🗊Презентация Психоневрология команды

Нажмите для полного просмотра!
Психоневрология команды, слайд №1Психоневрология команды, слайд №2Психоневрология команды, слайд №3Психоневрология команды, слайд №4Психоневрология команды, слайд №5Психоневрология команды, слайд №6Психоневрология команды, слайд №7Психоневрология команды, слайд №8Психоневрология команды, слайд №9Психоневрология команды, слайд №10Психоневрология команды, слайд №11Психоневрология команды, слайд №12Психоневрология команды, слайд №13Психоневрология команды, слайд №14Психоневрология команды, слайд №15Психоневрология команды, слайд №16Психоневрология команды, слайд №17Психоневрология команды, слайд №18Психоневрология команды, слайд №19Психоневрология команды, слайд №20Психоневрология команды, слайд №21Психоневрология команды, слайд №22Психоневрология команды, слайд №23

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Психоневрология команды. Доклад-сообщение содержит 23 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Психоневрология команды
Тернистый путь тимлида к гармонии с командой.
Тимур Асадуллин
Описание слайда:
Психоневрология команды Тернистый путь тимлида к гармонии с командой. Тимур Асадуллин

Слайд 2





Командная разработка
Описание слайда:
Командная разработка

Слайд 3





Команда
В среднем 5 человек
Зона ответственности в продукте
Автономная боевая единица
Постоянный состав
Самоорганизованность (свои правила внутри команды)
Описание слайда:
Команда В среднем 5 человек Зона ответственности в продукте Автономная боевая единица Постоянный состав Самоорганизованность (свои правила внутри команды)

Слайд 4





Разработчик (программист)
Разрабатывает фичу
Проектирует
Программирует
Берёт задачи из бэклога
Описание слайда:
Разработчик (программист) Разрабатывает фичу Проектирует Программирует Берёт задачи из бэклога

Слайд 5





Тимлид
Тоже разработчик
Ведёт бэклог спринта (в курсе, кто что делает и т.д.)
Представляет команду «снаружи»
проведение демо
общение с владельцем продукта
точка входа в команду – коммуникации с другими командами, с тестировщиками
написание отчётов (не обязательно строго формальных)
Следит за архитектурой разрабатываемой фичи, занимается code review
(несёт ответственность за общее качество)
Делегирует (не всегда всё делает своими руками)
Описание слайда:
Тимлид Тоже разработчик Ведёт бэклог спринта (в курсе, кто что делает и т.д.) Представляет команду «снаружи» проведение демо общение с владельцем продукта точка входа в команду – коммуникации с другими командами, с тестировщиками написание отчётов (не обязательно строго формальных) Следит за архитектурой разрабатываемой фичи, занимается code review (несёт ответственность за общее качество) Делегирует (не всегда всё делает своими руками)

Слайд 6





Примерная картина
Описание слайда:
Примерная картина

Слайд 7





Главная задача тимлида
Производство продукта
(фич, которые делает команда)
… качественно и в срок (баланс)
Описание слайда:
Главная задача тимлида Производство продукта (фич, которые делает команда) … качественно и в срок (баланс)

Слайд 8





Итак, ты в эпицентре
Надо программировать
Надо знать, кто как и что разрабатывает
Надо в любой момент быть готовым ответить на вопрос извне команды
Надо в любой момент быть готовым ответить на вопрос внутри команды
Куча людей, которые каждый день что-то коммитят
В конце проекта надо выпустить продукт
Описание слайда:
Итак, ты в эпицентре Надо программировать Надо знать, кто как и что разрабатывает Надо в любой момент быть готовым ответить на вопрос извне команды Надо в любой момент быть готовым ответить на вопрос внутри команды Куча людей, которые каждый день что-то коммитят В конце проекта надо выпустить продукт

Слайд 9





Что делать
Знай свою команду
Работай с командой
Не тупи сам
Описание слайда:
Что делать Знай свою команду Работай с командой Не тупи сам

Слайд 10





Знай свою команду
Все разные по темпераменту
У каждого свои характеристики
У всех свои интересы
Описание слайда:
Знай свою команду Все разные по темпераменту У каждого свои характеристики У всех свои интересы

Слайд 11





Темпераменты
Холерик
Сангвиник
Сангвиничный флегматик
Меланхоличный флегматик
Обычный флегматик
Описание слайда:
Темпераменты Холерик Сангвиник Сангвиничный флегматик Меланхоличный флегматик Обычный флегматик

Слайд 12





Характеристики
Архитектурное мышление
Качество кода (грамотное использование конструкций, идентификаторы и всё такое)
Скорость разработки
Аккуратность (внимание к мелочам)
Описание слайда:
Характеристики Архитектурное мышление Качество кода (грамотное использование конструкций, идентификаторы и всё такое) Скорость разработки Аккуратность (внимание к мелочам)

Слайд 13





Характеристики (примеры)
Описание слайда:
Характеристики (примеры)

Слайд 14





Работай с командой
Не конкурируй с командой
Развивай команду потихоньку
Сглаживай углы и решай споры
Веди команду
Описание слайда:
Работай с командой Не конкурируй с командой Развивай команду потихоньку Сглаживай углы и решай споры Веди команду

Слайд 15





Не конкурируй с командой
Не пытайся сделать своими руками всё. Твои руки - команда.

Ты не сможешь быть лучшим разработчиком в команде в силу недостатка времени.

Коммиты, закрытые задачи – показатель работы разработчика.
Успешно закрытый спринт/проект – показатель работы тимлида.
Описание слайда:
Не конкурируй с командой Не пытайся сделать своими руками всё. Твои руки - команда. Ты не сможешь быть лучшим разработчиком в команде в силу недостатка времени. Коммиты, закрытые задачи – показатель работы разработчика. Успешно закрытый спринт/проект – показатель работы тимлида.

Слайд 16





Развитие
Не давать угасать
По возможности делать так, чтобы разработчик делал разнообразные задачи
Всё общее (коллективное владение кодом)
Описание слайда:
Развитие Не давать угасать По возможности делать так, чтобы разработчик делал разнообразные задачи Всё общее (коллективное владение кодом)

Слайд 17





В споре рождается истина
Дипломатия
Силовые решения Голосование
Ты сам можешь ошибаться
«Правильного» решения может не быть
Контролируемый стресс
Описание слайда:
В споре рождается истина Дипломатия Силовые решения Голосование Ты сам можешь ошибаться «Правильного» решения может не быть Контролируемый стресс

Слайд 18





Атмосфера в команде
Контролируемый стресс
(нужно держать общий боевой дух)
Сделать, чтобы никто никого не гнобил
При найме нового человека в команду надо, чтобы он ужился
Описание слайда:
Атмосфера в команде Контролируемый стресс (нужно держать общий боевой дух) Сделать, чтобы никто никого не гнобил При найме нового человека в команду надо, чтобы он ужился

Слайд 19





Недоверие
Каждый рано или поздно накосячит
Рано или поздно накосячат все разом
Я и сам смогу наговнокодить всё сделать
Не получится
Описание слайда:
Недоверие Каждый рано или поздно накосячит Рано или поздно накосячат все разом Я и сам смогу наговнокодить всё сделать Не получится

Слайд 20





Не тупи сам
Пиши код и будь в теме
Держи свой авторитет
Раздели день на части,
чтобы хоть что-то успеть
(полдня кодишь, полдня свирепствуешь)
Описание слайда:
Не тупи сам Пиши код и будь в теме Держи свой авторитет Раздели день на части, чтобы хоть что-то успеть (полдня кодишь, полдня свирепствуешь)

Слайд 21





Кем тимлид не является
Не руководитель, а член команды (старший мастер цеха)
Не администратор, ведущий рутинный учёт работ (хотя и не без этого)
Не обязательно самый лучший программист (но и не junior)
Описание слайда:
Кем тимлид не является Не руководитель, а член команды (старший мастер цеха) Не администратор, ведущий рутинный учёт работ (хотя и не без этого) Не обязательно самый лучший программист (но и не junior)

Слайд 22





В итоге
Тимлид и владелец продукта – мостик между программированием и бизнесом. Тимлид – представитель технарей
Нужно направлять команду в нужное русло
Нужно посматривать за каждым, чтобы не грустил
Нужно любить свою команду
Описание слайда:
В итоге Тимлид и владелец продукта – мостик между программированием и бизнесом. Тимлид – представитель технарей Нужно направлять команду в нужное русло Нужно посматривать за каждым, чтобы не грустил Нужно любить свою команду

Слайд 23





Спасибо за внимание
Центр разработки
в Уфе
Asadullin_TR@Directum.ru
Описание слайда:
Спасибо за внимание Центр разработки в Уфе Asadullin_TR@Directum.ru



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию