Проектирование ИС - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Проектирование ИС. Доклад-сообщение содержит 22 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Проектирование ИС Лекция 1-2 Дода О.Л. 2007 г.

Слайд 2

Описание слайда:

Список литературы Абдикеев Н. М., Данько Т. П., Ильдеменов С. В., Киселев А. Д. Реинжиниринг бизнес-процессов. Эксмо, 2007 г. Майкл Хаммер, Джеймс Чампи. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. Манн, Иванов и Фербер, 2006 г. Репин В. В., Елиферов В. Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. Стандарты и качество, 2005 г. Процессный подход в стандартах ИСО серии 9000 и на практике. НТК "Трек", 2006 г. Елиферов В. Г., Репин В. В. Бизнес-процессы Регламентация и управление. Инфра-М, 2007 г. Калянов Г. Н. Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов. Финансы и статистика, 2006 г. Август-Вильгельм Шеер. Моделирование бизнес-процессов. Весть-МетаТехнология, 2000 г. Калянов Г. Н. CASE-технологии: Консалтинг в автоматизации бизнес-процессовГорячая Линия - Телеком, 2000 г.

Слайд 3

Описание слайда:

План лекции 1 Основные термины и определения Качественный и количественный анализ бизнес-процессов Классификация бизнес-процессов Основные подходы к проектированию ИС Основы структурного подхода к проектированию ИС Основы процессного подхода к проектированию ИС CASE-средства Методология ARIS Организационное представление в методологии ARIS

Слайд 4

Описание слайда:

Основные термины и определения

Слайд 5

Описание слайда:

Основные термины и определения Процесс (от лат.Processus - продвижение) – совокупность последовательных действий, направленных на достижение определенных результатов Бизнес-процесс – это совокупность работ, в ходе выполнения которых создается выходной результат, имеющий ценность для потребителя Бизнес-процесс – это совокупность работ, при использовании ресурсов, в ходе выполнения которых создается выходной результат, имеющий ценность для потребителя Бизнес-процесс – это совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов работ, преобразующих входы в выходные результаты, которые имеют ценность для конкретного потребителя (ГОСТ ИСО 9000-2001)

Слайд 6

Описание слайда:

Основные термины и определения

Слайд 7

Описание слайда:

Качественный и количественный анализ бизнес-процессов Качественный анализ Субъективное оценивание SWOT-анализ Анализ проблем Ранжирование Анализ графических схем Анализ входов-выходов Анализ функций Анализ ресурсов Сравнение с требованиями Соответствие типовым требованиям Соответствие нормативным актам

Слайд 8

Описание слайда:

Качественный и количественный анализ бизнес-процессов Количественный анализ Измерение и анализ показателей Эффективности Показателей продукта Удовлетворенности потребителей Сравнительный анализ Имитационное моделирование АВС-метод

Слайд 9

Описание слайда:

Классификация бизнес-процессов

Слайд 10

Описание слайда:

Иерархия бизнес-процессов в организационной структуре

Слайд 11

Описание слайда:

Business Case 1 Приведите примеры 3-ех бизнес-процессов (основной, вспомогательный, процесс управления). Результат оформите в виде:

Слайд 12

Описание слайда:

Основные подходы к проектированию ИС Структурный подход Процессный подход Объектно-ориентированный подход

Слайд 13

Описание слайда:

Основы структурного анализа Стуктурный анализ – это исследование, которое начинается с общего обзора и последующей декомпозиции до требуемого уровня детализации. Методология SADT (Structured Analysis and Design Technique – Технология структурного анализа и проектирования, 1969 -1973) – полная методология для создания описания систем, основанная на концепциях системного моделирования. Программа ICAM(Integrated Computer-Aided Manufacturing)IDEF0 (ICAM DEFinition – метод интегрального описания)

Слайд 14

Описание слайда:

Методология и стандарты структурного анализа

Слайд 15

Описание слайда:

Группа стандартов IDEF IDEF0 – методология структурно-функционального моделирования, позволяющая описывать бизнес-процессы в виде иерархической системы взаимосвязанных функций; IDEF1Х – методология информационного моделирования, концепция «сущность-связь»; IDEF2 – концепция динамического моделирования; IDEF3 – методология описания процессов, рассматривающая последовательность выполнения и причино-следственные связи между ситуациями и событиями для структурного представления знаний о системе;

Слайд 16

Описание слайда:

Группа стандартов IDEF IDEF4 – методология объектно-ориентированного проектирования сложных систем, описывающая структуры, поведение и реализацию системы в терминах класса объектов; IDEF5 – методология анализа основных терминов и понятий, используемых для характеристики объектов и процессов, определения границ системы, взаимосвязи между ними; DFD – диаграммы потоков данных.

Слайд 17

Описание слайда:

Общие принципы структурного анализа «Разделяй и властвуй» - разрешение сложных проблем путем их разбиения на множество меньших независимых задач, более легких для понимания и решения; Иерархическая упорядоченность – организация составных частей проблемы в иерархические древовидные структуры с добавлением новых деталей на каждом из уровней; Абстрагирование – выделение существенных аспектов и отвлечение от несущественных; Формализация – строгий методологический подход к решению проблемы; Непротиворечивость – обоснованность и согласованность элементов; Структурирование данных – данные должны быть структурированы и иерархически организованы.

Слайд 18

Описание слайда:

Business Case 2 Приведите пример, когда вы для решения проблемы использовали принципы: «Разделяй и властвуй»; Абстрагирование; Формализация. Насколько успешным был данный подход?

Слайд 19

Описание слайда:

Методология SADT Описание системы в терминах SADT называется моделью; Модель – это форма описания, но не наоборот. Модели необходимы для создания данных прогноза и анализа, что не доступно в описании; КАК ПЕРЕЙТИ ОТ ОПИСАНИЯ К МОДЕЛИ?

Слайд 20

Описание слайда:

Основные принципы методологии SADT Четкое описание цели моделирования; Фиксация единой точки зрения на моделируемую систему; Определение границ системы; Декомпозиция, обеспечивающая последовательную детализацию описания

Слайд 21

Описание слайда:

Основные принципы методологии SADT Цель модели – получение ответов на некоторую совокупность вопросов; Точка зрения – это позиция наблюдателя, которую необходимо выбрать, чтобы увидеть систему в действие; У модели может быть только одна точка зрения!!! SADT модель должна иметь единственный субъект; В SADT-моделях используются как естественный, так и графический языки; Диаграмма – совокупность графического и соответствующего текстового описания

Слайд 22

Описание слайда:

Business Case 3 Для бизнес-процессов представленных в BC1: Cформулируйте цели, которые достигаются данной моделью? Представьте текстовое описание функционирование процесса; Представьте 2-3 уровня декомпозиции

Теги Проектирование

Похожие презентации