🗊 Презентация Проектирование ЭИС

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Проектирование ЭИС, слайд №1 Проектирование ЭИС, слайд №2 Проектирование ЭИС, слайд №3 Проектирование ЭИС, слайд №4 Проектирование ЭИС, слайд №5 Проектирование ЭИС, слайд №6 Проектирование ЭИС, слайд №7 Проектирование ЭИС, слайд №8 Проектирование ЭИС, слайд №9

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Проектирование ЭИС. Доклад-сообщение содержит 9 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1


Проектирование ЭИС. Современные методологии в ИСУП.
Описание слайда:
Проектирование ЭИС. Современные методологии в ИСУП.

Слайд 2


Общие сведения о стандартах Историческая справка.
Описание слайда:
Общие сведения о стандартах Историческая справка.

Слайд 3


Методология MRP и MRPII MRP (materials requirements planning) - планирование потребностей в материалах. MRP-система представляет собой компьютерную...
Описание слайда:
Методология MRP и MRPII MRP (materials requirements planning) - планирование потребностей в материалах. MRP-система представляет собой компьютерную программу, которая логически может быть представлена при помощи следующей диаграммы. MRPII (manufacturing resource planning) - планирование производственных ресурсов.

Слайд 4


Методологии ERP, CRP, FRP, CRM, CSRP, HRM. ERP (enterprise resource planning) - планирование ресурсов предприятия. CRP (capacity requirements...
Описание слайда:
Методологии ERP, CRP, FRP, CRM, CSRP, HRM. ERP (enterprise resource planning) - планирование ресурсов предприятия. CRP (capacity requirements planning) - планирование потребностей в производственных мощностях. FRP (Finance Requirements Planning) - планирование финансовых Ресурсов. CRM(customer relationship management) - управление отношениями с Клиентами. CSRP (customer synchronized resource planning) -планирование ресурсов, синхронизированное с покупателем. HRM (human resource management) - управление персоналом.

Слайд 5


MES – системы. MES (manufacturing execution systems) - система автоматизации производства. По данным MESA International эффект от внедрения...
Описание слайда:
MES – системы. MES (manufacturing execution systems) - система автоматизации производства. По данным MESA International эффект от внедрения MES-системы оценивается следующими показателями:

Слайд 6


MES – системы. Программные продукты для создания MES систем SIMATIC IT от SIEMENS – это модульная система, необходимая для решения всех MES задач.
Описание слайда:
MES – системы. Программные продукты для создания MES систем SIMATIC IT от SIEMENS – это модульная система, необходимая для решения всех MES задач.

Слайд 7


MES – системы. Wonderware Factelligence разработан компанией CIMNET и принадлежащий компании Invensys Wonderware, является лидером решений класса...
Описание слайда:
MES – системы. Wonderware Factelligence разработан компанией CIMNET и принадлежащий компании Invensys Wonderware, является лидером решений класса MES-систем.

Слайд 8


Общая диаграмма взаимодействия систем управления предприятием. Развитие стандартов происходит одновременно с расширением их структуры и более ранние...
Описание слайда:
Общая диаграмма взаимодействия систем управления предприятием. Развитие стандартов происходит одновременно с расширением их структуры и более ранние стандарты входят в состав более поздних и совершенных, охватывающих практически все сферы деятельности современного крупного предприятия.

Слайд 9


Внедрение ИСУП и оценка эффективности от их использования. Внедрение ИСУП, как и любое серьезное преобразование на предприятии, является сложным и...
Описание слайда:
Внедрение ИСУП и оценка эффективности от их использования. Внедрение ИСУП, как и любое серьезное преобразование на предприятии, является сложным и зачастую болезненным процессом - это не просто инсталляция программного обеспечения на рабочих местах предприятия, а сложный процесс. Важно помнить не что внедряют, а как и кто внедряет!!! Руководителю предприятия необходимо иметь ввиду: 1. Состояние бизнес-процессов на предприятии до внедрения. 2. Поддержка со стороны персонала предприятия. 3. Мотивация руководящего звена. Коэффициенты, которые применяются для расчета эффективности внедрения: Показатель возврата инвестиций (ROI) ROI = (Выгоды от внедрения системы - ТСО) : ТСО * 100%. Совокупная стоимость владения (TCO) Анализ эффективности затрат (cost-benefits analysis)



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию