🗊Презентация Социальные группы как субъект политики: психологический аспект

Категория: Политика
Нажмите для полного просмотра!
Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №1Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №2Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №3Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №4Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №5Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №6Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №7Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №8Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №9Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №10Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №11Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №12Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №13Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №14Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №15Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №16Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №17Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №18Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №19Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №20Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №21Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №22Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №23Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №24Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №25Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №26Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №27Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №28Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №29Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №30Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №31Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №32Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №33Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №34Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №35Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №36Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №37Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №38Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №39Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №40Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №41Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №42Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №43Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №44Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №45Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №46Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №47Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №48Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №49
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Социальные группы как субъект политики: психологический аспект. Доклад-сообщение содержит 49 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Вопрос 4. Социальные группы как субъект политики: психологический аспект
Описание слайда:
Вопрос 4. Социальные группы как субъект политики: психологический аспект

Слайд 2


Социальная группа в самом общем виде - это относительно устойчивое число лиц (не меньше двух), связанных системой отношений, которые регулируются институтами, обладают определенными общими ценностями и отделены от других общностей определенным принципом обособления.
Описание слайда:
Социальная группа в самом общем виде - это относительно устойчивое число лиц (не меньше двух), связанных системой отношений, которые регулируются институтами, обладают определенными общими ценностями и отделены от других общностей определенным принципом обособления.

Слайд 3


Группа с точки зрения политической психологии - это общность людей, взаимодействующих ради достижения осознанных целей и интересов. Объективно эта общность выступает как субъект политического действия, а субъективно существует как некоторая отдельная от других общностей целостность.
Описание слайда:
Группа с точки зрения политической психологии - это общность людей, взаимодействующих ради достижения осознанных целей и интересов. Объективно эта общность выступает как субъект политического действия, а субъективно существует как некоторая отдельная от других общностей целостность.

Слайд 4


Типология политических групп: «Номинальные» («виртуальные») – реально не ощущаемые, условные группы, выделяющиеся либо в рамках обобщенного политического анализа, либо в пропагандистских целях («новая историческая общность – советский народ»; «все прогрессивное человечество»). «Реальные» - реально действующие в политике группы, поддающиеся конкретному учету (группы «членов политбюро», «сенаторов США», «бастующих шахтеров Кузбасса»).
Описание слайда:
Типология политических групп: «Номинальные» («виртуальные») – реально не ощущаемые, условные группы, выделяющиеся либо в рамках обобщенного политического анализа, либо в пропагандистских целях («новая историческая общность – советский народ»; «все прогрессивное человечество»). «Реальные» - реально действующие в политике группы, поддающиеся конкретному учету (группы «членов политбюро», «сенаторов США», «бастующих шахтеров Кузбасса»).

Слайд 5


По размеру группы бывают: «Малые» - группы численностью от 2-3 («диада», «триада») до нескольких десятков, реже – сотен человек. «Большие» - сотни тысяч, а иногда миллионы человек (большие социальные группы и слои населения, политические партии и движения, межпартийные общественные образования).
Описание слайда:
По размеру группы бывают: «Малые» - группы численностью от 2-3 («диада», «триада») до нескольких десятков, реже – сотен человек. «Большие» - сотни тысяч, а иногда миллионы человек (большие социальные группы и слои населения, политические партии и движения, межпартийные общественные образования).

Слайд 6


Классификация малых групп в политике.
Описание слайда:
Классификация малых групп в политике.

Слайд 7


По направленности основных действий группы бывают: Экстравертированные – деятельность групп направлена во вне (на захват власти). Интравертированные – деятельность направлена прежде всего во внутрь группы (на совершенствование партийной дисциплины и т.п.).
Описание слайда:
По направленности основных действий группы бывают: Экстравертированные – деятельность групп направлена во вне (на захват власти). Интравертированные – деятельность направлена прежде всего во внутрь группы (на совершенствование партийной дисциплины и т.п.).

Слайд 8


По степени групповой сплоченности (гомогенности) группы бывают: Гомогенные – группы с высоким уровнем сплоченности (чаще распространены в тоталитарных обществах). Гетерогенные – характерны для демократических обществ.
Описание слайда:
По степени групповой сплоченности (гомогенности) группы бывают: Гомогенные – группы с высоким уровнем сплоченности (чаще распространены в тоталитарных обществах). Гетерогенные – характерны для демократических обществ.

Слайд 9


Клика - это неформальное объединение государственных и/или политических деятелей, ставящих целью захват власти или установление фактического контроля над ней путем использования нелегальных (тайная власть) и/или криминальных средств.
Описание слайда:
Клика - это неформальное объединение государственных и/или политических деятелей, ставящих целью захват власти или установление фактического контроля над ней путем использования нелегальных (тайная власть) и/или криминальных средств.

Слайд 10


Типы клик: Клика партнерского типа – союз равных по возможностям персон с чисто номинальным лидером. Клика вассального типа – с явным лидером - вождем, с которым остальные члены связаны определенными обстоятельствами.
Описание слайда:
Типы клик: Клика партнерского типа – союз равных по возможностям персон с чисто номинальным лидером. Клика вассального типа – с явным лидером - вождем, с которым остальные члены связаны определенными обстоятельствами.

Слайд 11


Клиентелла - это особый, apхаичный, хотя живучий тип аморфной неформальной патронажно-клиентской группы. Обычно состоит из двух-трех человек: “патрон” и “клиенты”, каждый из которых является “патроном” для нижележащей клиентеллы.
Описание слайда:
Клиентелла - это особый, apхаичный, хотя живучий тип аморфной неформальной патронажно-клиентской группы. Обычно состоит из двух-трех человек: “патрон” и “клиенты”, каждый из которых является “патроном” для нижележащей клиентеллы.

Слайд 12


Группы по степени проницаемости для новых членов: Проницаемые («открытые») – характеризуются отсутствием в такой группе индивидуального учета своих членов (различные общественно-политические движения). Полупроницаемые – группы, накладывающие минимальные условия по вступлению в них, и еще меньшие – по выходу (политические партии). Непроницаемые – группы заговорщиков, правящие династии, правительственные хунты, руководящие органы тоталитарных политических организаций.
Описание слайда:
Группы по степени проницаемости для новых членов: Проницаемые («открытые») – характеризуются отсутствием в такой группе индивидуального учета своих членов (различные общественно-политические движения). Полупроницаемые – группы, накладывающие минимальные условия по вступлению в них, и еще меньшие – по выходу (политические партии). Непроницаемые – группы заговорщиков, правящие династии, правительственные хунты, руководящие органы тоталитарных политических организаций.

Слайд 13


По собственным целям группы бывают: Инструментальные – ориентированы на достижение реальных политических целей. Экспрессивные – ориентированы на формирование благоприятного внутреннего психологического климата, комфортного существования в политике. Функциональные – подразумевают осуществление неких целевых социально-политических функций. Дисфункциональные – ориентированы на нарушение каких-то функций, их отмену или редукцию.
Описание слайда:
По собственным целям группы бывают: Инструментальные – ориентированы на достижение реальных политических целей. Экспрессивные – ориентированы на формирование благоприятного внутреннего психологического климата, комфортного существования в политике. Функциональные – подразумевают осуществление неких целевых социально-политических функций. Дисфункциональные – ориентированы на нарушение каких-то функций, их отмену или редукцию.

Слайд 14


По особенностям группового самосознания: «Группы-мы». «Мы» - это члены нашей группы – это те, кто разделяет общие с нашими переживания, чувства, эмоции, верования, политические программы и концепции. «Группы-они». «Они» - это те, у кого иные верования, эмоции, программы или лозунги.
Описание слайда:
По особенностям группового самосознания: «Группы-мы». «Мы» - это члены нашей группы – это те, кто разделяет общие с нашими переживания, чувства, эмоции, верования, политические программы и концепции. «Группы-они». «Они» - это те, у кого иные верования, эмоции, программы или лозунги.

Слайд 15


Группы по структуре: Формальные – в таких группах жестко извне задан статус всех ее членов и статусные различия (классический пример – армия). Неформальные – статус членов группы и характер взаимоотношений между ними заданы чисто личными качествами и достоинствами друг друга.
Описание слайда:
Группы по структуре: Формальные – в таких группах жестко извне задан статус всех ее членов и статусные различия (классический пример – армия). Неформальные – статус членов группы и характер взаимоотношений между ними заданы чисто личными качествами и достоинствами друг друга.

Слайд 16


Группы по форме связи участников: Первичные – любая партийная структура, включающая «первички» и формирующиеся на их основе сложные общности (региональные, межрегиональные и др. партгруппы), в которых обеспечивается возможность постоянных непосредственных личных контактов. Опосредованные – в них каналами общения являются сложные коммуникационные связи (в основном СМИ).
Описание слайда:
Группы по форме связи участников: Первичные – любая партийная структура, включающая «первички» и формирующиеся на их основе сложные общности (региональные, межрегиональные и др. партгруппы), в которых обеспечивается возможность постоянных непосредственных личных контактов. Опосредованные – в них каналами общения являются сложные коммуникационные связи (в основном СМИ).

Слайд 17


Группы по значимости для участников: Группа присутствия – эта та конкретная группа, членом которой состоит человек. Референтная группа – это группа, по законам которой хочет жить человек, даже не принадлежащий к ней. Негативно референтная группа – это такая реально или виртуально существующая группа, по законам и нормам которой не хочет жить человек.
Описание слайда:
Группы по значимости для участников: Группа присутствия – эта та конкретная группа, членом которой состоит человек. Референтная группа – это группа, по законам которой хочет жить человек, даже не принадлежащий к ней. Негативно референтная группа – это такая реально или виртуально существующая группа, по законам и нормам которой не хочет жить человек.

Слайд 18


Группы по продолжительности существования: Краткосрочные – обычно возникают для достижения некоего отдельного конкретного результата (предвыборный штаб, команда сторонников кандидата в депутаты). Долгосрочные – ориентированы на долгосрочные цели, требующие длительного времени.
Описание слайда:
Группы по продолжительности существования: Краткосрочные – обычно возникают для достижения некоего отдельного конкретного результата (предвыборный штаб, команда сторонников кандидата в депутаты). Долгосрочные – ориентированы на долгосрочные цели, требующие длительного времени.

Слайд 19


Группы по способу принятия решений: Авторитарные – группа практически никак не участвует в принятии решений (единоначалие в армейском подразделении). Демократические – члены группы достаточно активно участвуют в обсуждении вариантов решения, в их выработке. Охлократические – решения принимают все и, одновременно, никто.
Описание слайда:
Группы по способу принятия решений: Авторитарные – группа практически никак не участвует в принятии решений (единоначалие в армейском подразделении). Демократические – члены группы достаточно активно участвуют в обсуждении вариантов решения, в их выработке. Охлократические – решения принимают все и, одновременно, никто.

Слайд 20


Группы по эффективности групповой деятельности деятельности: направленные на результат; на поддержание своей жизнеспособности; на достижение удовлетворенности участников; на личностные изменения, саморазвитие участников.
Описание слайда:
Группы по эффективности групповой деятельности деятельности: направленные на результат; на поддержание своей жизнеспособности; на достижение удовлетворенности участников; на личностные изменения, саморазвитие участников.

Слайд 21


По общности психотипов членов группы выделяется 16 психологических типов, которые разбиваются на 4 четверки – «квадры», каждая из которых – своего рода «психологическая семья».
Описание слайда:
По общности психотипов членов группы выделяется 16 психологических типов, которые разбиваются на 4 четверки – «квадры», каждая из которых – своего рода «психологическая семья».

Слайд 22


«Альфа-квадра» - в ней обычно рождаются, но не реализуются идеи. «Бета-квадра» - в ней реализуются, воплощаются идеи. «Гамма-квадра» - группа реформаторов, обычно подвергающих переоценке достижения своих предшественников. «Дельта-квадра» - группа, где ценятся традиции, гуманизм, экологическое равновесие, комфорт, поиск баланса между индивидом и обществом.
Описание слайда:
«Альфа-квадра» - в ней обычно рождаются, но не реализуются идеи. «Бета-квадра» - в ней реализуются, воплощаются идеи. «Гамма-квадра» - группа реформаторов, обычно подвергающих переоценке достижения своих предшественников. «Дельта-квадра» - группа, где ценятся традиции, гуманизм, экологическое равновесие, комфорт, поиск баланса между индивидом и обществом.

Слайд 23


Этапы формирования малых групп в политике.
Описание слайда:
Этапы формирования малых групп в политике.

Слайд 24


Этапы формирования малых групп в политике: появление «номинальной группы», ее перерастание в «ассоциативную группу», затем в «кооперативную» и «корпоративную» группы, а затем, на высшей стадии в «коллектив».
Описание слайда:
Этапы формирования малых групп в политике: появление «номинальной группы», ее перерастание в «ассоциативную группу», затем в «кооперативную» и «корпоративную» группы, а затем, на высшей стадии в «коллектив».

Слайд 25


Этап “номинальной группы” Основная функция данного этапа— знакомство, “обнюхивание”, выяснение того, “кто есть кто”. Часто это сочинение манифестов, дискуссии на общеполитические темы подписание разного рода обращений, меморандумов и т.д.
Описание слайда:
Этап “номинальной группы” Основная функция данного этапа— знакомство, “обнюхивание”, выяснение того, “кто есть кто”. Часто это сочинение манифестов, дискуссии на общеполитические темы подписание разного рода обращений, меморандумов и т.д.

Слайд 26


Этап “ассоциативной группы” Это этап, на котором уже возникают некоторые первичные связи, ассоциации между членами группы и той деятельностью, которой они собираются заниматься. Здесь появляются первые признаки организации (как правило, исключительно формальные).
Описание слайда:
Этап “ассоциативной группы” Это этап, на котором уже возникают некоторые первичные связи, ассоциации между членами группы и той деятельностью, которой они собираются заниматься. Здесь появляются первые признаки организации (как правило, исключительно формальные).

Слайд 27


Этап “кооперативной группы” отличается уже большей общностью между ее членами и характеризуется появлением уже определенного единства целей, интересов и действий, а также появлением первичного опыта совместной групповой деятельности и первичных общих групповых переживаний.
Описание слайда:
Этап “кооперативной группы” отличается уже большей общностью между ее членами и характеризуется появлением уже определенного единства целей, интересов и действий, а также появлением первичного опыта совместной групповой деятельности и первичных общих групповых переживаний.

Слайд 28


Этап “корпоративной группы” На этом этапе группа отличается наличием уже достаточно устойчивой общности интересов, целей, действий, групповых переживаний, формальным и неформальным, организационным и психологическим (включая интеллектуальное, эмоциональное и волевое) единством группы в целом, однако часто еще характеризуется проявлениями группового эгоизма и индивидуализма, подчас включая и антисоциальные ориентации.
Описание слайда:
Этап “корпоративной группы” На этом этапе группа отличается наличием уже достаточно устойчивой общности интересов, целей, действий, групповых переживаний, формальным и неформальным, организационным и психологическим (включая интеллектуальное, эмоциональное и волевое) единством группы в целом, однако часто еще характеризуется проявлениями группового эгоизма и индивидуализма, подчас включая и антисоциальные ориентации.

Слайд 29


Этап “коллектива” отличается высшим уровнем осознанности всех этих моментов и максимальной консолидированностью действий членов группы.
Описание слайда:
Этап “коллектива” отличается высшим уровнем осознанности всех этих моментов и максимальной консолидированностью действий членов группы.

Слайд 30


Внутренние механизмы становления политической группы.
Описание слайда:
Внутренние механизмы становления политической группы.

Слайд 31


Внутренние механизмы становления политической группы: 1. этап знакомства членов группы. 2. появление первичных микрогрупп. 3. консолидацию группы на основании социометрических закономерностей.
Описание слайда:
Внутренние механизмы становления политической группы: 1. этап знакомства членов группы. 2. появление первичных микрогрупп. 3. консолидацию группы на основании социометрических закономерностей.

Слайд 32


Лидер и группа.
Описание слайда:
Лидер и группа.

Слайд 33


Принципы включения людей в группу: принцип единства взглядов и убеждений; принцип компетентности; принцип личной преданности лидеру.
Описание слайда:
Принципы включения людей в группу: принцип единства взглядов и убеждений; принцип компетентности; принцип личной преданности лидеру.

Слайд 34


Типы команд лидеров: на основе родоплеменного принципа; на основе «опричнины»; на основе «компании»; на основе фаворитизма; 5. на основе принципиально неформализуемых отношений типа «негласного комитета»; 6. как «министерство талантов»; 7. на основе некоего тайного общества в качестве «кузницы кадров»; 8. как политический и личный мозговой трест.
Описание слайда:
Типы команд лидеров: на основе родоплеменного принципа; на основе «опричнины»; на основе «компании»; на основе фаворитизма; 5. на основе принципиально неформализуемых отношений типа «негласного комитета»; 6. как «министерство талантов»; 7. на основе некоего тайного общества в качестве «кузницы кадров»; 8. как политический и личный мозговой трест.

Слайд 35


Команда, строящаяся на основе родоплеменного принципа Характеризуется относительным равенством лидера с другими членами команды — он считается лишь первым среди равных. Такие команды основаны на гомогенности.
Описание слайда:
Команда, строящаяся на основе родоплеменного принципа Характеризуется относительным равенством лидера с другими членами команды — он считается лишь первым среди равных. Такие команды основаны на гомогенности.

Слайд 36


Команда, строящаяся на основе опричнины Как правило, команды такого рода появляются в периоды реформирования государств и обществ, когда “сверху” вводятся новые иерархические принципы. Они основаны на сословном смешении, необходимом для разрушения прежней гомогенности государства и общества.
Описание слайда:
Команда, строящаяся на основе опричнины Как правило, команды такого рода появляются в периоды реформирования государств и обществ, когда “сверху” вводятся новые иерархические принципы. Они основаны на сословном смешении, необходимом для разрушения прежней гомогенности государства и общества.

Слайд 37


Команда, строящаяся на основе “компании” Обычно это группа людей, увлеченных общими идеями и целями деятельности, что создает особую общность, в которой при наличии в принципе непреодолимой дистанции между лидером и ведомыми, в определенных границах допускаются внешне достаточно фамильярные отношения и обращения своеобразного товарищества.
Описание слайда:
Команда, строящаяся на основе “компании” Обычно это группа людей, увлеченных общими идеями и целями деятельности, что создает особую общность, в которой при наличии в принципе непреодолимой дистанции между лидером и ведомыми, в определенных границах допускаются внешне достаточно фамильярные отношения и обращения своеобразного товарищества.

Слайд 38


Команда, строящаяся на основе фаворитизма Пример часто менявшейся по составу команды такого рода — окружение русских императриц Елизаветы и Екатерины II.
Описание слайда:
Команда, строящаяся на основе фаворитизма Пример часто менявшейся по составу команды такого рода — окружение русских императриц Елизаветы и Екатерины II.

Слайд 39


Команда, строящаяся на основе принципиально формализуемык отношений типа “Негласного комитета” по сути представляет собой дружеский кружок, выполняющий консультативные функции при лидере.
Описание слайда:
Команда, строящаяся на основе принципиально формализуемык отношений типа “Негласного комитета” по сути представляет собой дружеский кружок, выполняющий консультативные функции при лидере.

Слайд 40


Команда, строящаяся как “министерство талантов” Одной из лучших команд такого рода считается команда Наполеона. Сам термин “министерство всех талантов” возник в Англии в IX веке для обозначения ряда команд, составлявших тогдашние кабинеты министров.
Описание слайда:
Команда, строящаяся как “министерство талантов” Одной из лучших команд такого рода считается команда Наполеона. Сам термин “министерство всех талантов” возник в Англии в IX веке для обозначения ряда команд, составлявших тогдашние кабинеты министров.

Слайд 41


Команда, строящаяся на основе некоего тайного общества в качестве “кузницы кадров” Командой такого рода считали Временное правительство, за которым, по некоторым сведениям, стояли масонские ложи. Еще более явным примером можно считать полпотовскую Кампучию (после прихода Пол Пота и его соратников к власти долгое время никто не знал даже имен вождей — все распоряжения выходили за подписью “Организация”).
Описание слайда:
Команда, строящаяся на основе некоего тайного общества в качестве “кузницы кадров” Командой такого рода считали Временное правительство, за которым, по некоторым сведениям, стояли масонские ложи. Еще более явным примером можно считать полпотовскую Кампучию (после прихода Пол Пота и его соратников к власти долгое время никто не знал даже имен вождей — все распоряжения выходили за подписью “Организация”).

Слайд 42


Команда как политический и личный мозговой трест Формирование классических команд такого рода связано с именем президента США Дж.Ф. Кеннеди, который выделил три различных типа команд: команду — кадровый костяк управления государством; команду личной политической и интеллектуальной обслуги; команду друзей.
Описание слайда:
Команда как политический и личный мозговой трест Формирование классических команд такого рода связано с именем президента США Дж.Ф. Кеннеди, который выделил три различных типа команд: команду — кадровый костяк управления государством; команду личной политической и интеллектуальной обслуги; команду друзей.

Слайд 43


Три основных «команды» лидера: «команда» прихода лидера к власти; «звездная команда» пика пребывания лидера у власти; «похоронная команда» завершения лидером своих властных функций.
Описание слайда:
Три основных «команды» лидера: «команда» прихода лидера к власти; «звездная команда» пика пребывания лидера у власти; «похоронная команда» завершения лидером своих властных функций.

Слайд 44


Суть парадокса лидера состоит в том, что: не бывает вечных лидеров. Становясь лидером какой-либо группы, набирая лидерские навыки и авторитет, всякий лидер тем самым начинает готовить конец своему лидерству. (Достигнув максимального величия, Цезарь пал от руки выращенного им и боготворившего его Брута). Данный парадокс обычно проявляется в двух вариантах.
Описание слайда:
Суть парадокса лидера состоит в том, что: не бывает вечных лидеров. Становясь лидером какой-либо группы, набирая лидерские навыки и авторитет, всякий лидер тем самым начинает готовить конец своему лидерству. (Достигнув максимального величия, Цезарь пал от руки выращенного им и боготворившего его Брута). Данный парадокс обычно проявляется в двух вариантах.

Слайд 45


Парадокс № 1 Становясь лидером большой общности, лидер уже не может действовать в соответствии с интересами той малой группы, которая привела его к этой власти. И тогда данная малая группа начинает отказывать ему в лидерстве и ищет преемника.
Описание слайда:
Парадокс № 1 Становясь лидером большой общности, лидер уже не может действовать в соответствии с интересами той малой группы, которая привела его к этой власти. И тогда данная малая группа начинает отказывать ему в лидерстве и ищет преемника.

Слайд 46


Парадокс № 2 Чем более активным, деловым является лидер, тем больше он осложняет межличностные отношения в группе — это ухудшает психологическую атмосферу, что ведет к росту недовольства лидером. Однако, чем менее деловым, но более неформальным и дружелюбным является лидер, - тем меньше требований к соратникам и ниже эффективность достижений группы. Это снижает достижения группы и также ведет к росту недовольства лидером.
Описание слайда:
Парадокс № 2 Чем более активным, деловым является лидер, тем больше он осложняет межличностные отношения в группе — это ухудшает психологическую атмосферу, что ведет к росту недовольства лидером. Однако, чем менее деловым, но более неформальным и дружелюбным является лидер, - тем меньше требований к соратникам и ниже эффективность достижений группы. Это снижает достижения группы и также ведет к росту недовольства лидером.

Слайд 47


Теоретически, можно говорить о двух типах малых групп в политике: зависимых от лидера, “лидерских”, и зависимых от внутреннего функционирования самой группы, “отношенческих”.
Описание слайда:
Теоретически, можно говорить о двух типах малых групп в политике: зависимых от лидера, “лидерских”, и зависимых от внутреннего функционирования самой группы, “отношенческих”.

Слайд 48


Пример группы первого типа — те самые “команды”, целенаправленно формируемые самим лидером в западных демократиях президентского типа. Члены таких групп-“команд” преимущественно зависят от лидера.
Описание слайда:
Пример группы первого типа — те самые “команды”, целенаправленно формируемые самим лидером в западных демократиях президентского типа. Члены таких групп-“команд” преимущественно зависят от лидера.

Слайд 49


Пример группы второго типа — статусные формальные или неформальные группы, например, в государствах парламентского типа с наличием сильного влияния партийных групп и, особенно, их руководящих органов (типа политбюро).
Описание слайда:
Пример группы второго типа — статусные формальные или неформальные группы, например, в государствах парламентского типа с наличием сильного влияния партийных групп и, особенно, их руководящих органов (типа политбюро).

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию