"Конфликты и их решение" скачать - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

"Конфликты и их решение" скачать, слайд №1

"Конфликты и их решение" скачать, слайд №2

"Конфликты и их решение" скачать, слайд №3

"Конфликты и их решение" скачать, слайд №4

"Конфликты и их решение" скачать, слайд №5

"Конфликты и их решение" скачать, слайд №6

"Конфликты и их решение" скачать, слайд №7

"Конфликты и их решение" скачать, слайд №8

"Конфликты и их решение" скачать, слайд №9

"Конфликты и их решение" скачать, слайд №10

"Конфликты и их решение" скачать, слайд №11

"Конфликты и их решение" скачать, слайд №12

"Конфликты и их решение" скачать, слайд №13

"Конфликты и их решение" скачать, слайд №14

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему "Конфликты и их решение" скачать. Доклад-сообщение содержит 14 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Слайд 2

Описание слайда:

Слайд 3

Описание слайда:

администрация организации; администрация организации; средний управленческий персонал; низший управленческий персонал; основные специалисты (в штате); вспомогательные специалисты (вне штата - по контракту); технический персонал; структурные подразделения; неформальные группы сотрудников.

Слайд 4

Описание слайда:

Слайд 5

Описание слайда:

Слайд 6

Описание слайда:

конструктивные (созидательные) конструктивные (созидательные) конструктивная функция конфликта проявляется в способствовании предотвращению застоя, служит источником нововведений, развития (появление новых целей, норм, ценностей). Конфликт, обнаруживая и устраняя объективные противоречия, существующие между членами коллектива, способствует стабилизации группы.

Слайд 7

Описание слайда:

деструктивные (разрушительные). деструктивные (разрушительные). Деструктивная функция конфликта на уровне группы проявляется в нарушении системы коммуникаций, взаимосвязей, ослаблении ценностно-ориентационного единства, снижении групповой сплоченности и понижении в итоге эффективности функционирования группы в целом.

Слайд 8

Описание слайда:

Слайд 9

Описание слайда:

Слайд 10

Описание слайда:

Слайд 11

Описание слайда:

Руководителю необходимо заинтересовать подчиненного в том решении конфликта, которое он предлагает Руководителю необходимо заинтересовать подчиненного в том решении конфликта, которое он предлагает Аргументировать свои требования в конфликте Уметь слушать подчиненных в конфликте Вникать в заботы подчиненного Не повышать голос в конфликтном диалоге с подчиненным Переход с «Вы» на «ты» является фактически унижением подчиненного Если руководитель прав, он должен действовать спокойно, опираясь на свой статус При необходимости руководитель может использовать поддержку вышестоящих руководителей и общественности Не злоупотреблять должностным положением Не затягивать конфликт с подчиненным Не бойтесь идти на компромисс Если руководитель не прав в конфликте, то лучше его не затягивать и уступить подчиненному Надо помнить, что конфликтный руководитель — не плохой руководитель! Не забывайте, что конфликтный руководитель — всегда неудобный руководитель

Слайд 12

Описание слайда:

Выявить скрытые и явные причины конфликта Выявить скрытые и явные причины конфликта Определить интересы, желания конфликтующих Понять доводы, аргументы, интересы оппонента Сохранить позитивное отношение к оппоненту, сохранять эмоциональную выдержку Отделить отношения и эмоции от самой проблемы Искать разумное и справедливое решение проблемы с учетом законных прав и интересов обеих сторон.