🗊Презентация "Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек" - скачать презентации по Эко

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Презентация "Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек" - скачать презентации по Эко, слайд №1Презентация "Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек" - скачать презентации по Эко, слайд №2Презентация "Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек" - скачать презентации по Эко, слайд №3Презентация "Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек" - скачать презентации по Эко, слайд №4Презентация "Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек" - скачать презентации по Эко, слайд №5Презентация "Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек" - скачать презентации по Эко, слайд №6Презентация "Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек" - скачать презентации по Эко, слайд №7Презентация "Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек" - скачать презентации по Эко, слайд №8Презентация "Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек" - скачать презентации по Эко, слайд №9Презентация "Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек" - скачать презентации по Эко, слайд №10Презентация "Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек" - скачать презентации по Эко, слайд №11Презентация "Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек" - скачать презентации по Эко, слайд №12Презентация "Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек" - скачать презентации по Эко, слайд №13Презентация "Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек" - скачать презентации по Эко, слайд №14Презентация "Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек" - скачать презентации по Эко, слайд №15Презентация "Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек" - скачать презентации по Эко, слайд №16Презентация "Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек" - скачать презентации по Эко, слайд №17Презентация "Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек" - скачать презентации по Эко, слайд №18Презентация "Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек" - скачать презентации по Эко, слайд №19Презентация "Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек" - скачать презентации по Эко, слайд №20Презентация "Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек" - скачать презентации по Эко, слайд №21
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать Презентация "Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек" - скачать презентации по Эко. Презентация содержит 21 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Презентация "Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек" - скачать презентации по Эко, слайд №1
Описание слайда:

Слайд 2


Темы сегодняшней дискуссии: Какие внутренние барьеры существуют на пути повышения конкурентоспособности бизнеса в Украине сегодня? Что ждет неэффективные и эффективные организации в нашей стране в ближайшее время? Перестали ли компании нуждаться в новых решениях? Перестали ли компании нуждаться в профессионалах? Можно ли рассматривать человека в организации в качестве инструмента? какой сегодня инструментарий используют компании для повышения эффективности? Сертифицированные специалисты это дополнительные затраты или дополнительные активы компании?
Описание слайда:
Темы сегодняшней дискуссии: Какие внутренние барьеры существуют на пути повышения конкурентоспособности бизнеса в Украине сегодня? Что ждет неэффективные и эффективные организации в нашей стране в ближайшее время? Перестали ли компании нуждаться в новых решениях? Перестали ли компании нуждаться в профессионалах? Можно ли рассматривать человека в организации в качестве инструмента? какой сегодня инструментарий используют компании для повышения эффективности? Сертифицированные специалисты это дополнительные затраты или дополнительные активы компании?

Слайд 3


Своевременность дискуссии Время перемен! Время экспериментов! Стратегии выживания организаций в условиях кризиса: Сокращение/Сворачивание деятельности Пассивное выжидание Активный поиск и использование возможностей Эффективность – проблема №1! НО РАЗВЕ КОГДА ЛИБО БЫЛО ИНАЧЕ?
Описание слайда:
Своевременность дискуссии Время перемен! Время экспериментов! Стратегии выживания организаций в условиях кризиса: Сокращение/Сворачивание деятельности Пассивное выжидание Активный поиск и использование возможностей Эффективность – проблема №1! НО РАЗВЕ КОГДА ЛИБО БЫЛО ИНАЧЕ?

Слайд 4


Презентация "Внутренние барьеры на пути эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса и человек" - скачать презентации по Эко, слайд №4
Описание слайда:

Слайд 5


Какие внутренние барьеры существуют на пути повышения конкурентоспособности бизнеса в Украине сегодня? Стоит прежде спросить: А так ли актуальна тема конкурентности сейчас? Не стоит говорить о внешних барьерах – только ленивый не пинал еще государство и власть Только ли внешние барьеры препятствуют эффективности бизнеса? Поговорим о внутренних барьерах: Ресурсы (деньги, люди, технологии, время,…) Ментальные барьеры (отсутствие, неосознанность, или неправильный выбор целей) Неумение правильно ипользовать ресурсы Согласованность ресурсов
Описание слайда:
Какие внутренние барьеры существуют на пути повышения конкурентоспособности бизнеса в Украине сегодня? Стоит прежде спросить: А так ли актуальна тема конкурентности сейчас? Не стоит говорить о внешних барьерах – только ленивый не пинал еще государство и власть Только ли внешние барьеры препятствуют эффективности бизнеса? Поговорим о внутренних барьерах: Ресурсы (деньги, люди, технологии, время,…) Ментальные барьеры (отсутствие, неосознанность, или неправильный выбор целей) Неумение правильно ипользовать ресурсы Согласованность ресурсов

Слайд 6


Природа внутренних барьеров
Описание слайда:
Природа внутренних барьеров

Слайд 7


Цикл жизни бизнес-организации
Описание слайда:
Цикл жизни бизнес-организации

Слайд 8


Что ждет неэффективные и эффективные организации в нашей стране в ближайшее время? Выбор сценария дальнейшего развития Отсутствие выбора (решения) – это достаточно ясный выбор сценария! Организации ничего не достигают – за них это делают люди! Питер Ф. Друкер
Описание слайда:
Что ждет неэффективные и эффективные организации в нашей стране в ближайшее время? Выбор сценария дальнейшего развития Отсутствие выбора (решения) – это достаточно ясный выбор сценария! Организации ничего не достигают – за них это делают люди! Питер Ф. Друкер

Слайд 9


Какой бизнес можно назвать эффективным и чем измерить эффективность человека? Эффективность бизнеса определяется: степенью достижения целей бизнеса (финансовых и не только) степенью достижения целей общества (особенно важным стало сегодня!) – корпоративная социальная ответственность степенью достижения личных целей персонала ….. Может ли бизнес способствовать повышению человеческой эффективности? Каким образом? Hire for Attitude – Train for Skills! Корпоративная культура Корпоративные университеты В этом природа менеджмента, как искусства и науки достижения целей организации посредством других людей
Описание слайда:
Какой бизнес можно назвать эффективным и чем измерить эффективность человека? Эффективность бизнеса определяется: степенью достижения целей бизнеса (финансовых и не только) степенью достижения целей общества (особенно важным стало сегодня!) – корпоративная социальная ответственность степенью достижения личных целей персонала ….. Может ли бизнес способствовать повышению человеческой эффективности? Каким образом? Hire for Attitude – Train for Skills! Корпоративная культура Корпоративные университеты В этом природа менеджмента, как искусства и науки достижения целей организации посредством других людей

Слайд 10


Перестали ли компании нуждаться в новых решениях? Кризис и уроки лидеров Больше 10 лет назад правление компании Apple обратилось к ее создателю, Стиву Джобсу, ранее отправленному в отставку с поста CEO, с просьбой вернуться ради спасения компании. Он согласился, и на первой же пресс-конференции после ознакомления с реальным состоянием компании ему был задан вопрос, как он собирается спасать компанию? В ответ, он помолчал, а затем,
Описание слайда:
Перестали ли компании нуждаться в новых решениях? Кризис и уроки лидеров Больше 10 лет назад правление компании Apple обратилось к ее создателю, Стиву Джобсу, ранее отправленному в отставку с поста CEO, с просьбой вернуться ради спасения компании. Он согласился, и на первой же пресс-конференции после ознакомления с реальным состоянием компании ему был задан вопрос, как он собирается спасать компанию? В ответ, он помолчал, а затем,

Слайд 11


Перестали ли компании нуждаться в профессионалах? Кто такие профессионалы? Чем профессионал выгоднее непрофессионала? Результативность Квалификация – отечественная / международная Контакты Прошлый опыт Способность отстаивать профессиональные решения перед ошибающимся собственником – репутация дороже!
Описание слайда:
Перестали ли компании нуждаться в профессионалах? Кто такие профессионалы? Чем профессионал выгоднее непрофессионала? Результативность Квалификация – отечественная / международная Контакты Прошлый опыт Способность отстаивать профессиональные решения перед ошибающимся собственником – репутация дороже!

Слайд 12


Взгляд работодателей на пригодность к трудоустройству
Описание слайда:
Взгляд работодателей на пригодность к трудоустройству

Слайд 13


В чем причина склонности человека к порождению барьеров эффективности? Культура – усвоенное воспитание. Одна из причин эффективности Запада – протестантсткая трудовая этика (Макс Вебер) Ментальность – способность осознать (увидеть) свои цели, а не плыть по течению Волевые качества – способность делать экстра-усилия ради достижения поставленных целей (без самостоятельной работы над собой приобрести профессиональную квалификацию невозможно) Образование – Mindset – приобретенная картинка мира (профессиональной деятельности) в голове у человека. Поэтому, лучшие программы обучения – это программы, изменяющие видение человека
Описание слайда:
В чем причина склонности человека к порождению барьеров эффективности? Культура – усвоенное воспитание. Одна из причин эффективности Запада – протестантсткая трудовая этика (Макс Вебер) Ментальность – способность осознать (увидеть) свои цели, а не плыть по течению Волевые качества – способность делать экстра-усилия ради достижения поставленных целей (без самостоятельной работы над собой приобрести профессиональную квалификацию невозможно) Образование – Mindset – приобретенная картинка мира (профессиональной деятельности) в голове у человека. Поэтому, лучшие программы обучения – это программы, изменяющие видение человека

Слайд 14


Можно ли рассматривать человека в организации в качестве инструмента? Проектный менеджмент Управленческий учет Управление рисками Сценарное планирование Операционный менеджмент Управление талантами
Описание слайда:
Можно ли рассматривать человека в организации в качестве инструмента? Проектный менеджмент Управленческий учет Управление рисками Сценарное планирование Операционный менеджмент Управление талантами

Слайд 15


Кто востребован прежде всего? Тот, кто способен расширить свои компетенции, привлечь дополнительные ресурсы, демонстрировать текущую результативность Тот, кто в состоянии грамотно сформулировать свой проект, просчитав его последствия, убедительно презентовать его и успешно управлять его реализацией Тот, кто по мнению профессионального сообщества является профессионалом – сертифицированный специалист Еще лучше: = 2 in 1 = = СПЕЦИАЛИСТ, УМЕЮЩИЙ УПРАВЛЯТЬ (МЕНЕДЖЕР, ГЛУБОКО ПОНИМАЮЩИЙ ФУНКЦИЮ)
Описание слайда:
Кто востребован прежде всего? Тот, кто способен расширить свои компетенции, привлечь дополнительные ресурсы, демонстрировать текущую результативность Тот, кто в состоянии грамотно сформулировать свой проект, просчитав его последствия, убедительно презентовать его и успешно управлять его реализацией Тот, кто по мнению профессионального сообщества является профессионалом – сертифицированный специалист Еще лучше: = 2 in 1 = = СПЕЦИАЛИСТ, УМЕЮЩИЙ УПРАВЛЯТЬ (МЕНЕДЖЕР, ГЛУБОКО ПОНИМАЮЩИЙ ФУНКЦИЮ)

Слайд 16


Сертифицированные специалисты это дополнительные затраты или дополнительные активы компании? Затраты: Высокая зарплата Необходимость поддержания развития (конференции, доп. обучение, …) …. Активы: Во время принятые правильные решения Репутация компании – стоимость …….
Описание слайда:
Сертифицированные специалисты это дополнительные затраты или дополнительные активы компании? Затраты: Высокая зарплата Необходимость поддержания развития (конференции, доп. обучение, …) …. Активы: Во время принятые правильные решения Репутация компании – стоимость …….

Слайд 17


Наше предложение для тех, кто ищет решений Мы предлагаем Вам два новых инновационных инструмента, демонстрирующих новый уровень взаимоотношений бизнеса и бизнес-образования: первые в Украине специализированные программы MBA: МВА Project Management, созданную нами в партнерстве с признанным лидером рынка услуг проектного менеджмента Украины, компанией ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ СПАЙДЕР УКРАИНА
Описание слайда:
Наше предложение для тех, кто ищет решений Мы предлагаем Вам два новых инновационных инструмента, демонстрирующих новый уровень взаимоотношений бизнеса и бизнес-образования: первые в Украине специализированные программы MBA: МВА Project Management, созданную нами в партнерстве с признанным лидером рынка услуг проектного менеджмента Украины, компанией ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ СПАЙДЕР УКРАИНА

Слайд 18


Новая идеология программ Партнерство с бизнесом – в этих программах практического опыта существенно больше Ориентация специализированной части на программы профессиональной сертификации для специалистов: PMI CIIA, DipFM Сквозная ориентация программ на подготовку и реализацию проекта для бизнеса: 15 месяцев персонального консультирования! Уникальная программа Карьерный лифтТМ Соответствие программ и входящих в них курсов требованиям европейской образовательной мобильности – возможность зачета образования, имевшего место ранее
Описание слайда:
Новая идеология программ Партнерство с бизнесом – в этих программах практического опыта существенно больше Ориентация специализированной части на программы профессиональной сертификации для специалистов: PMI CIIA, DipFM Сквозная ориентация программ на подготовку и реализацию проекта для бизнеса: 15 месяцев персонального консультирования! Уникальная программа Карьерный лифтТМ Соответствие программ и входящих в них курсов требованиям европейской образовательной мобильности – возможность зачета образования, имевшего место ранее

Слайд 19


Карьерный лифтТМ Выбор лифта Начальное консультирование
Описание слайда:
Карьерный лифтТМ Выбор лифта Начальное консультирование

Слайд 20


Спасибо за участие!
Описание слайда:
Спасибо за участие!

Слайд 21


Окно возможностей
Описание слайда:
Окно возможностей

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию