🗊Презентация Регулировка, как завершающий этап производства

Регулировка – завершающий этап производства

Движение

В середине 2018 отдел регулировал: - 2 платы из состава ILS, - платы из состава RDF, - измерительные приборы - фазировка, замер антенн. В начале 2019 отдел регулирует : - Все 15 устройств из состава ILS. - Количество сложных плат увеличено в 4 раза. - Общее количество устройств увеличено более чем в 2 раза . - Ведется учет ошибок монтажа, замены элементов. - Ведется учет СТОПов Появилась система хранения узлов, пришедших на регулировку, а также для хранения нестандартного оборудования

Число регулируемых устройств: Было: АСПН1, УК RDF, Выключатели переключатели RDF, Стабилизаторы РВР, М3-100;500;1500, ПРМ, RCMS, Антенны, ПВ, УУПВ, Переключатели DME, Панель информации, ПУ ILS

Число регулируемых устройств:

Статистика В отделе не производился: Учет проделанной работы Учет времени начала и окончания работы с заказом. Сегодня каждый регулировщик заполняет файл «План работы», в котором указывает: когда он приступил к заказу, закончил работу и сдал устройства по ТУ; какие возникли сложности во время работы и что сделано, чтобы они больше не повторились. Совместно с отделом монтажа, сборки и качества будет создана форма сбора статистики по всем факторам замедляющим производство. Это позволит планировать выход устройств с производства учитывая все факторы предшествующих участков, руководителям знать о проблемах из одного источника для максимально быстрого решения всех вопросов.

Распорядок дня Мы работаем с 8:00 до 17:00 В 9:00 и 15:00 у нас перерыв на 15 минут В 16:00 мы отмечаем СТОПы В 16:57 Мы заполняем файл «План работы» для сбора статистики Когда много работы и не успеваем по срокам мы задерживаемся и выходи на работу в выходные

За пол года появилась статистика времени регулировки устройств АСПН-1 = 15 ч/д; ПУ = 1.25 ч/д; Делитель на 16 = 7 ч/д; Делитель на 24 = 9 ч/д; ПРМ = 3 ч/д; ПУМ = 3 ч/д; Тракт ВЧ = 4.1 ч/д; УК ILS = 6 ч/д; Контроллер = 1 ч/д; ГСПН-1 = 5.5 ч/д; LocMod = 5 ч/д; GpMod = 5 ч/д; LocMod РВР = 2 ч/д; GpMod РВР = 3 ч/д; Коммутатор = 0,8 ч/д;

Время регулировки

А также появилась статистика СТОПов Проблемы с ПО максимум 90 дней, минимум 1 день, медианное значение 30 дней Отсутствие И2 и ТУ максимум 6 дней , минимум 4. Снабжение максимум 26 дней, минимум 8 дней, медианное значение 14 дней. Недоработки КД максимум 58 дней, минимум 4 дня, медианное значение 10 дней.

Контроль за регулировкой выполняемой другими отделами Отдел регулировки выполняет контроль по срокам, ведение статистики по неисправностям, согласование выполняемых работ разных отделов в случаях если к регулировке в помощь подключаются другие отделы (СЭС, Разработка, Программисты)

Во что мы углубили свои знания Стало: Костылев УК ILS; М3... ; ПУМ; АСПН-1; ПУ; Контроллер Ковин АСПН-1; УК RDF; ПРМ Фартыгин Модуляторы курс, глассада; М3... ; ПУ; Контроллер Блиновский Модуляторы курс, глассада; ГСПН-1 Тракт ВЧ Тюркин УК ILS; Тракт ВЧ; ПУМ; ПРМ; ГСПН-1; Модуляторы РВР курс глиссада; Модуляторы Маркер 734

Учимся и других научим Регулировщики делают презентации и доклады по устройству плат, приходящих на регулировку. Сейчас есть 22 видеофайла с описанием работы устройств. По мере поступления узлов в регулировку будем добавлять видео.

Приборы

Оплата У регулировщика есть постоянная часть зарплаты – оклад И переменная часть, которая зависит от качества и скорости работы За что может повышаться переменная часть: -Расширение зоны ответственности -Быстрое решение проблем (сам или с помощью коллектива) -За то, когда сделано больше чем ожидалось За что может уменьшаться переменная часть: -Нарушение дисциплины -Скрытие СТОПов и игнорирование проблем -Зависание в телефоне или на не относящихся к работе сайтах Изменение оклада по рекомендации руководителя отдела. Изменение переменной части зарплаты на усмотрение руководителя отдела

Нужен новый отдел комплексной регулировки и ввода в строй В НПО РТС нужен новый отдел, который будет настраивать системы в комплексе и вводить их в строй . Эти люди будут тесно взаимодействовать с нами и мы совместно будем доводить изделие до полной готовности перед отправкой

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ