Шесть Сигм - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Шесть Сигм. Доклад-сообщение содержит 19 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

6 SIGMA Анвари мария Рябушева дарья

Слайд 2

Описание слайда:

Шесть Сигм – методика настройки бизнес-процессов на снижение всех типов дефектов, потерь и издержек

Слайд 3

Описание слайда:

О концепции 2 параметра случайной величины

Слайд 4

Описание слайда:

Основу системы качества SixSigma составляет оценка отклонений фактических показателей процесса от кривой нормального распределения отклонений Основу системы качества SixSigma составляет оценка отклонений фактических показателей процесса от кривой нормального распределения отклонений

Слайд 5

Описание слайда:

Философия 6 сигма

Слайд 6

Описание слайда:

Применение

Слайд 7

Описание слайда:

Графическая иллюстрация

Слайд 8

Описание слайда:

σ = √Dξ; σ = √Dξ; Dξ = M (ξ – Mξ)2. Где : Dξ дисперсия случайной величины ξ; M (ξ – Mξ)2 – математическое ожидание квадрата отклонения случайной величины ξ от ее математического ожидания Mξ. основное требование: T ≥ ± 6σ Где Т – согласованный с потребителем допуск на критичную для качества характеристику процесса; σ –среднее квадратичное отклонение этой характеристики, обеспечиваемое при реализации процесса.

Слайд 9

Описание слайда:

Слайд 10

Описание слайда:

Влияние качества процессов на конкурентоспособность организации

Слайд 11

Описание слайда:

цикл непрерывного совершенствования процессов DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) Define – на этом шаге определяют основные проблемы процесса, формируется команда проекта шесть сигм по совершенствованию процесса. Команда наделяется необходимыми полномочиями и ресурсами для работы. Устанавливается ее зона ответственности. Measure – на этом этапе собираются данные о выполнении процесса. Команда проводит анализ собранных данных и выдвигает предварительные предположения о причинах возникающих отклонений в совершенствуемом процессе. Analyze – в ходе выполнения этого шага команда проверяет предварительные идеи о причинах отклонений в процессах, определяет все причины несоответствий и предлагает методы по устранению выявленных причин. Improve – на этом этапе разрабатываются мероприятия по улучшению процесса и проводится их апробация. Мероприятия внедряются в практику работы организации. Control – этот шаг предполагает документирование и стандартизацию улучшенного процесса. Для проверки эффективности мероприятий команда проекта шесть сигм выполняет контроль и мониторинг исполнения процесса. В ходе мониторинга особое внимание уделяется проверке устранения причин несоответствий.