🗊Презентация Подсистема управления запасами

Нажмите для полного просмотра!
Подсистема управления запасами, слайд №1Подсистема управления запасами, слайд №2Подсистема управления запасами, слайд №3Подсистема управления запасами, слайд №4Подсистема управления запасами, слайд №5Подсистема управления запасами, слайд №6Подсистема управления запасами, слайд №7Подсистема управления запасами, слайд №8Подсистема управления запасами, слайд №9Подсистема управления запасами, слайд №10Подсистема управления запасами, слайд №11Подсистема управления запасами, слайд №12Подсистема управления запасами, слайд №13Подсистема управления запасами, слайд №14Подсистема управления запасами, слайд №15

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Подсистема управления запасами. Доклад-сообщение содержит 15 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Подсистема управления запасами
Лекция 7
Описание слайда:
Подсистема управления запасами Лекция 7

Слайд 2





Анализ и прогнозирование спроса
Программа работает с частым равномерным и редким вариативным спросом в разных сферах деятельности.
Например, продукты питания, электротовары, стройматериалы, автозапчасти, медицинская техника или лекарственные средства.
Краткосрочный прогноз составляется на период от 1 до 14 дней, долгосрочный - до 12 месяцев.
Прогнозировать спрос можно по конкретному товару или товарной группе , по одному складу или группе складов. При этом можно учитывать схемы снабжения, а также строить прогноз в разрезе свойств товаров.
Описание слайда:
Анализ и прогнозирование спроса Программа работает с частым равномерным и редким вариативным спросом в разных сферах деятельности. Например, продукты питания, электротовары, стройматериалы, автозапчасти, медицинская техника или лекарственные средства. Краткосрочный прогноз составляется на период от 1 до 14 дней, долгосрочный - до 12 месяцев. Прогнозировать спрос можно по конкретному товару или товарной группе , по одному складу или группе складов. При этом можно учитывать схемы снабжения, а также строить прогноз в разрезе свойств товаров.

Слайд 3





Пример прогноза
 «вероятность спроса/количество»
Описание слайда:
Пример прогноза «вероятность спроса/количество»

Слайд 4





Расчет оптимального товарного запаса
Высокая точность расчета оптимального товарного запаса достигается благодаря используемым методы математического моделирования с применением алгоритмов обучаемых нейронных сетей.
Оптимальный запас рассчитывается с учетом рисков дефицита, сроков годности, стоимости хранения, распродаж, сезонности и трендов, праздничных дней, стоимости денежных средств и других критериев.
Программа высвобождает оборотные средстве за счет сокращения излишних запасов и повышает продажи благодаря уменьшению дефицитов. При этом обеспечивается поддержание обязательного ассортимента.
Описание слайда:
Расчет оптимального товарного запаса Высокая точность расчета оптимального товарного запаса достигается благодаря используемым методы математического моделирования с применением алгоритмов обучаемых нейронных сетей. Оптимальный запас рассчитывается с учетом рисков дефицита, сроков годности, стоимости хранения, распродаж, сезонности и трендов, праздничных дней, стоимости денежных средств и других критериев. Программа высвобождает оборотные средстве за счет сокращения излишних запасов и повышает продажи благодаря уменьшению дефицитов. При этом обеспечивается поддержание обязательного ассортимента.

Слайд 5





Интерфейс программы
Описание слайда:
Интерфейс программы

Слайд 6





Автоматическое формирование заказов поставщикам
Заказ можно сделать на торговую точку и распределительный центр. Производится расчет оптимальных перемещений товаров между складами с учетом затрат на логистику и времени перевозки. Автоматически формируется календарь заказов.
При расчетах учитываются аналоги товаров, периоды отсутствия товара на складе, аномальных продаж, отсутствия товара на полке и др. Программа автоматически обнаруживает периоды дефицита в прошлом и применяет к этим периодам алгоритмы восстановления спроса. Частые смены артикулов и большое число товаров-заменителей перестают быть проблемой.
В среднем время на формирование заказа закупщиком сокращается с 2-4 часов до 20 минут. Автоматизация рутинных операций значительно снижает риск ошибок.
Описание слайда:
Автоматическое формирование заказов поставщикам Заказ можно сделать на торговую точку и распределительный центр. Производится расчет оптимальных перемещений товаров между складами с учетом затрат на логистику и времени перевозки. Автоматически формируется календарь заказов. При расчетах учитываются аналоги товаров, периоды отсутствия товара на складе, аномальных продаж, отсутствия товара на полке и др. Программа автоматически обнаруживает периоды дефицита в прошлом и применяет к этим периодам алгоритмы восстановления спроса. Частые смены артикулов и большое число товаров-заменителей перестают быть проблемой. В среднем время на формирование заказа закупщиком сокращается с 2-4 часов до 20 минут. Автоматизация рутинных операций значительно снижает риск ошибок.

Слайд 7





Формальная постановка задачи
Описание слайда:
Формальная постановка задачи

Слайд 8





ПРИМЕР 1 – 
Решить задачу (1) симплекс методом  применительно к случаю, когда n=3; Q1=250; Q2=1000; Q3=30, а данные о  c(i,j) приведены ниже в таблице Т:
Описание слайда:
ПРИМЕР 1 – Решить задачу (1) симплекс методом применительно к случаю, когда n=3; Q1=250; Q2=1000; Q3=30, а данные о c(i,j) приведены ниже в таблице Т:

Слайд 9





Пример интерфейса программы формирования заказов
Описание слайда:
Пример интерфейса программы формирования заказов

Слайд 10





 Управление ассортиментом
Закупщик, опираясь на базу знаний программы, может быстро узнать о товаре, номенклатурной группе или срезу всю необходимую информацию: динамику продаж и остатков, периоды дефицита и неслучайного отсутствия спроса, сверхнормативные запасы и вероятность неликвида. На основе полученной информации он принимает эффективные решения.
Программа решает следующие задачи:
- выявление топовых позиций по заданным критериям на основе кросс-ABC-XYZ-анализа;
- нахождение проблемных товарных групп, ранжирование поставщиков с помощью анализа товарных групп и срезов;
- поиск неликвидов, выбывшего ассортимента, сверхазапасов с использованием анализа ассортимента.
Стратегические решения проясняются и подтверждаются математическим прогнозом, появляется единый инструмент принятия решений и контроля за их исполнением.
Описание слайда:
 Управление ассортиментом Закупщик, опираясь на базу знаний программы, может быстро узнать о товаре, номенклатурной группе или срезу всю необходимую информацию: динамику продаж и остатков, периоды дефицита и неслучайного отсутствия спроса, сверхнормативные запасы и вероятность неликвида. На основе полученной информации он принимает эффективные решения. Программа решает следующие задачи: - выявление топовых позиций по заданным критериям на основе кросс-ABC-XYZ-анализа; - нахождение проблемных товарных групп, ранжирование поставщиков с помощью анализа товарных групп и срезов; - поиск неликвидов, выбывшего ассортимента, сверхазапасов с использованием анализа ассортимента. Стратегические решения проясняются и подтверждаются математическим прогнозом, появляется единый инструмент принятия решений и контроля за их исполнением.

Слайд 11





Пример графического интерфейса для анализа ассортимента
Описание слайда:
Пример графического интерфейса для анализа ассортимента

Слайд 12





Расчет и анализ рентабельности каждого склада
   Динамика анализа показателей эффективности доступна в любой момент в виде наглядных графиков:
рентабельность запасов
уровень удовлетворенного спроса
оборачиваемость
упущенная прибыль
излишний запас
Описание слайда:
Расчет и анализ рентабельности каждого склада Динамика анализа показателей эффективности доступна в любой момент в виде наглядных графиков: рентабельность запасов уровень удовлетворенного спроса оборачиваемость упущенная прибыль излишний запас

Слайд 13





Динамика  показателей эффективности 
Описание слайда:
Динамика показателей эффективности 

Слайд 14





Управление арендуемыми  складскими помещениями
Содержательная постановка задачи: полагая известными потребности q(i,t) в каждом i-м продукте в течение t-го периода (1<t<T), а также площадь S(i), необходимую для хранения единицы i-го продукта на складе, требуется определить минимальную площадь S складского помещения на период Т. 
Формальная постановка задачи:
Описание слайда:
Управление арендуемыми складскими помещениями Содержательная постановка задачи: полагая известными потребности q(i,t) в каждом i-м продукте в течение t-го периода (1<t<T), а также площадь S(i), необходимую для хранения единицы i-го продукта на складе, требуется определить минимальную площадь S складского помещения на период Т. Формальная постановка задачи:

Слайд 15





САМОСТОЯТЕЛЬНО
  Дать формальную постановку задачи минимизации затрат на аренду складских помещений, если стоимость аренды единицы площади зависит от длительности аренды.
Описание слайда:
САМОСТОЯТЕЛЬНО Дать формальную постановку задачи минимизации затрат на аренду складских помещений, если стоимость аренды единицы площади зависит от длительности аренды.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию