Психоневрология команды - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Психоневрология команды. Доклад-сообщение содержит 23 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Психоневрология команды Тернистый путь тимлида к гармонии с командой. Тимур Асадуллин

Слайд 2

Описание слайда:

Командная разработка

Слайд 3

Описание слайда:

Команда В среднем 5 человек Зона ответственности в продукте Автономная боевая единица Постоянный состав Самоорганизованность (свои правила внутри команды)

Слайд 4

Описание слайда:

Разработчик (программист) Разрабатывает фичу Проектирует Программирует Берёт задачи из бэклога

Слайд 5

Описание слайда:

Тимлид Тоже разработчик Ведёт бэклог спринта (в курсе, кто что делает и т.д.) Представляет команду «снаружи» проведение демо общение с владельцем продукта точка входа в команду – коммуникации с другими командами, с тестировщиками написание отчётов (не обязательно строго формальных) Следит за архитектурой разрабатываемой фичи, занимается code review (несёт ответственность за общее качество) Делегирует (не всегда всё делает своими руками)

Слайд 6

Описание слайда:

Примерная картина

Слайд 7

Описание слайда:

Главная задача тимлида Производство продукта (фич, которые делает команда) … качественно и в срок (баланс)

Слайд 8

Описание слайда:

Итак, ты в эпицентре Надо программировать Надо знать, кто как и что разрабатывает Надо в любой момент быть готовым ответить на вопрос извне команды Надо в любой момент быть готовым ответить на вопрос внутри команды Куча людей, которые каждый день что-то коммитят В конце проекта надо выпустить продукт

Слайд 9

Описание слайда:

Что делать Знай свою команду Работай с командой Не тупи сам

Слайд 10

Описание слайда:

Знай свою команду Все разные по темпераменту У каждого свои характеристики У всех свои интересы

Слайд 11

Описание слайда:

Темпераменты Холерик Сангвиник Сангвиничный флегматик Меланхоличный флегматик Обычный флегматик

Слайд 12

Описание слайда:

Характеристики Архитектурное мышление Качество кода (грамотное использование конструкций, идентификаторы и всё такое) Скорость разработки Аккуратность (внимание к мелочам)

Слайд 13

Описание слайда:

Характеристики (примеры)

Слайд 14

Описание слайда:

Работай с командой Не конкурируй с командой Развивай команду потихоньку Сглаживай углы и решай споры Веди команду

Слайд 15

Описание слайда:

Не конкурируй с командой Не пытайся сделать своими руками всё. Твои руки - команда. Ты не сможешь быть лучшим разработчиком в команде в силу недостатка времени. Коммиты, закрытые задачи – показатель работы разработчика. Успешно закрытый спринт/проект – показатель работы тимлида.

Слайд 16

Описание слайда:

Развитие Не давать угасать По возможности делать так, чтобы разработчик делал разнообразные задачи Всё общее (коллективное владение кодом)

Слайд 17

Описание слайда:

В споре рождается истина Дипломатия Силовые решения Голосование Ты сам можешь ошибаться «Правильного» решения может не быть Контролируемый стресс

Слайд 18

Описание слайда:

Атмосфера в команде Контролируемый стресс (нужно держать общий боевой дух) Сделать, чтобы никто никого не гнобил При найме нового человека в команду надо, чтобы он ужился

Слайд 19

Описание слайда:

Недоверие Каждый рано или поздно накосячит Рано или поздно накосячат все разом Я и сам смогу наговнокодить всё сделать Не получится

Слайд 20

Описание слайда:

Не тупи сам Пиши код и будь в теме Держи свой авторитет Раздели день на части, чтобы хоть что-то успеть (полдня кодишь, полдня свирепствуешь)

Слайд 21

Описание слайда:

Кем тимлид не является Не руководитель, а член команды (старший мастер цеха) Не администратор, ведущий рутинный учёт работ (хотя и не без этого) Не обязательно самый лучший программист (но и не junior)

Слайд 22

Описание слайда:

В итоге Тимлид и владелец продукта – мостик между программированием и бизнесом. Тимлид – представитель технарей Нужно направлять команду в нужное русло Нужно посматривать за каждым, чтобы не грустил Нужно любить свою команду