69Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №70Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №71Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №72Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №73Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №74Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №75Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №76Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №77Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №78Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №79Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №80Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №81Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №82Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №83Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №84Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №85Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №86Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №87Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №88Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №89Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №90Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №91Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №92Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №93Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №94Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №95Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №96Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №97Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №98Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №99Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №100Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №101Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №102Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №103Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №104

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы. Доклад-сообщение содержит 104 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





ОСНОВЫ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
Практические занятия 
4 марта

ТЕМА 1: Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы
Описание слайда:
ОСНОВЫ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: Практические занятия 4 марта ТЕМА 1: Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы

Слайд 2





План занятия
Цель – познакомиться с методами генерации идей и их оценкой
Мозговой штурм
Метод синектики (аналогий)
Метод гирлянд случайностей и ассоциаций
Метод фокальных объектов
Оценка идей
Решение задач
Описание слайда:
План занятия Цель – познакомиться с методами генерации идей и их оценкой Мозговой штурм Метод синектики (аналогий) Метод гирлянд случайностей и ассоциаций Метод фокальных объектов Оценка идей Решение задач

Слайд 3





Теоретическая основа – понятие ПРОЕКТ
Проект – это одноразовая, не повторяющаяся деятельность или совокупность действий, в результате которых за определенное время достигаются четко поставленные цели.
Описание слайда:
Теоретическая основа – понятие ПРОЕКТ Проект – это одноразовая, не повторяющаяся деятельность или совокупность действий, в результате которых за определенное время достигаются четко поставленные цели.

Слайд 4





Исследовательские проекты
По своему характеру напоминают научное исследование, подчиняются его логике и включают в себя: 
определение актуальности и степени разработанности проблемы, объекта и предмета, 
цели исследования, гипотезы, задачи, методологии и методики изучения проблемы; 
сбор и анализ информации, 
проведение эксперимента, разработку практических рекомендаций и т.д.
Описание слайда:
Исследовательские проекты По своему характеру напоминают научное исследование, подчиняются его логике и включают в себя: определение актуальности и степени разработанности проблемы, объекта и предмета, цели исследования, гипотезы, задачи, методологии и методики изучения проблемы; сбор и анализ информации, проведение эксперимента, разработку практических рекомендаций и т.д.

Слайд 5





Научно-исследовательский проект
Научно-исследовательский проект направлен на решение актуальных практических и теоретических задач, имеющих социально-культурное, народно-хозяйственное, политическое значение. 
Характерными особенностями научно-исследовательского проекта являются новизна и актуальность поставленной цели, сложность решаемых задач.
Описание слайда:
Научно-исследовательский проект Научно-исследовательский проект направлен на решение актуальных практических и теоретических задач, имеющих социально-культурное, народно-хозяйственное, политическое значение. Характерными особенностями научно-исследовательского проекта являются новизна и актуальность поставленной цели, сложность решаемых задач.

Слайд 6






На первом этапе необходимо:
 сформулировать и обосновать научную тему, 
провести предварительные теоретические исследования, 
оценить затраты на исследовательские работы,
оценить предполагаемую эффективность.
Описание слайда:
На первом этапе необходимо: сформулировать и обосновать научную тему, провести предварительные теоретические исследования, оценить затраты на исследовательские работы, оценить предполагаемую эффективность.

Слайд 7





1. Описание фундаментальной научной области, ее достижений и открытий, используемых для решений прикладных задач.
1. Описание фундаментальной научной области, ее достижений и открытий, используемых для решений прикладных задач.
2. Обоснование актуальности выбранной темы. Постановка научных целей. Описание конкретных прикладных задач, которые должны быть решены. Определение ожидаемых научных результатов и области их использования.
Описание слайда:
1. Описание фундаментальной научной области, ее достижений и открытий, используемых для решений прикладных задач. 1. Описание фундаментальной научной области, ее достижений и открытий, используемых для решений прикладных задач. 2. Обоснование актуальности выбранной темы. Постановка научных целей. Описание конкретных прикладных задач, которые должны быть решены. Определение ожидаемых научных результатов и области их использования.

Слайд 8





3. Обзор достигнутых к настоящему времени результатов (научного задела), имеющихся в данной области. Сравнение ожидаемых результатов с достигнутым мировым уровнем.
3. Обзор достигнутых к настоящему времени результатов (научного задела), имеющихся в данной области. Сравнение ожидаемых результатов с достигнутым мировым уровнем.
4. Выбор методики проведения исследований. Составление планов исследований.
Описание слайда:
3. Обзор достигнутых к настоящему времени результатов (научного задела), имеющихся в данной области. Сравнение ожидаемых результатов с достигнутым мировым уровнем. 3. Обзор достигнутых к настоящему времени результатов (научного задела), имеющихся в данной области. Сравнение ожидаемых результатов с достигнутым мировым уровнем. 4. Выбор методики проведения исследований. Составление планов исследований.

Слайд 9





5. Выбор необходимого оборудования, инструментов и материалов. Определение целесообразности приобретения патентов и лицензий. Составление сметы затрат.
5. Выбор необходимого оборудования, инструментов и материалов. Определение целесообразности приобретения патентов и лицензий. Составление сметы затрат.
6. Оценка предполагаемого экономического эффекта.
7. Приложения. Например, списки научных публикаций по данной теме, научно-технических отчетов, аннотации литературных источников.
Описание слайда:
5. Выбор необходимого оборудования, инструментов и материалов. Определение целесообразности приобретения патентов и лицензий. Составление сметы затрат. 5. Выбор необходимого оборудования, инструментов и материалов. Определение целесообразности приобретения патентов и лицензий. Составление сметы затрат. 6. Оценка предполагаемого экономического эффекта. 7. Приложения. Например, списки научных публикаций по данной теме, научно-технических отчетов, аннотации литературных источников.

Слайд 10






разрабатываются методические указания на проведение исследований, в которых конкретизируются цели и задачи исследования, 
уточняются и детализируются его методы и планы, 
решаются вопросы материально-технического обеспечения, 
стандартизации и метрологии.
Описание слайда:
разрабатываются методические указания на проведение исследований, в которых конкретизируются цели и задачи исследования, уточняются и детализируются его методы и планы, решаются вопросы материально-технического обеспечения, стандартизации и метрологии.

Слайд 11





выполняются запланированные научные исследования, 
выполняются запланированные научные исследования, 
после чего проводится анализ полученных результатов. 
В результате анализа подтверждаются или опровергаются гипотезы, уточняются теоретические модели. 
В итоге формулируются научно – технические и производственные выводы и составляется заключительная часть проекта – научно-технический отчет.
Описание слайда:
выполняются запланированные научные исследования, выполняются запланированные научные исследования, после чего проводится анализ полученных результатов. В результате анализа подтверждаются или опровергаются гипотезы, уточняются теоретические модели. В итоге формулируются научно – технические и производственные выводы и составляется заключительная часть проекта – научно-технический отчет.

Слайд 12





Этапы работы над проектом
Организацию работы над проектом в сжатом виде можно разбить на семь этапов:
Этап 1-й, поиск или формулирование проблемы, которую необходимо решить.
 
Этап 2-й, организация  групп для работы над проектом.
Описание слайда:
Этапы работы над проектом Организацию работы над проектом в сжатом виде можно разбить на семь этапов: Этап 1-й, поиск или формулирование проблемы, которую необходимо решить. Этап 2-й, организация групп для работы над проектом.

Слайд 13





Этапы работы над проектом
Этап 3-й, планирование работы над проектом. 
На данном этапе определяются:
возможные источники информации;
способы сбора и анализа информации;
способы представления результатов (отчет, конкретный продукт и т.д.);
критерии оценки продукта;
обязанности участников проектной группы.
Описание слайда:
Этапы работы над проектом Этап 3-й, планирование работы над проектом. На данном этапе определяются: возможные источники информации; способы сбора и анализа информации; способы представления результатов (отчет, конкретный продукт и т.д.); критерии оценки продукта; обязанности участников проектной группы.

Слайд 14





Этапы работы над проектом
Этап 4-й, поиск и сбор информации. 
На этом этапе организуется исследовательская деятельность студентов в соответствии с планом.
Основное требование – наличие разнообразных источников информации, использование различных методов ее получения (изучение литературы, анкеты, интервью, опросы, наблюдения, чтение и анализ информации, эксперимент и т.д.).
Описание слайда:
Этапы работы над проектом Этап 4-й, поиск и сбор информации. На этом этапе организуется исследовательская деятельность студентов в соответствии с планом. Основное требование – наличие разнообразных источников информации, использование различных методов ее получения (изучение литературы, анкеты, интервью, опросы, наблюдения, чтение и анализ информации, эксперимент и т.д.).

Слайд 15





Этапы работы над проектом
Этап 5-й, анализ информации. На этом этапе осуществляется совместное обсуждение полученных исходных материалов, разработка проекта.
Этап 6-й, оформление и представление проекта. Способы оформления результатов учебного проектирования зависят от его вида и могут быть разными: письменный отчет, издание практических рекомендаций (компьютерный вариант), изготовление макета, технического устройства и т.д.
Описание слайда:
Этапы работы над проектом Этап 5-й, анализ информации. На этом этапе осуществляется совместное обсуждение полученных исходных материалов, разработка проекта. Этап 6-й, оформление и представление проекта. Способы оформления результатов учебного проектирования зависят от его вида и могут быть разными: письменный отчет, издание практических рекомендаций (компьютерный вариант), изготовление макета, технического устройства и т.д.

Слайд 16





Этапы работы над проектом
Этап 7-й, анализ и оценка результатов работы над проектом. 
Данный этап обязательно должен включать в себя:
групповую рефлексию авторов проекта, самоанализ процесса и результата своей деятельности;
анализ и оценку качества проекта другими студентами, экспертами, преподавателем.
Описание слайда:
Этапы работы над проектом Этап 7-й, анализ и оценка результатов работы над проектом. Данный этап обязательно должен включать в себя: групповую рефлексию авторов проекта, самоанализ процесса и результата своей деятельности; анализ и оценку качества проекта другими студентами, экспертами, преподавателем.

Слайд 17





Предварительная работа над ПРОЕКТОМ – ГЕНЕРАЦИЯ ИДЕЙ
Существующее множество методов поиска идей  можно разделить на три группы*:
Методы психологической активизации мышления.
Методы интуитивного поиска
2.	Методы систематизированного поиска.
Методы направленного поиска.
 * методы расположены в порядке усложнения, как самих методов, так и решаемых ими задач
Описание слайда:
Предварительная работа над ПРОЕКТОМ – ГЕНЕРАЦИЯ ИДЕЙ Существующее множество методов поиска идей можно разделить на три группы*: Методы психологической активизации мышления. Методы интуитивного поиска 2. Методы систематизированного поиска. Методы направленного поиска. * методы расположены в порядке усложнения, как самих методов, так и решаемых ими задач

Слайд 18





Методы психологической активизации творческого мышления
направлены на устранение, так называемой психологической инерции мышления, препятствующей нахождению изобретательских решений и новых бизнес-идей, мешающей более всестороннему рассмотрению проблемы. 
Однако, для решения сложных изобретательских и нестандартных бизнес задач, в основе которых заложены противоречия, эти методы малоэффективны.
Описание слайда:
Методы психологической активизации творческого мышления направлены на устранение, так называемой психологической инерции мышления, препятствующей нахождению изобретательских решений и новых бизнес-идей, мешающей более всестороннему рассмотрению проблемы. Однако, для решения сложных изобретательских и нестандартных бизнес задач, в основе которых заложены противоречия, эти методы малоэффективны.

Слайд 19





Мозговой штурм
Мозговой штурм
Метод аналогий (cинектика)
Метод ассоциаций
Метод маленьких человечков
Мозговой штурм
Морфологический анализ
Метод фокальных объектов
Метод контрольных вопросов
Системный анализ
Таблица устранения технических противоречий
Описание слайда:
Мозговой штурм Мозговой штурм Метод аналогий (cинектика) Метод ассоциаций Метод маленьких человечков Мозговой штурм Морфологический анализ Метод фокальных объектов Метод контрольных вопросов Системный анализ Таблица устранения технических противоречий

Слайд 20





область знаний о механизмах развития технических систем и методах решения изобретательских задач. 
область знаний о механизмах развития технических систем и методах решения изобретательских задач. 
ТРИЗ не является строгой научной теорией, а представляет собой обобщённый опыт изобретательства и изучения законов развития науки и техники.
Описание слайда:
область знаний о механизмах развития технических систем и методах решения изобретательских задач. область знаний о механизмах развития технических систем и методах решения изобретательских задач. ТРИЗ не является строгой научной теорией, а представляет собой обобщённый опыт изобретательства и изучения законов развития науки и техники.

Слайд 21





Советский учёный Генрих Саулович Альтшуллер и его коллеги за период с 1946 по 1971 исследовали свыше 40 тысяч патентов и авторских свидетельств, классифицировали решения по 5 уровням изобретательности и выделил 40 стандартных приёмов, используемых изобретателями, впервые ТРИЗ опубликован  в 1956 году.
Советский учёный Генрих Саулович Альтшуллер и его коллеги за период с 1946 по 1971 исследовали свыше 40 тысяч патентов и авторских свидетельств, классифицировали решения по 5 уровням изобретательности и выделил 40 стандартных приёмов, используемых изобретателями, впервые ТРИЗ опубликован  в 1956 году.
Описание слайда:
Советский учёный Генрих Саулович Альтшуллер и его коллеги за период с 1946 по 1971 исследовали свыше 40 тысяч патентов и авторских свидетельств, классифицировали решения по 5 уровням изобретательности и выделил 40 стандартных приёмов, используемых изобретателями, впервые ТРИЗ опубликован в 1956 году. Советский учёный Генрих Саулович Альтшуллер и его коллеги за период с 1946 по 1971 исследовали свыше 40 тысяч патентов и авторских свидетельств, классифицировали решения по 5 уровням изобретательности и выделил 40 стандартных приёмов, используемых изобретателями, впервые ТРИЗ опубликован в 1956 году.

Слайд 22





применяется для решения практических производственных изобретательских задач, в процессе создания инновационных технологий, повышение эффективности производства и бизнеса. 
применяется для решения практических производственных изобретательских задач, в процессе создания инновационных технологий, повышение эффективности производства и бизнеса. 
Для практического использования в технике необходимо иметь множество специализированных версий ТРИЗ, отличающихся между собой номенклатурой и содержанием информационных фондов.
Описание слайда:
применяется для решения практических производственных изобретательских задач, в процессе создания инновационных технологий, повышение эффективности производства и бизнеса. применяется для решения практических производственных изобретательских задач, в процессе создания инновационных технологий, повышение эффективности производства и бизнеса. Для практического использования в технике необходимо иметь множество специализированных версий ТРИЗ, отличающихся между собой номенклатурой и содержанием информационных фондов.

Слайд 23





В настоящее время отсутствуют специализированные версии ТРИЗ для стимуляции открытий в области наук (физики, химии, биологии и так далее).
В настоящее время отсутствуют специализированные версии ТРИЗ для стимуляции открытий в области наук (физики, химии, биологии и так далее).
Большинство успешных компаний активно используют её для совершенствования своих товаров и услуг. Среди них: ABB; Boeing; Siemens; Chrysler; Colgate Palmolive; Delphi; Ford; Gillette; Intel; LG Electronics Inc.; Lucent Technologies, Inc.; Motorola; Nippon Chemi-Con, Japan; Samsung Electronics; Texas Instruments; United Technologies; VLSI Technology Inc.; Western Digital Corporation; Whirlpool; Xerox и другие.
Описание слайда:
В настоящее время отсутствуют специализированные версии ТРИЗ для стимуляции открытий в области наук (физики, химии, биологии и так далее). В настоящее время отсутствуют специализированные версии ТРИЗ для стимуляции открытий в области наук (физики, химии, биологии и так далее). Большинство успешных компаний активно используют её для совершенствования своих товаров и услуг. Среди них: ABB; Boeing; Siemens; Chrysler; Colgate Palmolive; Delphi; Ford; Gillette; Intel; LG Electronics Inc.; Lucent Technologies, Inc.; Motorola; Nippon Chemi-Con, Japan; Samsung Electronics; Texas Instruments; United Technologies; VLSI Technology Inc.; Western Digital Corporation; Whirlpool; Xerox и другие.

Слайд 24





Условие
Условие
 Есть металлическая труба, проложенная под землёй, по которой течёт вода. 
Для устранения неполадок в работе системы, часть трубы раскопали и столкнулись с необходимостью определить, в какую сторону движется вода. 
Попытки выяснить это путём простукивания, на слух, завершились неудачей. 
Вопрос: как понять в какую сторону течёт вода в трубе? 
Нарушать герметичность трубы (сверлить, резать) нельзя.
Предполагаемое решение?
Описание слайда:
Условие Условие Есть металлическая труба, проложенная под землёй, по которой течёт вода. Для устранения неполадок в работе системы, часть трубы раскопали и столкнулись с необходимостью определить, в какую сторону движется вода. Попытки выяснить это путём простукивания, на слух, завершились неудачей. Вопрос: как понять в какую сторону течёт вода в трубе? Нарушать герметичность трубы (сверлить, резать) нельзя. Предполагаемое решение?

Слайд 25





Решение
Решение
ТРИЗ предусматривает не только строгий алгоритм решения, но и чёткую проработку условий задания. 
Г. С. Альтшуллер всегда советовал перед началом работы попробовать сформулировать условия задачи другими словами. 
В нашем случае есть труба и вода, которая по ней движется. 
Воздействовать на трубу нельзя, значит нужно воздействовать на воду. 
Отсюда самое простое решение – нагреть трубу в одном месте, и по тому в какую сторону будет течь подогретая жидкость, нагревая и трубу, определить направление.
Описание слайда:
Решение Решение ТРИЗ предусматривает не только строгий алгоритм решения, но и чёткую проработку условий задания. Г. С. Альтшуллер всегда советовал перед началом работы попробовать сформулировать условия задачи другими словами. В нашем случае есть труба и вода, которая по ней движется. Воздействовать на трубу нельзя, значит нужно воздействовать на воду. Отсюда самое простое решение – нагреть трубу в одном месте, и по тому в какую сторону будет течь подогретая жидкость, нагревая и трубу, определить направление.

Слайд 26





Упражнение «Назови число»
Упражнение «Назови число»
Упражнение«Скрепки»
Описание слайда:
Упражнение «Назови число» Упражнение «Назови число» Упражнение«Скрепки»

Слайд 27





Каждый из участников, поочередно выступая в роли водящего, называет любое число от 1 до числа, равного количеству участников в группе. Должно одновременно встать столько человек, какое число названо. Если это удалось, то водящим становится следующий участник, если не удалось — прежний водящий называет новые числа до тех пор, пока задание не будет выполнено.
Каждый из участников, поочередно выступая в роли водящего, называет любое число от 1 до числа, равного количеству участников в группе. Должно одновременно встать столько человек, какое число названо. Если это удалось, то водящим становится следующий участник, если не удалось — прежний водящий называет новые числа до тех пор, пока задание не будет выполнено.

Психологический смысл упражнения : обучение координировать совместные действия. 
Обсуждение. На что ориентировались участники, принимая для себя решения, когда им встать, а когда остаться сидеть?
Описание слайда:
Каждый из участников, поочередно выступая в роли водящего, называет любое число от 1 до числа, равного количеству участников в группе. Должно одновременно встать столько человек, какое число названо. Если это удалось, то водящим становится следующий участник, если не удалось — прежний водящий называет новые числа до тех пор, пока задание не будет выполнено. Каждый из участников, поочередно выступая в роли водящего, называет любое число от 1 до числа, равного количеству участников в группе. Должно одновременно встать столько человек, какое число названо. Если это удалось, то водящим становится следующий участник, если не удалось — прежний водящий называет новые числа до тех пор, пока задание не будет выполнено. Психологический смысл упражнения : обучение координировать совместные действия. Обсуждение. На что ориентировались участники, принимая для себя решения, когда им встать, а когда остаться сидеть?

Слайд 28





Участники делятся на подгруппы по 5-6 человек. У каждого из них в руках по 3-4 скрепки. 
Участники делятся на подгруппы по 5-6 человек. У каждого из них в руках по 3-4 скрепки. 
Первое задание: как можно быстрее составить из них цепочку (одну на каждую подгруппу, использовав при этом все скрепки). 
Ведущий фиксирует минимальное и максимальное время, потребовавшееся для этого. 
Второе задание: как можно быстрее разобрать цепочку. 
После этого участникам дается 1 мин для обсуждения, как можно выполнить это задание быстрее, и игра повторяется.
Ведущий опять фиксирует время и сравнивает его с потребовавшимся в первой попытке.
Описание слайда:
Участники делятся на подгруппы по 5-6 человек. У каждого из них в руках по 3-4 скрепки. Участники делятся на подгруппы по 5-6 человек. У каждого из них в руках по 3-4 скрепки. Первое задание: как можно быстрее составить из них цепочку (одну на каждую подгруппу, использовав при этом все скрепки). Ведущий фиксирует минимальное и максимальное время, потребовавшееся для этого. Второе задание: как можно быстрее разобрать цепочку. После этого участникам дается 1 мин для обсуждения, как можно выполнить это задание быстрее, и игра повторяется. Ведущий опять фиксирует время и сравнивает его с потребовавшимся в первой попытке.

Слайд 29





Упражнение убедительно показывает, что деятельность продуктивнее тогда, когда заранее спланирован способ ее выполнения, некоторое время потрачено на то, чтобы решить, как именно лучше сделать ее. 
Упражнение убедительно показывает, что деятельность продуктивнее тогда, когда заранее спланирован способ ее выполнения, некоторое время потрачено на то, чтобы решить, как именно лучше сделать ее. 
Это касается и деятельности творческой: такой, которая происходит в ситуациях с высокой степенью неопределенности, отсутствия заранее известных способов действия.
Описание слайда:
Упражнение убедительно показывает, что деятельность продуктивнее тогда, когда заранее спланирован способ ее выполнения, некоторое время потрачено на то, чтобы решить, как именно лучше сделать ее. Упражнение убедительно показывает, что деятельность продуктивнее тогда, когда заранее спланирован способ ее выполнения, некоторое время потрачено на то, чтобы решить, как именно лучше сделать ее. Это касается и деятельности творческой: такой, которая происходит в ситуациях с высокой степенью неопределенности, отсутствия заранее известных способов действия.

Слайд 30





Мозговой штурм,
Мозговой штурм,
Метод синектики (аналогий), 
Метод маленьких человечков (ММЧ),
Описание слайда:
Мозговой штурм, Мозговой штурм, Метод синектики (аналогий), Метод маленьких человечков (ММЧ),

Слайд 31





коллективный метод поиска изобретательских решений и новых бизнес идей, основная особенность которого заключается в разделении участников на критиков и "генераторов"", а также разделение процесса генерации и критики идей во времени. 
коллективный метод поиска изобретательских решений и новых бизнес идей, основная особенность которого заключается в разделении участников на критиков и "генераторов"", а также разделение процесса генерации и критики идей во времени.
Описание слайда:
коллективный метод поиска изобретательских решений и новых бизнес идей, основная особенность которого заключается в разделении участников на критиков и "генераторов"", а также разделение процесса генерации и критики идей во времени. коллективный метод поиска изобретательских решений и новых бизнес идей, основная особенность которого заключается в разделении участников на критиков и "генераторов"", а также разделение процесса генерации и критики идей во времени.

Слайд 32





1.	Нельзя критиковать предлагаемые идеи, споры и обсуждения запрещаются.
1.	Нельзя критиковать предлагаемые идеи, споры и обсуждения запрещаются.
2.	Приветствуются любые идеи, в том числе фантастические. Нет плохих идей.
3.	Поощряется развитие, усовершенствование и комбинирование чужих идей.
4.	Идеи следует излагать кратко, не прерывать эстафету идей.
5.	Главная цель – получить как можно больше идей
Описание слайда:
1. Нельзя критиковать предлагаемые идеи, споры и обсуждения запрещаются. 1. Нельзя критиковать предлагаемые идеи, споры и обсуждения запрещаются. 2. Приветствуются любые идеи, в том числе фантастические. Нет плохих идей. 3. Поощряется развитие, усовершенствование и комбинирование чужих идей. 4. Идеи следует излагать кратко, не прерывать эстафету идей. 5. Главная цель – получить как можно больше идей

Слайд 33





создание благоприятных условий для преодоления психологической инерции и боязни высказывать нелепые идеи из-за боязни их критики, 
создание благоприятных условий для преодоления психологической инерции и боязни высказывать нелепые идеи из-за боязни их критики, 
привлечение в группу специалистов различного профиля, склонность их к творческой работе,
много участников,
фиксирование всех идей,
Описание слайда:
создание благоприятных условий для преодоления психологической инерции и боязни высказывать нелепые идеи из-за боязни их критики, создание благоприятных условий для преодоления психологической инерции и боязни высказывать нелепые идеи из-за боязни их критики, привлечение в группу специалистов различного профиля, склонность их к творческой работе, много участников, фиксирование всех идей,

Слайд 34






"Мозговой штурм" достаточно универсальный метод, применение которого возможно в научной, технической, административной, торговой, рекламной деятельности, как для поиска нестандартных решений в технике, так и для поиска новых бизнес-идей.
Описание слайда:
"Мозговой штурм" достаточно универсальный метод, применение которого возможно в научной, технической, административной, торговой, рекламной деятельности, как для поиска нестандартных решений в технике, так и для поиска новых бизнес-идей.

Слайд 35





Предварительный (отбор участников, распределение ролей)
Предварительный (отбор участников, распределение ролей)
Постановка проблемы(четкая формулировка проблемы)
Генерация идей (максимальное количество идей, без любых ограничений)
Отбор, систематизация (группировка) и оценка идей
Критика идей
Поиск оптимального решения проблемы
Фиксируются и самые оригинальные идеи
Описание слайда:
Предварительный (отбор участников, распределение ролей) Предварительный (отбор участников, распределение ролей) Постановка проблемы(четкая формулировка проблемы) Генерация идей (максимальное количество идей, без любых ограничений) Отбор, систематизация (группировка) и оценка идей Критика идей Поиск оптимального решения проблемы Фиксируются и самые оригинальные идеи

Слайд 36





Примечание: 
Примечание: 
делим студентов на группы случайным образом (по 4-5 чел.), проводим МШ. 
После проведения 1-3 этапов МШ, группы по очереди представляют свои решения
Описание слайда:
Примечание: Примечание: делим студентов на группы случайным образом (по 4-5 чел.), проводим МШ. После проведения 1-3 этапов МШ, группы по очереди представляют свои решения

Слайд 37





Робинзон Крузо отправился в морское путешествие. Разразился шторм, и корабль выбросило на рифы вблизи острова. Вся команда погибла, только Робинзон смог выбраться на остров, который оказался необитаемым. Чтобы выбраться с острова, Робинзон построил лодку. Но вот беда, лодка оказалась далеко от берега.
Робинзон Крузо отправился в морское путешествие. Разразился шторм, и корабль выбросило на рифы вблизи острова. Вся команда погибла, только Робинзон смог выбраться на остров, который оказался необитаемым. Чтобы выбраться с острова, Робинзон построил лодку. Но вот беда, лодка оказалась далеко от берега.
Помогите Робинзону. Предложите, как спустить лодку на воду. Постарайтесь придумать как можно больше способов.
Примечание: делим студентов на группы (по 4-5 чел)
Описание слайда:
Робинзон Крузо отправился в морское путешествие. Разразился шторм, и корабль выбросило на рифы вблизи острова. Вся команда погибла, только Робинзон смог выбраться на остров, который оказался необитаемым. Чтобы выбраться с острова, Робинзон построил лодку. Но вот беда, лодка оказалась далеко от берега. Робинзон Крузо отправился в морское путешествие. Разразился шторм, и корабль выбросило на рифы вблизи острова. Вся команда погибла, только Робинзон смог выбраться на остров, который оказался необитаемым. Чтобы выбраться с острова, Робинзон построил лодку. Но вот беда, лодка оказалась далеко от берега. Помогите Робинзону. Предложите, как спустить лодку на воду. Постарайтесь придумать как можно больше способов. Примечание: делим студентов на группы (по 4-5 чел)

Слайд 38





На Землю от Солнца поступает огромное количество энергии, а человечество продолжает строить тепловые, атомные и гидроэлектростанции. Есть, правда, и первые попытки непосредственного использования солнечной энергии.
На Землю от Солнца поступает огромное количество энергии, а человечество продолжает строить тепловые, атомные и гидроэлектростанции. Есть, правда, и первые попытки непосредственного использования солнечной энергии.
Предложите конкретные способы использования солнечной энергии (для обогрева, освещения, получения электроэнергии).
Примечание: делим студентов на группы (по 4-5 чел)
Описание слайда:
На Землю от Солнца поступает огромное количество энергии, а человечество продолжает строить тепловые, атомные и гидроэлектростанции. Есть, правда, и первые попытки непосредственного использования солнечной энергии. На Землю от Солнца поступает огромное количество энергии, а человечество продолжает строить тепловые, атомные и гидроэлектростанции. Есть, правда, и первые попытки непосредственного использования солнечной энергии. Предложите конкретные способы использования солнечной энергии (для обогрева, освещения, получения электроэнергии). Примечание: делим студентов на группы (по 4-5 чел)

Слайд 39





Задача 1. Как закрепить на стене свечку, имея в наличии только толстую свечку, молоток и коробочку с коротенькими по отношению к свечке гвоздями?
Задача 1. Как закрепить на стене свечку, имея в наличии только толстую свечку, молоток и коробочку с коротенькими по отношению к свечке гвоздями?
Задача 2. Ползут друг за другом в одну сторону по одной бесконечной прямой незамкнутой линии три черепахи.
Первая говорит: «Я ползу. И за мной ползут 2 черепахи».
Вторая говорит: «Я ползу, передо мной одна черепаха и за мной одна».
Третья говорит: «Я ползу, а за мной еще 2 черепахи».
Вопрос: как это может быть?
Описание слайда:
Задача 1. Как закрепить на стене свечку, имея в наличии только толстую свечку, молоток и коробочку с коротенькими по отношению к свечке гвоздями? Задача 1. Как закрепить на стене свечку, имея в наличии только толстую свечку, молоток и коробочку с коротенькими по отношению к свечке гвоздями? Задача 2. Ползут друг за другом в одну сторону по одной бесконечной прямой незамкнутой линии три черепахи. Первая говорит: «Я ползу. И за мной ползут 2 черепахи». Вторая говорит: «Я ползу, передо мной одна черепаха и за мной одна». Третья говорит: «Я ползу, а за мной еще 2 черепахи». Вопрос: как это может быть?

Слайд 40





Метод, основанный на переносе знаний об одном предмете (явлении) на другой. 
Метод, основанный на переносе знаний об одном предмете (явлении) на другой. 
Такой перенос верен с определенной долей вероятности, так как сходство между явлениями редко бывает полным.
Аналогия является хорошим возбудителем ассоциаций, которые в свою очередь стимулируют творческие возможности. 
Метод был предложен У. Гордоном (США) в 1952 году. 
В переводе с греческого слово "синектика" - «совмещение разнородных элементов».
Описание слайда:
Метод, основанный на переносе знаний об одном предмете (явлении) на другой. Метод, основанный на переносе знаний об одном предмете (явлении) на другой. Такой перенос верен с определенной долей вероятности, так как сходство между явлениями редко бывает полным. Аналогия является хорошим возбудителем ассоциаций, которые в свою очередь стимулируют творческие возможности. Метод был предложен У. Гордоном (США) в 1952 году. В переводе с греческого слово "синектика" - «совмещение разнородных элементов».

Слайд 41





запрещено обсуждать достоинства и недостатки членов группы;
запрещено обсуждать достоинства и недостатки членов группы;
каждый имеет право прекратить работу без каких-либо объяснений при малейших признаках утомления;
роль ведущего периодически переходит к другим членам группы.
Описание слайда:
запрещено обсуждать достоинства и недостатки членов группы; запрещено обсуждать достоинства и недостатки членов группы; каждый имеет право прекратить работу без каких-либо объяснений при малейших признаках утомления; роль ведущего периодически переходит к другим членам группы.

Слайд 42





На начальном этапе аналогии используются для наиболее четкого выявления и усвоения участниками сути решаемой проблемы или инновации. 
На начальном этапе аналогии используются для наиболее четкого выявления и усвоения участниками сути решаемой проблемы или инновации. 
Происходит отказ от очевидных решений. 
Затем в процессе специально организованного обсуждения определяются главные трудности и противоречия, препятствующие инновациям. 
Вырабатываются новые формулировки проблемы, определяются новые цели и задачи.
Описание слайда:
На начальном этапе аналогии используются для наиболее четкого выявления и усвоения участниками сути решаемой проблемы или инновации. На начальном этапе аналогии используются для наиболее четкого выявления и усвоения участниками сути решаемой проблемы или инновации. Происходит отказ от очевидных решений. Затем в процессе специально организованного обсуждения определяются главные трудности и противоречия, препятствующие инновациям. Вырабатываются новые формулировки проблемы, определяются новые цели и задачи.

Слайд 43





В дальнейшем при помощи ассоциативных вопросов, вызывающих аналогии, осуществляется поиск идей и решений. 
В дальнейшем при помощи ассоциативных вопросов, вызывающих аналогии, осуществляется поиск идей и решений. 
Полученные решения подвергаются оценке и проверке. 
При необходимости происходит возврат к проблеме для повторного ее исследования, обсуждения и развития полученных ранее инновационных идей.
Описание слайда:
В дальнейшем при помощи ассоциативных вопросов, вызывающих аналогии, осуществляется поиск идей и решений. В дальнейшем при помощи ассоциативных вопросов, вызывающих аналогии, осуществляется поиск идей и решений. Полученные решения подвергаются оценке и проверке. При необходимости происходит возврат к проблеме для повторного ее исследования, обсуждения и развития полученных ранее инновационных идей.

Слайд 44





ПРЯМАЯ АНАЛОГИЯ – выяснить, как решаются задачи, похожие на данную.
ПРЯМАЯ АНАЛОГИЯ – выяснить, как решаются задачи, похожие на данную.
ЛИЧНАЯ АНАЛОГИЯ (ЭМПАТИЯ) – отождествить себя с техническим объектом.
СИМВОЛИЧЕСКАЯ АНАЛОГИЯ – выразить буквально в двух словах суть задачи.
ФАНТАСТИЧЕСКАЯ АНАЛОГИЯ – ввести какие-нибудь фантастические средства или персонажи, выполняющие то, что требуется по условиям задачи.
Описание слайда:
ПРЯМАЯ АНАЛОГИЯ – выяснить, как решаются задачи, похожие на данную. ПРЯМАЯ АНАЛОГИЯ – выяснить, как решаются задачи, похожие на данную. ЛИЧНАЯ АНАЛОГИЯ (ЭМПАТИЯ) – отождествить себя с техническим объектом. СИМВОЛИЧЕСКАЯ АНАЛОГИЯ – выразить буквально в двух словах суть задачи. ФАНТАСТИЧЕСКАЯ АНАЛОГИЯ – ввести какие-нибудь фантастические средства или персонажи, выполняющие то, что требуется по условиям задачи.

Слайд 45





- объект сравнивается с аналогичным объектом из другой области, при этом выявляется их сходство с точкой зрения каких–либо свойств или отношений. 
- объект сравнивается с аналогичным объектом из другой области, при этом выявляется их сходство с точкой зрения каких–либо свойств или отношений.
Описание слайда:
- объект сравнивается с аналогичным объектом из другой области, при этом выявляется их сходство с точкой зрения каких–либо свойств или отношений. - объект сравнивается с аналогичным объектом из другой области, при этом выявляется их сходство с точкой зрения каких–либо свойств или отношений.

Слайд 46





Застежку-липучка изобрел в 1941 году швейцарский инженер и большой любитель туризма Жорж де Местраль.
Застежку-липучка изобрел в 1941 году швейцарский инженер и большой любитель туризма Жорж де Местраль.
Навел его на мысль о создании такой застёжки репейник, прилипший к шерсти его любимой собаки. Наблюдательный естествоиспытатель увидел, что плод репейника имеет миниатюрные крючочки, с помощью которых он и прилип плотно к шерсти его любимца.
При помощи прямой аналогии Местраль создал застежку-липучку которая состояла из двух слоев материала: первый слой был покрыт маленькими щетинками-крючками, второй слой покрыт тончайшими петельками. Когда один слой прижимался к другому, крючки цепляются за петельки и удерживаются в таком положении
Описание слайда:
Застежку-липучка изобрел в 1941 году швейцарский инженер и большой любитель туризма Жорж де Местраль. Застежку-липучка изобрел в 1941 году швейцарский инженер и большой любитель туризма Жорж де Местраль. Навел его на мысль о создании такой застёжки репейник, прилипший к шерсти его любимой собаки. Наблюдательный естествоиспытатель увидел, что плод репейника имеет миниатюрные крючочки, с помощью которых он и прилип плотно к шерсти его любимца. При помощи прямой аналогии Местраль создал застежку-липучку которая состояла из двух слоев материала: первый слой был покрыт маленькими щетинками-крючками, второй слой покрыт тончайшими петельками. Когда один слой прижимался к другому, крючки цепляются за петельки и удерживаются в таком положении

Слайд 47





1. Аналогия по форме, когда находится аналог рассматриваемого предмета по внешнему виду или вновь создаваемый объект по внешнему виду делается подобным какому – либо другому. 
1. Аналогия по форме, когда находится аналог рассматриваемого предмета по внешнему виду или вновь создаваемый объект по внешнему виду делается подобным какому – либо другому. 
Например: сосулька – карандаш, нож, ручка, нос, клюв…
2. Аналогия по цвету. 
Например: солнце – одуванчик, лампа, лимон, лиса…
Описание слайда:
1. Аналогия по форме, когда находится аналог рассматриваемого предмета по внешнему виду или вновь создаваемый объект по внешнему виду делается подобным какому – либо другому. 1. Аналогия по форме, когда находится аналог рассматриваемого предмета по внешнему виду или вновь создаваемый объект по внешнему виду делается подобным какому – либо другому. Например: сосулька – карандаш, нож, ручка, нос, клюв… 2. Аналогия по цвету. Например: солнце – одуванчик, лампа, лимон, лиса…

Слайд 48





3. Компонентная (структурная) аналогия устанавливается по сходству элементов (компонентов), составляющих объект или входящих в него. Выяснив примерную структуру объекта, необходимо найти объекты аналогичной структуры. 
3. Компонентная (структурная) аналогия устанавливается по сходству элементов (компонентов), составляющих объект или входящих в него. Выяснив примерную структуру объекта, необходимо найти объекты аналогичной структуры. 
Например: шкаф – скворечник, тумбочка для великана, мусорный ящик, автобус, квартира для одежды…
Описание слайда:
3. Компонентная (структурная) аналогия устанавливается по сходству элементов (компонентов), составляющих объект или входящих в него. Выяснив примерную структуру объекта, необходимо найти объекты аналогичной структуры. 3. Компонентная (структурная) аналогия устанавливается по сходству элементов (компонентов), составляющих объект или входящих в него. Выяснив примерную структуру объекта, необходимо найти объекты аналогичной структуры. Например: шкаф – скворечник, тумбочка для великана, мусорный ящик, автобус, квартира для одежды…

Слайд 49





4. Функциональная аналогия. При ее использовании надо, в первую очередь, определить, какие функции выполняет рассматриваемый объект (что он делает), а потом в окружающем мире найти объект, который выполняет такие же или аналогичные функции (искать следует, прежде всего, в противоположных или не связанных друг с другом областях, это может быть техника и природа и т.д.). 
4. Функциональная аналогия. При ее использовании надо, в первую очередь, определить, какие функции выполняет рассматриваемый объект (что он делает), а потом в окружающем мире найти объект, который выполняет такие же или аналогичные функции (искать следует, прежде всего, в противоположных или не связанных друг с другом областях, это может быть техника и природа и т.д.). 
Например: машина (везет, дрожит, ползет, двигается и т.д.) – лошадь, ослик, червяк, муравей, поезд, сороконожка, велосипед, птица, листы на ветру…
Описание слайда:
4. Функциональная аналогия. При ее использовании надо, в первую очередь, определить, какие функции выполняет рассматриваемый объект (что он делает), а потом в окружающем мире найти объект, который выполняет такие же или аналогичные функции (искать следует, прежде всего, в противоположных или не связанных друг с другом областях, это может быть техника и природа и т.д.). 4. Функциональная аналогия. При ее использовании надо, в первую очередь, определить, какие функции выполняет рассматриваемый объект (что он делает), а потом в окружающем мире найти объект, который выполняет такие же или аналогичные функции (искать следует, прежде всего, в противоположных или не связанных друг с другом областях, это может быть техника и природа и т.д.). Например: машина (везет, дрожит, ползет, двигается и т.д.) – лошадь, ослик, червяк, муравей, поезд, сороконожка, велосипед, птица, листы на ветру…

Слайд 50





5. Аналогия по ситуации или по различным положениям или состояниям явлений и предметов. 
5. Аналогия по ситуации или по различным положениям или состояниям явлений и предметов. 
Например: переполненный автобус – игрушки в ящике, деньги в кошельке, песок в ведерке, селедки в бочке…
6. Аналогия по свойствам. При использовании данного вида аналогии необходимо ответить на вопрос: «Какой?». 
Например: шарик (какой?) 
- резиновый – соска, калоша, купальная шапочка…
- упругий – мяч, зонт, струя…
Описание слайда:
5. Аналогия по ситуации или по различным положениям или состояниям явлений и предметов. 5. Аналогия по ситуации или по различным положениям или состояниям явлений и предметов. Например: переполненный автобус – игрушки в ящике, деньги в кошельке, песок в ведерке, селедки в бочке… 6. Аналогия по свойствам. При использовании данного вида аналогии необходимо ответить на вопрос: «Какой?». Например: шарик (какой?) - резиновый – соска, калоша, купальная шапочка… - упругий – мяч, зонт, струя…

Слайд 51





7. Комплексная прямая аналогия. 
7. Комплексная прямая аналогия. 
В данном случае рассматривается не одно, а несколько свойств предмета одновременно, и по этой группе свойств ему находят аналог. 
Например: человек (умный, педантичный, бездушный, расчетливый) – компьютер; девушка (легкая, воздушная, неуловимая, теплая) ветерок…
Описание слайда:
7. Комплексная прямая аналогия. 7. Комплексная прямая аналогия. В данном случае рассматривается не одно, а несколько свойств предмета одновременно, и по этой группе свойств ему находят аналог. Например: человек (умный, педантичный, бездушный, расчетливый) – компьютер; девушка (легкая, воздушная, неуловимая, теплая) ветерок…

Слайд 52





1. Найдите и запишите не менее 5 примеров использования функциональных аналогиий в технике
1. Найдите и запишите не менее 5 примеров использования функциональных аналогиий в технике
2. Придумайте и запишите 1-2 символическую аналогию для каждого из следующих предметов: школьная парта, часы, тетрадь, ручка, дождь.
Описание слайда:
1. Найдите и запишите не менее 5 примеров использования функциональных аналогиий в технике 1. Найдите и запишите не менее 5 примеров использования функциональных аналогиий в технике 2. Придумайте и запишите 1-2 символическую аналогию для каждого из следующих предметов: школьная парта, часы, тетрадь, ручка, дождь.

Слайд 53





3. Дано несколько предметов: карандаш, утюг, стул, электрическая плитка, кафель. 
3. Дано несколько предметов: карандаш, утюг, стул, электрическая плитка, кафель. 
Составьте список функций, которые эти предметы выполняют. 
Напротив каждой функции в составленном списке впишите предметы (аналоги), выполняющие такие же функции.
Описание слайда:
3. Дано несколько предметов: карандаш, утюг, стул, электрическая плитка, кафель. 3. Дано несколько предметов: карандаш, утюг, стул, электрическая плитка, кафель. Составьте список функций, которые эти предметы выполняют. Напротив каждой функции в составленном списке впишите предметы (аналоги), выполняющие такие же функции.

Слайд 54


Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №54
Описание слайда:

Слайд 55





4. Выберите один из объектов (лист белой бумаги, розетка, стакан, компакт-диск, ромашка, гитара) и рассмотрите его с точки зрения представителей 3 разных профессий. 
4. Выберите один из объектов (лист белой бумаги, розетка, стакан, компакт-диск, ромашка, гитара) и рассмотрите его с точки зрения представителей 3 разных профессий. 
Например, стакан глазами водолаза, математика и дизайнера.
Описание слайда:
4. Выберите один из объектов (лист белой бумаги, розетка, стакан, компакт-диск, ромашка, гитара) и рассмотрите его с точки зрения представителей 3 разных профессий. 4. Выберите один из объектов (лист белой бумаги, розетка, стакан, компакт-диск, ромашка, гитара) и рассмотрите его с точки зрения представителей 3 разных профессий. Например, стакан глазами водолаза, математика и дизайнера.

Слайд 56





Выделите некоторые существенные признаки объекта 
Выделите некоторые существенные признаки объекта 
Возьмите один существенный признак  
Назовите ещё несколько объектов, имеющих этот признак
Описание слайда:
Выделите некоторые существенные признаки объекта Выделите некоторые существенные признаки объекта Возьмите один существенный признак Назовите ещё несколько объектов, имеющих этот признак

Слайд 57





Упражнение «Кроссенс» 
Упражнение «Кроссенс» 
Упражнение «Классификация»

Примечание: делим студентов на группы (по 4-5 чел), проводим упражнение. 
После работы в подгруппе по заданию и генерации вариантов решений задач, группы по очереди представляют свои решения.
Описание слайда:
Упражнение «Кроссенс» Упражнение «Кроссенс» Упражнение «Классификация» Примечание: делим студентов на группы (по 4-5 чел), проводим упражнение. После работы в подгруппе по заданию и генерации вариантов решений задач, группы по очереди представляют свои решения.

Слайд 58





Описание упражнения.
Описание упражнения.
Кроссенс — интеллектуальная игра, в которой участникам дается несколько слов или изображений (обычно 6 или 9, размещенные в таблице 3 x 2 или, З х 3 соответственно) и нужно придумать, как можно объединить любые два соседние. 
Упражнение выполняется в микрогруппах по 2-3 человека или индивидуально, время работы 10-12 мин. Потом участники делятся предложенными решениями.
Описание слайда:
Описание упражнения. Описание упражнения. Кроссенс — интеллектуальная игра, в которой участникам дается несколько слов или изображений (обычно 6 или 9, размещенные в таблице 3 x 2 или, З х 3 соответственно) и нужно придумать, как можно объединить любые два соседние. Упражнение выполняется в микрогруппах по 2-3 человека или индивидуально, время работы 10-12 мин. Потом участники делятся предложенными решениями.

Слайд 59


Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №59
Описание слайда:

Слайд 60





Когда принцип данной игры понят, участникам предлагается придумать и нарисовать собственный кроссенс (10-15 мин), который потом дается для решения другой подгруппе.
Когда принцип данной игры понят, участникам предлагается придумать и нарисовать собственный кроссенс (10-15 мин), который потом дается для решения другой подгруппе.
 Важный момент: при придумывании кроссенса недостаточно только изобразить любые предметы, после чего предложить другим участникам подумать, как они могут быть связаны; обязательно нужно иметь собственный вариант решения. 
Потом участники озвучивают варианты решений: тот, который удалось найти решавшим каждый кроссенс, и тот, который подразумевался его создателями.
Описание слайда:
Когда принцип данной игры понят, участникам предлагается придумать и нарисовать собственный кроссенс (10-15 мин), который потом дается для решения другой подгруппе. Когда принцип данной игры понят, участникам предлагается придумать и нарисовать собственный кроссенс (10-15 мин), который потом дается для решения другой подгруппе. Важный момент: при придумывании кроссенса недостаточно только изобразить любые предметы, после чего предложить другим участникам подумать, как они могут быть связаны; обязательно нужно иметь собственный вариант решения. Потом участники озвучивают варианты решений: тот, который удалось найти решавшим каждый кроссенс, и тот, который подразумевался его создателями.

Слайд 61





Отработка умения находить «общее в различном», объединять внешне несходные предметы, находить аналогии между ними. 
Отработка умения находить «общее в различном», объединять внешне несходные предметы, находить аналогии между ними. 
Демонстрация возможности существования разных взглядов на решения одних и тех же творческих задач и невозможности вынести однозначные суждения об их «правильности» или «неправильности».
Описание слайда:
Отработка умения находить «общее в различном», объединять внешне несходные предметы, находить аналогии между ними. Отработка умения находить «общее в различном», объединять внешне несходные предметы, находить аналогии между ними. Демонстрация возможности существования разных взглядов на решения одних и тех же творческих задач и невозможности вынести однозначные суждения об их «правильности» или «неправильности».

Слайд 62





Насколько совпали варианты решений, предложенных создателями кроссенсов (или при решении приведенного автором книги примера выше) с теми, которые удалось найти участникам, решавшим кроссенсы? 
Насколько совпали варианты решений, предложенных создателями кроссенсов (или при решении приведенного автором книги примера выше) с теми, которые удалось найти участникам, решавшим кроссенсы? 
Если это разные варианты, то можем ли мы судить, какие из них являются верными, а какие — нет? 
По каким критериям можно оценивать верность/корректность/применимость разных вариантов решения креативных задач?
Описание слайда:
Насколько совпали варианты решений, предложенных создателями кроссенсов (или при решении приведенного автором книги примера выше) с теми, которые удалось найти участникам, решавшим кроссенсы? Насколько совпали варианты решений, предложенных создателями кроссенсов (или при решении приведенного автором книги примера выше) с теми, которые удалось найти участникам, решавшим кроссенсы? Если это разные варианты, то можем ли мы судить, какие из них являются верными, а какие — нет? По каким критериям можно оценивать верность/корректность/применимость разных вариантов решения креативных задач?

Слайд 63





1-2 (часы — ежедневник): и то и другое помогает нам распоряжаться своим временем.
1-2 (часы — ежедневник): и то и другое помогает нам распоряжаться своим временем.
2-3 (ежедневник — компакт-диск): и то и другое выступает средством сохранения информации.
3-4 (компакт-диск — гитара): могут использоваться для воспроизведения музыки.
4-5 (гитара — ролики): помогают нам организовывать свой досуг.
5-6 (ролики — собака): побуждают своих владельцев чаще бывать на улице.
1-6 (часы — собака): и то и другое может ходить.
2-5 (ежедневник — ролики): кто умеет планировать свои дела, у того найдется время и отдохнуть, покатавшись на роликах.
Разумеется, этот вариант — не единственно возможный. Предложите свои!
Описание слайда:
1-2 (часы — ежедневник): и то и другое помогает нам распоряжаться своим временем. 1-2 (часы — ежедневник): и то и другое помогает нам распоряжаться своим временем. 2-3 (ежедневник — компакт-диск): и то и другое выступает средством сохранения информации. 3-4 (компакт-диск — гитара): могут использоваться для воспроизведения музыки. 4-5 (гитара — ролики): помогают нам организовывать свой досуг. 5-6 (ролики — собака): побуждают своих владельцев чаще бывать на улице. 1-6 (часы — собака): и то и другое может ходить. 2-5 (ежедневник — ролики): кто умеет планировать свои дела, у того найдется время и отдохнуть, покатавшись на роликах. Разумеется, этот вариант — не единственно возможный. Предложите свои!

Слайд 64





Описание упражнения.
Описание упражнения.
Участникам, объединенным в подгруппы, дается перечень из 6-8 предметов и предлагается придумать как можно больше различных оснований, по которым возможно классифицировать эти предметы. 
Задача не в том, чтобы найти наиболее обоснованный критерий их классификации (как в заданиях, входящих в тесты интеллекта), а в том, чтобы предложить как можно более разнообразные и необычные, но логически непротиворечивые критерии для этого.
Описание слайда:
Описание упражнения. Описание упражнения. Участникам, объединенным в подгруппы, дается перечень из 6-8 предметов и предлагается придумать как можно больше различных оснований, по которым возможно классифицировать эти предметы. Задача не в том, чтобы найти наиболее обоснованный критерий их классификации (как в заданиях, входящих в тесты интеллекта), а в том, чтобы предложить как можно более разнообразные и необычные, но логически непротиворечивые критерии для этого.

Слайд 65





  Список 1           Список 2              Список 3
  Список 1           Список 2              Список 3
Табуретка        Лампочка             Перстень
Трамвай           Огурец                 Морковь
Желудь             Кепка                   Указка
Мел                   Труба                   Молния
Мотоцикл          Сыр                      Корень
Абрикос             Весло                   Календарь
Стакан               Носки                    Блюдо
Улей                  Медаль                 Песок
Описание слайда:
Список 1 Список 2 Список 3 Список 1 Список 2 Список 3 Табуретка Лампочка Перстень Трамвай Огурец Морковь Желудь Кепка Указка Мел Труба Молния Мотоцикл Сыр Корень Абрикос Весло Календарь Стакан Носки Блюдо Улей Медаль Песок

Слайд 66





Список 4           Список 5             Список 6
Список 4           Список 5             Список 6
Ключ 	 	Колокол 	 Кофе
Туфель  		Здание 	Открытка
Подкова 		Толпа  	Студент
Трава		Автомойка	 Столовая 
Булыжник		Фонарь	Лист	
Книга		 Лупа		Руль	
Кора		Стрела	Телефон	
Пчела		Часы		Процесс
Описание слайда:
Список 4 Список 5 Список 6 Список 4 Список 5 Список 6 Ключ Колокол Кофе Туфель Здание Открытка Подкова Толпа Студент Трава Автомойка Столовая Булыжник Фонарь Лист Книга Лупа Руль Кора Стрела Телефон Пчела Часы Процесс

Слайд 67





Психологический смысл упражнения. 
Психологический смысл упражнения. 
Тренировка умения выделять оригинальные, неочевидные критерии, которые позволяют найти сходство между различными предметами. Это важно для решения проблем по аналогиям — одного из распространенных способов порождения креативных идей.
Обсуждение.
Какие из предложенных критериев для классификации представляются самыми оригинальными, необычными? В каких жизненных ситуациях важно умение находить неочевидные признаки сходства между различными предметами и явлениями?
Описание слайда:
Психологический смысл упражнения. Психологический смысл упражнения. Тренировка умения выделять оригинальные, неочевидные критерии, которые позволяют найти сходство между различными предметами. Это важно для решения проблем по аналогиям — одного из распространенных способов порождения креативных идей. Обсуждение. Какие из предложенных критериев для классификации представляются самыми оригинальными, необычными? В каких жизненных ситуациях важно умение находить неочевидные признаки сходства между различными предметами и явлениями?

Слайд 68





предлагает представить себя тем объектом, с которым связана проблема, и попытаться рассуждать о "своих" ощущениях и путях решения технической задачи или проблемы как о своих собственных. 
предлагает представить себя тем объектом, с которым связана проблема, и попытаться рассуждать о "своих" ощущениях и путях решения технической задачи или проблемы как о своих собственных. 
Часто этот метод называют "методом эмпатии".
Можно представить себя и себя техническим объектом, например шестернёй, космическим спускаемым аппаратом или луноходом и пытается осознать, как бы он действовал в данных обстоятельствах. 
Так актёры «погружаются» в образ своего героя, живут его чувствами, мыслями, ощущениями.
Описание слайда:
предлагает представить себя тем объектом, с которым связана проблема, и попытаться рассуждать о "своих" ощущениях и путях решения технической задачи или проблемы как о своих собственных. предлагает представить себя тем объектом, с которым связана проблема, и попытаться рассуждать о "своих" ощущениях и путях решения технической задачи или проблемы как о своих собственных. Часто этот метод называют "методом эмпатии". Можно представить себя и себя техническим объектом, например шестернёй, космическим спускаемым аппаратом или луноходом и пытается осознать, как бы он действовал в данных обстоятельствах. Так актёры «погружаются» в образ своего героя, живут его чувствами, мыслями, ощущениями.

Слайд 69





Как можно защитить человека от холода на Северном полюсе?
Как можно защитить человека от холода на Северном полюсе?
Попробуйте найти ответ, применяя личные аналогии (т.е. представив себя на Северном полюсе)
Описание слайда:
Как можно защитить человека от холода на Северном полюсе? Как можно защитить человека от холода на Северном полюсе? Попробуйте найти ответ, применяя личные аналогии (т.е. представив себя на Северном полюсе)

Слайд 70





2. В совершенно пустой комнате с потолка спускаются две крепкие нити. Висят они на достаточно приличной дистанции друг от друга. Концы нитей располагаются у самого пола. Шестилетний малыш держит конец первой нити в своем кулачке и хочет достать другую нить, но ему не хватает примерно метра. 
2. В совершенно пустой комнате с потолка спускаются две крепкие нити. Висят они на достаточно приличной дистанции друг от друга. Концы нитей располагаются у самого пола. Шестилетний малыш держит конец первой нити в своем кулачке и хочет достать другую нить, но ему не хватает примерно метра. 
Что необходимо сделать малышу? 
Предложите 2 варианта решения.
Попробуйте найти ответ, применяя личные аналогии (т.е. представив себя малышом)
Описание слайда:
2. В совершенно пустой комнате с потолка спускаются две крепкие нити. Висят они на достаточно приличной дистанции друг от друга. Концы нитей располагаются у самого пола. Шестилетний малыш держит конец первой нити в своем кулачке и хочет достать другую нить, но ему не хватает примерно метра. 2. В совершенно пустой комнате с потолка спускаются две крепкие нити. Висят они на достаточно приличной дистанции друг от друга. Концы нитей располагаются у самого пола. Шестилетний малыш держит конец первой нити в своем кулачке и хочет достать другую нить, но ему не хватает примерно метра. Что необходимо сделать малышу? Предложите 2 варианта решения. Попробуйте найти ответ, применяя личные аналогии (т.е. представив себя малышом)

Слайд 71





3.  Забайкалье относится к району вечной мерзлоты. Грунт с вечной мерзлотой каждое лето оттаивает сверху на 35-45 см. На этот грунт помещаются железнодорожная насыпь и в период дождливой осени насыпи сильно насыщаются водой.
3.  Забайкалье относится к району вечной мерзлоты. Грунт с вечной мерзлотой каждое лето оттаивает сверху на 35-45 см. На этот грунт помещаются железнодорожная насыпь и в период дождливой осени насыпи сильно насыщаются водой.
 В других регионах страны, в которых нет вечной мерзлоты, большой объем воды уходит в землю, а в насыпи остается немного. В Забайкалье же воде деваться некуда и зимой она застывает, расширяется и поднимает железную дорогу. Поэтому затрудняется работа железной дороги. Как справиться с этой проблемой?
Попробуйте найти ответ, применяя личные аналогии (т.е. представив себя грунтом насыпи).
Описание слайда:
3. Забайкалье относится к району вечной мерзлоты. Грунт с вечной мерзлотой каждое лето оттаивает сверху на 35-45 см. На этот грунт помещаются железнодорожная насыпь и в период дождливой осени насыпи сильно насыщаются водой. 3. Забайкалье относится к району вечной мерзлоты. Грунт с вечной мерзлотой каждое лето оттаивает сверху на 35-45 см. На этот грунт помещаются железнодорожная насыпь и в период дождливой осени насыпи сильно насыщаются водой. В других регионах страны, в которых нет вечной мерзлоты, большой объем воды уходит в землю, а в насыпи остается немного. В Забайкалье же воде деваться некуда и зимой она застывает, расширяется и поднимает железную дорогу. Поэтому затрудняется работа железной дороги. Как справиться с этой проблемой? Попробуйте найти ответ, применяя личные аналогии (т.е. представив себя грунтом насыпи).

Слайд 72





1. Синоним или сходство:
1. Синоним или сходство:
Грустный относится к несчастному как радостный к…
а)известный	 	б)угрюмый 	
в)меланхоличный	 	г)популярный
2. Слова, принадлежащие к одной группе или к одному классу:
Собака относится к кошке ,как Новый Год к…
а)пиво и колбаска  	б)мыши	
в)День независимости	г)флаг	д)праздник
Описание слайда:
1. Синоним или сходство: 1. Синоним или сходство: Грустный относится к несчастному как радостный к… а)известный б)угрюмый в)меланхоличный г)популярный 2. Слова, принадлежащие к одной группе или к одному классу: Собака относится к кошке ,как Новый Год к… а)пиво и колбаска б)мыши в)День независимости г)флаг д)праздник

Слайд 73





3. Слова, являющиеся частью большой группы:
- Одежда относится к шляпе , как пища к…
3. Слова, являющиеся частью большой группы:
- Одежда относится к шляпе , как пища к…
а)пицца	б)пальто	в) корыто	д)жир
4. Переход слов  из одной группы в другую:
- Виноград относится к вину , как бумага к…
а) пьяница	б)дерево	в)манипуляции
       г)книга		д)служба
Описание слайда:
3. Слова, являющиеся частью большой группы: - Одежда относится к шляпе , как пища к… 3. Слова, являющиеся частью большой группы: - Одежда относится к шляпе , как пища к… а)пицца б)пальто в) корыто д)жир 4. Переход слов из одной группы в другую: - Виноград относится к вину , как бумага к… а) пьяница б)дерево в)манипуляции г)книга д)служба

Слайд 74





5. Количественное или качественное соотношение:
- потрясающий так относится к ужасный, как несколько к…
а)скряга	б)изрядно	  в)никто
5. Количественное или качественное соотношение:
- потрясающий так относится к ужасный, как несколько к…
а)скряга	б)изрядно	  в)никто
	г)противный	д)необходимость
Описание слайда:
5. Количественное или качественное соотношение: - потрясающий так относится к ужасный, как несколько к… а)скряга б)изрядно в)никто 5. Количественное или качественное соотношение: - потрясающий так относится к ужасный, как несколько к… а)скряга б)изрядно в)никто г)противный д)необходимость

Слайд 75





Нечетко определена цель поиска аналогий
Нечетко определена цель поиска аналогий
Для проведения аналогии выбраны произвольные, второстепенные функции (признаки).
Проведение аналогии по одному-двум признакам. Желательно, чтобы круг совпадающих признаков этих объектов был как можно шире
При проведении аналогий не учитываются различия объектов и связь различий с переносимым признаком.
Описание слайда:
Нечетко определена цель поиска аналогий Нечетко определена цель поиска аналогий Для проведения аналогии выбраны произвольные, второстепенные функции (признаки). Проведение аналогии по одному-двум признакам. Желательно, чтобы круг совпадающих признаков этих объектов был как можно шире При проведении аналогий не учитываются различия объектов и связь различий с переносимым признаком.

Слайд 76





Нужно учитывать не только сходные черты сопоставляемых объектов, но и их различия. Если их различия связаны с признаком, который предполагается перенести с одного предмета на другой, аналогия не даст эффективных результатов.
Нужно учитывать не только сходные черты сопоставляемых объектов, но и их различия. Если их различия связаны с признаком, который предполагается перенести с одного предмета на другой, аналогия не даст эффективных результатов.
Описание слайда:
Нужно учитывать не только сходные черты сопоставляемых объектов, но и их различия. Если их различия связаны с признаком, который предполагается перенести с одного предмета на другой, аналогия не даст эффективных результатов. Нужно учитывать не только сходные черты сопоставляемых объектов, но и их различия. Если их различия связаны с признаком, который предполагается перенести с одного предмета на другой, аналогия не даст эффективных результатов.

Слайд 77





Позволяет бороться с инерцией мышления, стереотипным взглядом на объект анализа.
Позволяет бороться с инерцией мышления, стереотипным взглядом на объект анализа.
Позволяет изменить взгляд на проблему
Может использоваться во многих областях человеческой деятельности
Описание слайда:
Позволяет бороться с инерцией мышления, стереотипным взглядом на объект анализа. Позволяет бороться с инерцией мышления, стереотипным взглядом на объект анализа. Позволяет изменить взгляд на проблему Может использоваться во многих областях человеческой деятельности

Слайд 78





Нужно провести ряд мысленных экспериментов над совершенствуемым объектом
Нужно провести ряд мысленных экспериментов над совершенствуемым объектом
Требуются дополнительные усилия по выходу на идею решения
Описание слайда:
Нужно провести ряд мысленных экспериментов над совершенствуемым объектом Нужно провести ряд мысленных экспериментов над совершенствуемым объектом Требуются дополнительные усилия по выходу на идею решения

Слайд 79





Анализ проблемы, постановка задач и отбор ключевых элементов 
Анализ проблемы, постановка задач и отбор ключевых элементов 
Составление вопроса, вызывающего аналогию
Поиск аналогий
Анализ полученных аналогий, перенесение информации в решаемую задачу
Анализ  полученных идей, выбор решения
Проверка решения.
Описание слайда:
Анализ проблемы, постановка задач и отбор ключевых элементов Анализ проблемы, постановка задач и отбор ключевых элементов Составление вопроса, вызывающего аналогию Поиск аналогий Анализ полученных аналогий, перенесение информации в решаемую задачу Анализ полученных идей, выбор решения Проверка решения.

Слайд 80





Метео- и радиоприборы, устанавливаемые в США на ветвях деревьев, часто становились жертвами любопытных мальчишек. 
Метео- и радиоприборы, устанавливаемые в США на ветвях деревьев, часто становились жертвами любопытных мальчишек. 
Разъясняющие и запрещающие таблички, лекции в школах не помогают. Как быть?
Анализ проблемы, постановка задачи, отбор ключевых элементов. Составление вопроса, вызывающего аналогию 
Поиск аналогий 
 Анализ найденных аналогий, перенесение информации в решаемую задачу 
Анализ полученных идей, выбор решения 
Проверка решения
Описание слайда:
Метео- и радиоприборы, устанавливаемые в США на ветвях деревьев, часто становились жертвами любопытных мальчишек. Метео- и радиоприборы, устанавливаемые в США на ветвях деревьев, часто становились жертвами любопытных мальчишек. Разъясняющие и запрещающие таблички, лекции в школах не помогают. Как быть? Анализ проблемы, постановка задачи, отбор ключевых элементов. Составление вопроса, вызывающего аналогию Поиск аналогий Анализ найденных аналогий, перенесение информации в решаемую задачу Анализ полученных идей, выбор решения Проверка решения

Слайд 81





Смысл метода – изменение значимости:
Смысл метода – изменение значимости:
Изменение значимости свойства – делаем второстепенное главным.
Изменение оценки процессов – делаем второстепенное главным
Цели:
- тренировка воображения;
- получение новых идей.
Последовательность действий:
1. Выбрать объект изменения.
2. Перечислить ряд неосновных,  второстепенных свойств выбранного объекта 
3. одно из скрытых свойств назначить главным, определяющим основную функцию объекта.
Описание слайда:
Смысл метода – изменение значимости: Смысл метода – изменение значимости: Изменение значимости свойства – делаем второстепенное главным. Изменение оценки процессов – делаем второстепенное главным Цели: - тренировка воображения; - получение новых идей. Последовательность действий: 1. Выбрать объект изменения. 2. Перечислить ряд неосновных, второстепенных свойств выбранного объекта 3. одно из скрытых свойств назначить главным, определяющим основную функцию объекта.

Слайд 82





Получить новые объекты с помощью метода Колумба относительно объекта:
Получить новые объекты с помощью метода Колумба относительно объекта:
«Часы» 
«Дверь»
«Держатель туалетной бумаги»
Описание слайда:
Получить новые объекты с помощью метода Колумба относительно объекта: Получить новые объекты с помощью метода Колумба относительно объекта: «Часы» «Дверь» «Держатель туалетной бумаги»

Слайд 83


Первый этап работы над проектом: поиск или формулирование проблемы, слайд №83
Описание слайда:

Слайд 84





Цель символической аналогии - обнаружить в привычном парадокс, неясность, противоречие, конфликт. 
Цель символической аналогии - обнаружить в привычном парадокс, неясность, противоречие, конфликт. 
Пользуются образами, сравнениями и метафорами, напоминающими суть технической проблемы или научной задачи. 
 Использование символической аналогии позволяет более четко и лаконично описать имеющуюся проблему в общепринятых терминах и сделать ее пригодной для анализа более широким кругом людей.
Описание слайда:
Цель символической аналогии - обнаружить в привычном парадокс, неясность, противоречие, конфликт. Цель символической аналогии - обнаружить в привычном парадокс, неясность, противоречие, конфликт. Пользуются образами, сравнениями и метафорами, напоминающими суть технической проблемы или научной задачи. Использование символической аналогии позволяет более четко и лаконично описать имеющуюся проблему в общепринятых терминах и сделать ее пригодной для анализа более широким кругом людей.

Слайд 85





Собственно символическая аналогия - это состоящее из двух слов определение предмета. 
Собственно символическая аналогия - это состоящее из двух слов определение предмета. 
Определение яркое, неожиданное, показывающее предмет с необычной, интересной стороны. 
Есть еще одно название для такой пары слов - "заглавие книги". 
Необходимо в яркой, парадоксальной форме показать всю суть того, что кроется за "заглавием": «Горячий снег», «Живой труп», «Угрюм река», «Ключи от неба» и т. д.
Описание слайда:
Собственно символическая аналогия - это состоящее из двух слов определение предмета. Собственно символическая аналогия - это состоящее из двух слов определение предмета. Определение яркое, неожиданное, показывающее предмет с необычной, интересной стороны. Есть еще одно название для такой пары слов - "заглавие книги". Необходимо в яркой, парадоксальной форме показать всю суть того, что кроется за "заглавием": «Горячий снег», «Живой труп», «Угрюм река», «Ключи от неба» и т. д.

Слайд 86





символическая аналогия - незаменимый инструмент для того, чтобы увидеть "необычное в обычном".
символическая аналогия - незаменимый инструмент для того, чтобы увидеть "необычное в обычном".
Четких правил, позволяющих сформулировать символическую аналогию для заданного объекта, нет.
Описание слайда:
символическая аналогия - незаменимый инструмент для того, чтобы увидеть "необычное в обычном". символическая аналогия - незаменимый инструмент для того, чтобы увидеть "необычное в обычном". Четких правил, позволяющих сформулировать символическую аналогию для заданного объекта, нет.

Слайд 87





Раствор – взвешенная неразбериха
Раствор – взвешенная неразбериха
Облако – легкая тяжесть, воздушная вода, непрозрачная тяжесть
Прочность – принудительная целостность.
Связь между словами определения должна содержать в себе нечто неожиданное, удивительное, изящное и поэтическое.
Сами старшеклассники дали такие определения на заданные понятия:
Зонт – шагающая крыша, круглая раскладушка, механический цветок
Туман – земное облако
Вода – сырая нежность, двигающееся постоянство
Огонь–живая опасность, сгусток жара, видимая теплота
Описание слайда:
Раствор – взвешенная неразбериха Раствор – взвешенная неразбериха Облако – легкая тяжесть, воздушная вода, непрозрачная тяжесть Прочность – принудительная целостность. Связь между словами определения должна содержать в себе нечто неожиданное, удивительное, изящное и поэтическое. Сами старшеклассники дали такие определения на заданные понятия: Зонт – шагающая крыша, круглая раскладушка, механический цветок Туман – земное облако Вода – сырая нежность, двигающееся постоянство Огонь–живая опасность, сгусток жара, видимая теплота

Слайд 88





Объект: паркет.
Объект: паркет.
Аналогии: скользкое трение, целая дробность, извилистая половица, блестящая шероховатость, многоугольный прямоугольник, деревянный ковер, попираемая роскошь, многоэлементное однообразие.
Объект: дерево.
Аналогии: неподвижное движение, зеленый костер, качающаяся твердь, мягкая прочность, изменчивое постоянство, пористая плотность, отдающий потребитель, сучковатая стройность, занозистая гладкость, прямая ветвистость, возвышающийся углубитель, сухая водокачка.
Описание слайда:
Объект: паркет. Объект: паркет. Аналогии: скользкое трение, целая дробность, извилистая половица, блестящая шероховатость, многоугольный прямоугольник, деревянный ковер, попираемая роскошь, многоэлементное однообразие. Объект: дерево. Аналогии: неподвижное движение, зеленый костер, качающаяся твердь, мягкая прочность, изменчивое постоянство, пористая плотность, отдающий потребитель, сучковатая стройность, занозистая гладкость, прямая ветвистость, возвышающийся углубитель, сухая водокачка.

Слайд 89








Примечание: делим студентов на группы (по 4-5 чел), проводим упражнение. 
После работы в подгруппе по заданию и генерации вариантов решений задач, группы по очереди представляют свои решения.
Описание слайда:
Примечание: делим студентов на группы (по 4-5 чел), проводим упражнение. После работы в подгруппе по заданию и генерации вариантов решений задач, группы по очереди представляют свои решения.

Слайд 90





Что это такое? Как это можно описать?
Что это такое? Как это можно описать?
Придумайте 3-5 различных вариантов описания того, что изображено на рисунке.
Проявите свои креативные способности.
Реально для каждого изображения возможно по 20-30 различных толкований.
Описание слайда:
Что это такое? Как это можно описать? Что это такое? Как это можно описать? Придумайте 3-5 различных вариантов описания того, что изображено на рисунке. Проявите свои креативные способности. Реально для каждого изображения возможно по 20-30 различных толкований.

Слайд 91





Что это такое? Как это можно описать?
Что это такое? Как это можно описать?
Придумайте 3-5 различных вариантов описания того, что изображено на рисунке.
Проявите свои креативные способности.
Реально для каждого изображения возможно по 20-30 различных толкований.
Описание слайда:
Что это такое? Как это можно описать? Что это такое? Как это можно описать? Придумайте 3-5 различных вариантов описания того, что изображено на рисунке. Проявите свои креативные способности. Реально для каждого изображения возможно по 20-30 различных толкований.

Слайд 92





Что это такое? Как это можно описать?
Что это такое? Как это можно описать?
Придумайте 3-5 различных вариантов описания того, что изображено на рисунке.
Проявите свои креативные способности.
Реально для каждого изображения возможно по 20-30 различных толкований.
Описание слайда:
Что это такое? Как это можно описать? Что это такое? Как это можно описать? Придумайте 3-5 различных вариантов описания того, что изображено на рисунке. Проявите свои креативные способности. Реально для каждого изображения возможно по 20-30 различных толкований.

Слайд 93





предлагает ввести в изобретательскую задачу или техническую проблему фантастические средства или персонажи, выполняющие то, что требуется по условию задачи. 
предлагает ввести в изобретательскую задачу или техническую проблему фантастические средства или персонажи, выполняющие то, что требуется по условию задачи. 
Смысл этого приема заключается в том, что мысленное использование фантастических средств часто помогает обнаружить ложные или избыточные ограничения и задачи, которые мешают нахождению решения проблемы или генерации новой идеи.
Описание слайда:
предлагает ввести в изобретательскую задачу или техническую проблему фантастические средства или персонажи, выполняющие то, что требуется по условию задачи. предлагает ввести в изобретательскую задачу или техническую проблему фантастические средства или персонажи, выполняющие то, что требуется по условию задачи. Смысл этого приема заключается в том, что мысленное использование фантастических средств часто помогает обнаружить ложные или избыточные ограничения и задачи, которые мешают нахождению решения проблемы или генерации новой идеи.

Слайд 94





воспользоваться для решения задачи сказочными средствами (например, волшебной палочкой), определив конечный результат и цель. 
воспользоваться для решения задачи сказочными средствами (например, волшебной палочкой), определив конечный результат и цель. 
отрицание физических законов, мешающих подойти к решению или создающих ощущение привычности, легкости решаемой задачи.
Описание слайда:
воспользоваться для решения задачи сказочными средствами (например, волшебной палочкой), определив конечный результат и цель. воспользоваться для решения задачи сказочными средствами (например, волшебной палочкой), определив конечный результат и цель. отрицание физических законов, мешающих подойти к решению или создающих ощущение привычности, легкости решаемой задачи.

Слайд 95





Этот метод позволяет лучше понять физические процессы и явления, происходящие на микроуровне. 
Этот метод позволяет лучше понять физические процессы и явления, происходящие на микроуровне. 
ММЧ состоит в том, что все молекулы изображаются в виде человечков, которые различаются по агрегатному состоянию. 
С помощью этого метода легче представить себе модель системы или процесса. 
Замена элементов, находящихся в зоне возникновения задачи, живыми существами раскрепощает мышление, делает его более свободным и дает возможность, хотя бы мысленно, совершать самые фантастические действия.
Описание слайда:
Этот метод позволяет лучше понять физические процессы и явления, происходящие на микроуровне. Этот метод позволяет лучше понять физические процессы и явления, происходящие на микроуровне. ММЧ состоит в том, что все молекулы изображаются в виде человечков, которые различаются по агрегатному состоянию. С помощью этого метода легче представить себе модель системы или процесса. Замена элементов, находящихся в зоне возникновения задачи, живыми существами раскрепощает мышление, делает его более свободным и дает возможность, хотя бы мысленно, совершать самые фантастические действия.

Слайд 96





нужно представить себе: все, что нас окружает, состоит из множества маленьких человечков. 
нужно представить себе: все, что нас окружает, состоит из множества маленьких человечков. 
Почему человечки, а не вещества, микробы, атомы? Потому что человечки могут думать, производить действия, вести себя по-разному. У них разные характеры и привычки, они подчиняются разным командам.
Описание слайда:
нужно представить себе: все, что нас окружает, состоит из множества маленьких человечков. нужно представить себе: все, что нас окружает, состоит из множества маленьких человечков. Почему человечки, а не вещества, микробы, атомы? Потому что человечки могут думать, производить действия, вести себя по-разному. У них разные характеры и привычки, они подчиняются разным командам.

Слайд 97





При моделировании можно поставить себя на их место, лучше почувствовать и понять через действия, ощущения, взаимодействия. 
При моделировании можно поставить себя на их место, лучше почувствовать и понять через действия, ощущения, взаимодействия. 
Сообщите, что все окружающее их и даже они сами состоят из маленьких-маленьких человечков. Они не всегда видны, но они есть и очень похожи на детей (людей). 
Предложите подуть на ладошки, и они почувствуют, как бегут по ладошкам воздушные человечки. 
Посмотрите, как колышется воздух над горячей плитой, выходит пар из чайника, и они увидят движение горячих человечков. А на тонких тюлевых шторах хорошо видно, как тканевые человечки держатся за руки.
Описание слайда:
При моделировании можно поставить себя на их место, лучше почувствовать и понять через действия, ощущения, взаимодействия. При моделировании можно поставить себя на их место, лучше почувствовать и понять через действия, ощущения, взаимодействия. Сообщите, что все окружающее их и даже они сами состоят из маленьких-маленьких человечков. Они не всегда видны, но они есть и очень похожи на детей (людей). Предложите подуть на ладошки, и они почувствуют, как бегут по ладошкам воздушные человечки. Посмотрите, как колышется воздух над горячей плитой, выходит пар из чайника, и они увидят движение горячих человечков. А на тонких тюлевых шторах хорошо видно, как тканевые человечки держатся за руки.

Слайд 98





Максвелл, строя свой эксперимент при разработке, динамической теории газов, мысленно поместил в сообщавшиеся между собой сосуды с газами демонов. Эти демоны открывали дверцу для горячих быстрых частиц газа и закрывали ее перед охлажденными, медленными. 
Максвелл, строя свой эксперимент при разработке, динамической теории газов, мысленно поместил в сообщавшиеся между собой сосуды с газами демонов. Эти демоны открывали дверцу для горячих быстрых частиц газа и закрывали ее перед охлажденными, медленными.
Описание слайда:
Максвелл, строя свой эксперимент при разработке, динамической теории газов, мысленно поместил в сообщавшиеся между собой сосуды с газами демонов. Эти демоны открывали дверцу для горячих быстрых частиц газа и закрывали ее перед охлажденными, медленными. Максвелл, строя свой эксперимент при разработке, динамической теории газов, мысленно поместил в сообщавшиеся между собой сосуды с газами демонов. Эти демоны открывали дверцу для горячих быстрых частиц газа и закрывали ее перед охлажденными, медленными.

Слайд 99





Кекуле увидел структурную формулу бензола в виде кольца, образованного из группы обезьян, которые ухватились друг за друга. 
Кекуле увидел структурную формулу бензола в виде кольца, образованного из группы обезьян, которые ухватились друг за друга. 
Выдающийся российский конструктор авиационных двигателей Микулин вспоминал: «Однажды я слушал оперу «Пиковая дама». Когда Герман поднял пистолет, я вдруг увидел в изгибе руки с пистолетом вал с компрессором, а дальше ясно: то, что искал – радиатор. Я тут же выскочил из ложи и набросал на программке схему…»
Описание слайда:
Кекуле увидел структурную формулу бензола в виде кольца, образованного из группы обезьян, которые ухватились друг за друга. Кекуле увидел структурную формулу бензола в виде кольца, образованного из группы обезьян, которые ухватились друг за друга. Выдающийся российский конструктор авиационных двигателей Микулин вспоминал: «Однажды я слушал оперу «Пиковая дама». Когда Герман поднял пистолет, я вдруг увидел в изгибе руки с пистолетом вал с компрессором, а дальше ясно: то, что искал – радиатор. Я тут же выскочил из ложи и набросал на программке схему…»

Слайд 100





Лекарства для космонавтов
Лекарства для космонавтов
Условие. 
Не многим известно, что «морской болезнью» страдают не только моряки и путешествующие по морю, но и космонавты. 
Лекарства от данного недуга существуют, но есть оговорки по его применению в условиях космоса. 
Так, малые дозы нужно принимать часто, что неудобно, а большие – вредно.
Как решить эту проблему?
Предполагаемое решение?
Описание слайда:
Лекарства для космонавтов Лекарства для космонавтов Условие.  Не многим известно, что «морской болезнью» страдают не только моряки и путешествующие по морю, но и космонавты. Лекарства от данного недуга существуют, но есть оговорки по его применению в условиях космоса. Так, малые дозы нужно принимать часто, что неудобно, а большие – вредно. Как решить эту проблему? Предполагаемое решение?

Слайд 101





Решение. 
Решение. 
Противоречие заключается в необходимости подачи в организм нужного количества лекарства без постоянного отвлечения на этот процесс космонавта. 
Лекарство представили как толпу людей, желающих попасть в нужное место. 
Очевидно, что для совершенствования этого процесса нужна определённая организация – очередь, постепенное продвижение. 
Эту идею реализовали в препарате, придя к выводу, что он должен усваиваться по частям, а не сразу. 
По этому принципу и были изобретены таблетки со скополамином, помогающие космонавтам справиться с «морской болезнью». Они имеют форму плоского диска, который, как пластырь, крепится за ухом. При этом активное вещество вследствие диффузии нормировано попадает в организм.
Описание слайда:
Решение. Решение. Противоречие заключается в необходимости подачи в организм нужного количества лекарства без постоянного отвлечения на этот процесс космонавта. Лекарство представили как толпу людей, желающих попасть в нужное место. Очевидно, что для совершенствования этого процесса нужна определённая организация – очередь, постепенное продвижение. Эту идею реализовали в препарате, придя к выводу, что он должен усваиваться по частям, а не сразу. По этому принципу и были изобретены таблетки со скополамином, помогающие космонавтам справиться с «морской болезнью». Они имеют форму плоского диска, который, как пластырь, крепится за ухом. При этом активное вещество вследствие диффузии нормировано попадает в организм.

Слайд 102





так как деревянные, каменные, стеклянные, тканевые, пластмассовые человечки обладают общим свойством – держать форму, то они держатся за руки, причем человечки камня держатся крепче, чем человечки стекла (на карточках-символах руки этих человечков опущены вниз); -
так как деревянные, каменные, стеклянные, тканевые, пластмассовые человечки обладают общим свойством – держать форму, то они держатся за руки, причем человечки камня держатся крепче, чем человечки стекла (на карточках-символах руки этих человечков опущены вниз); -
человечки молока, чая, воды, киселя и т.д. – человечки- капельки – они принимают форму того сосуда, в который их наливают, эти человечки не держаться за руки, руки у них на поясе, но стоят они рядом и двигаются вместе в одном направлении; 
воздушные человечки постоянно в движении: они все время куда-то бегут, летят (газ, дым, пар, запах и т.д.) – обозначения у них могут быть любые, главное, чтобы они были в движении.
Описание слайда:
так как деревянные, каменные, стеклянные, тканевые, пластмассовые человечки обладают общим свойством – держать форму, то они держатся за руки, причем человечки камня держатся крепче, чем человечки стекла (на карточках-символах руки этих человечков опущены вниз); - так как деревянные, каменные, стеклянные, тканевые, пластмассовые человечки обладают общим свойством – держать форму, то они держатся за руки, причем человечки камня держатся крепче, чем человечки стекла (на карточках-символах руки этих человечков опущены вниз); - человечки молока, чая, воды, киселя и т.д. – человечки- капельки – они принимают форму того сосуда, в который их наливают, эти человечки не держаться за руки, руки у них на поясе, но стоят они рядом и двигаются вместе в одном направлении; воздушные человечки постоянно в движении: они все время куда-то бегут, летят (газ, дым, пар, запах и т.д.) – обозначения у них могут быть любые, главное, чтобы они были в движении.

Слайд 103





1. Разработайте модели маленьких человечков для обозначения различных видов веществ: твердых (камень, железо, дерево…), жидких (молоко, вода, сок…), газообразных (воздух, запах, дым…).
1. Разработайте модели маленьких человечков для обозначения различных видов веществ: твердых (камень, железо, дерево…), жидких (молоко, вода, сок…), газообразных (воздух, запах, дым…).
2. Изготовьте карточки или кубики с изображением маленьких человечков для работы.
3. Продумайте организацию построения модели какого–либо вещества при использовании в роли маленьких человечков детей.
4. Составьте ряд взаимосвязанных моделей, в которых бы прослеживались изменения, происходящие с веществом в зависимости от условий, в которых это вещество находится.
5. Моделирование изобретаемого предмета, проблемной задачи.
Описание слайда:
1. Разработайте модели маленьких человечков для обозначения различных видов веществ: твердых (камень, железо, дерево…), жидких (молоко, вода, сок…), газообразных (воздух, запах, дым…). 1. Разработайте модели маленьких человечков для обозначения различных видов веществ: твердых (камень, железо, дерево…), жидких (молоко, вода, сок…), газообразных (воздух, запах, дым…). 2. Изготовьте карточки или кубики с изображением маленьких человечков для работы. 3. Продумайте организацию построения модели какого–либо вещества при использовании в роли маленьких человечков детей. 4. Составьте ряд взаимосвязанных моделей, в которых бы прослеживались изменения, происходящие с веществом в зависимости от условий, в которых это вещество находится. 5. Моделирование изобретаемого предмета, проблемной задачи.

Слайд 104





Выделить свои реальные жизненные интересы
Выделить свои реальные жизненные интересы
«Что я люблю делать» в контексте: мне нравится такой процесс (в интересе обязан присутствовать глагол: рисовать, писать стихи, ходить под парусом; процесс должен был обозначен достаточно четко: фантастика, веб-дизайн, марки, бейсбол).
«Что я умею делать лучше всего» (в контексте полезности и работы, не надо писать: «Спать, есть и пр»), выделяя 4 ключевых умения.
Описание слайда:
Выделить свои реальные жизненные интересы Выделить свои реальные жизненные интересы «Что я люблю делать» в контексте: мне нравится такой процесс (в интересе обязан присутствовать глагол: рисовать, писать стихи, ходить под парусом; процесс должен был обозначен достаточно четко: фантастика, веб-дизайн, марки, бейсбол). «Что я умею делать лучше всего» (в контексте полезности и работы, не надо писать: «Спать, есть и пр»), выделяя 4 ключевых умения.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию