Социальные группы как субъект политики: психологический аспект

Нажмите для полного просмотра!

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №2

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №3

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №4

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №5

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №6

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №7

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №8

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №9

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №10

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №11

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №12

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №13

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №14

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №15

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №16

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №17

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №18

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №19

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №20

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №21

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №22

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №23

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №24

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №25

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №26

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №27

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №28

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №29

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №30

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №31

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №32

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №33

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №34

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №35

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №36

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №37

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №38

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №39

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №40

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №41

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №42

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №43

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №44

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №45

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №46

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №47

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №48

Социальные группы как субъект политики: психологический аспект, слайд №49

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Социальные группы как субъект политики: психологический аспект. Доклад-сообщение содержит 49 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Вопрос 4. Социальные группы как субъект политики: психологический аспект

Слайд 2

Описание слайда:

Социальная группа в самом общем виде - это относительно устойчивое число лиц (не меньше двух), связанных системой отношений, которые регулируются институтами, обладают определенными общими ценностями и отделены от других общностей определенным принципом обособления.

Слайд 3

Описание слайда:

Группа с точки зрения политической психологии - это общность людей, взаимодействующих ради достижения осознанных целей и интересов. Объективно эта общность выступает как субъект политического действия, а субъективно существует как некоторая отдельная от других общностей целостность.

Слайд 4

Описание слайда:

Типология политических групп: «Номинальные» («виртуальные») – реально не ощущаемые, условные группы, выделяющиеся либо в рамках обобщенного политического анализа, либо в пропагандистских целях («новая историческая общность – советский народ»; «все прогрессивное человечество»). «Реальные» - реально действующие в политике группы, поддающиеся конкретному учету (группы «членов политбюро», «сенаторов США», «бастующих шахтеров Кузбасса»).

Слайд 5

Описание слайда:

По размеру группы бывают: «Малые» - группы численностью от 2-3 («диада», «триада») до нескольких десятков, реже – сотен человек. «Большие» - сотни тысяч, а иногда миллионы человек (большие социальные группы и слои населения, политические партии и движения, межпартийные общественные образования).

Слайд 6

Описание слайда:

Классификация малых групп в политике.

Слайд 7

Описание слайда:

По направленности основных действий группы бывают: Экстравертированные – деятельность групп направлена во вне (на захват власти). Интравертированные – деятельность направлена прежде всего во внутрь группы (на совершенствование партийной дисциплины и т.п.).

Слайд 8

Описание слайда:

По степени групповой сплоченности (гомогенности) группы бывают: Гомогенные – группы с высоким уровнем сплоченности (чаще распространены в тоталитарных обществах). Гетерогенные – характерны для демократических обществ.

Слайд 9

Описание слайда:

Клика - это неформальное объединение государственных и/или политических деятелей, ставящих целью захват власти или установление фактического контроля над ней путем использования нелегальных (тайная власть) и/или криминальных средств.

Слайд 10

Описание слайда:

Типы клик: Клика партнерского типа – союз равных по возможностям персон с чисто номинальным лидером. Клика вассального типа – с явным лидером - вождем, с которым остальные члены связаны определенными обстоятельствами.

Слайд 11

Описание слайда:

Клиентелла - это особый, apхаичный, хотя живучий тип аморфной неформальной патронажно-клиентской группы. Обычно состоит из двух-трех человек: “патрон” и “клиенты”, каждый из которых является “патроном” для нижележащей клиентеллы.

Слайд 12

Описание слайда:

Группы по степени проницаемости для новых членов: Проницаемые («открытые») – характеризуются отсутствием в такой группе индивидуального учета своих членов (различные общественно-политические движения). Полупроницаемые – группы, накладывающие минимальные условия по вступлению в них, и еще меньшие – по выходу (политические партии). Непроницаемые – группы заговорщиков, правящие династии, правительственные хунты, руководящие органы тоталитарных политических организаций.

Слайд 13

Описание слайда:

По собственным целям группы бывают: Инструментальные – ориентированы на достижение реальных политических целей. Экспрессивные – ориентированы на формирование благоприятного внутреннего психологического климата, комфортного существования в политике. Функциональные – подразумевают осуществление неких целевых социально-политических функций. Дисфункциональные – ориентированы на нарушение каких-то функций, их отмену или редукцию.

Слайд 14

Описание слайда:

По особенностям группового самосознания: «Группы-мы». «Мы» - это члены нашей группы – это те, кто разделяет общие с нашими переживания, чувства, эмоции, верования, политические программы и концепции. «Группы-они». «Они» - это те, у кого иные верования, эмоции, программы или лозунги.

Слайд 15

Описание слайда:

Группы по структуре: Формальные – в таких группах жестко извне задан статус всех ее членов и статусные различия (классический пример – армия). Неформальные – статус членов группы и характер взаимоотношений между ними заданы чисто личными качествами и достоинствами друг друга.

Слайд 16

Описание слайда:

Группы по форме связи участников: Первичные – любая партийная структура, включающая «первички» и формирующиеся на их основе сложные общности (региональные, межрегиональные и др. партгруппы), в которых обеспечивается возможность постоянных непосредственных личных контактов. Опосредованные – в них каналами общения являются сложные коммуникационные связи (в основном СМИ).

Слайд 17

Описание слайда:

Группы по значимости для участников: Группа присутствия – эта та конкретная группа, членом которой состоит человек. Референтная группа – это группа, по законам которой хочет жить человек, даже не принадлежащий к ней. Негативно референтная группа – это такая реально или виртуально существующая группа, по законам и нормам которой не хочет жить человек.

Слайд 18

Описание слайда:

Группы по продолжительности существования: Краткосрочные – обычно возникают для достижения некоего отдельного конкретного результата (предвыборный штаб, команда сторонников кандидата в депутаты). Долгосрочные – ориентированы на долгосрочные цели, требующие длительного времени.

Слайд 19

Описание слайда:

Группы по способу принятия решений: Авторитарные – группа практически никак не участвует в принятии решений (единоначалие в армейском подразделении). Демократические – члены группы достаточно активно участвуют в обсуждении вариантов решения, в их выработке. Охлократические – решения принимают все и, одновременно, никто.

Слайд 20

Описание слайда:

Группы по эффективности групповой деятельности деятельности: направленные на результат; на поддержание своей жизнеспособности; на достижение удовлетворенности участников; на личностные изменения, саморазвитие участников.

Слайд 21

Описание слайда:

По общности психотипов членов группы выделяется 16 психологических типов, которые разбиваются на 4 четверки – «квадры», каждая из которых – своего рода «психологическая семья».

Слайд 22

Описание слайда:

«Альфа-квадра» - в ней обычно рождаются, но не реализуются идеи. «Бета-квадра» - в ней реализуются, воплощаются идеи. «Гамма-квадра» - группа реформаторов, обычно подвергающих переоценке достижения своих предшественников. «Дельта-квадра» - группа, где ценятся традиции, гуманизм, экологическое равновесие, комфорт, поиск баланса между индивидом и обществом.

Слайд 23

Описание слайда:

Этапы формирования малых групп в политике.

Слайд 24

Описание слайда:

Этапы формирования малых групп в политике: появление «номинальной группы», ее перерастание в «ассоциативную группу», затем в «кооперативную» и «корпоративную» группы, а затем, на высшей стадии в «коллектив».

Слайд 25

Описание слайда:

Этап “номинальной группы” Основная функция данного этапа— знакомство, “обнюхивание”, выяснение того, “кто есть кто”. Часто это сочинение манифестов, дискуссии на общеполитические темы подписание разного рода обращений, меморандумов и т.д.

Слайд 26

Описание слайда:

Этап “ассоциативной группы” Это этап, на котором уже возникают некоторые первичные связи, ассоциации между членами группы и той деятельностью, которой они собираются заниматься. Здесь появляются первые признаки организации (как правило, исключительно формальные).

Слайд 27

Описание слайда:

Этап “кооперативной группы” отличается уже большей общностью между ее членами и характеризуется появлением уже определенного единства целей, интересов и действий, а также появлением первичного опыта совместной групповой деятельности и первичных общих групповых переживаний.

Слайд 28

Описание слайда:

Этап “корпоративной группы” На этом этапе группа отличается наличием уже достаточно устойчивой общности интересов, целей, действий, групповых переживаний, формальным и неформальным, организационным и психологическим (включая интеллектуальное, эмоциональное и волевое) единством группы в целом, однако часто еще характеризуется проявлениями группового эгоизма и индивидуализма, подчас включая и антисоциальные ориентации.

Слайд 29

Описание слайда:

Этап “коллектива” отличается высшим уровнем осознанности всех этих моментов и максимальной консолидированностью действий членов группы.

Слайд 30

Описание слайда:

Внутренние механизмы становления политической группы.

Слайд 31

Описание слайда:

Внутренние механизмы становления политической группы: 1. этап знакомства членов группы. 2. появление первичных микрогрупп. 3. консолидацию группы на основании социометрических закономерностей.

Слайд 32

Описание слайда:

Лидер и группа.

Слайд 33

Описание слайда:

Принципы включения людей в группу: принцип единства взглядов и убеждений; принцип компетентности; принцип личной преданности лидеру.

Слайд 34

Описание слайда:

Типы команд лидеров: на основе родоплеменного принципа; на основе «опричнины»; на основе «компании»; на основе фаворитизма; 5. на основе принципиально неформализуемых отношений типа «негласного комитета»; 6. как «министерство талантов»; 7. на основе некоего тайного общества в качестве «кузницы кадров»; 8. как политический и личный мозговой трест.

Слайд 35

Описание слайда:

Команда, строящаяся на основе родоплеменного принципа Характеризуется относительным равенством лидера с другими членами команды — он считается лишь первым среди равных. Такие команды основаны на гомогенности.

Слайд 36

Описание слайда:

Команда, строящаяся на основе опричнины Как правило, команды такого рода появляются в периоды реформирования государств и обществ, когда “сверху” вводятся новые иерархические принципы. Они основаны на сословном смешении, необходимом для разрушения прежней гомогенности государства и общества.

Слайд 37

Описание слайда:

Команда, строящаяся на основе “компании” Обычно это группа людей, увлеченных общими идеями и целями деятельности, что создает особую общность, в которой при наличии в принципе непреодолимой дистанции между лидером и ведомыми, в определенных границах допускаются внешне достаточно фамильярные отношения и обращения своеобразного товарищества.

Слайд 38

Описание слайда:

Команда, строящаяся на основе фаворитизма Пример часто менявшейся по составу команды такого рода — окружение русских императриц Елизаветы и Екатерины II.

Слайд 39

Описание слайда:

Команда, строящаяся на основе принципиально формализуемык отношений типа “Негласного комитета” по сути представляет собой дружеский кружок, выполняющий консультативные функции при лидере.

Слайд 40

Описание слайда:

Команда, строящаяся как “министерство талантов” Одной из лучших команд такого рода считается команда Наполеона. Сам термин “министерство всех талантов” возник в Англии в IX веке для обозначения ряда команд, составлявших тогдашние кабинеты министров.

Слайд 41

Описание слайда:

Команда, строящаяся на основе некоего тайного общества в качестве “кузницы кадров” Командой такого рода считали Временное правительство, за которым, по некоторым сведениям, стояли масонские ложи. Еще более явным примером можно считать полпотовскую Кампучию (после прихода Пол Пота и его соратников к власти долгое время никто не знал даже имен вождей — все распоряжения выходили за подписью “Организация”).

Слайд 42

Описание слайда:

Команда как политический и личный мозговой трест Формирование классических команд такого рода связано с именем президента США Дж.Ф. Кеннеди, который выделил три различных типа команд: команду — кадровый костяк управления государством; команду личной политической и интеллектуальной обслуги; команду друзей.

Слайд 43

Описание слайда:

Три основных «команды» лидера: «команда» прихода лидера к власти; «звездная команда» пика пребывания лидера у власти; «похоронная команда» завершения лидером своих властных функций.

Слайд 44

Описание слайда:

Суть парадокса лидера состоит в том, что: не бывает вечных лидеров. Становясь лидером какой-либо группы, набирая лидерские навыки и авторитет, всякий лидер тем самым начинает готовить конец своему лидерству. (Достигнув максимального величия, Цезарь пал от руки выращенного им и боготворившего его Брута). Данный парадокс обычно проявляется в двух вариантах.

Слайд 45

Описание слайда:

Парадокс № 1 Становясь лидером большой общности, лидер уже не может действовать в соответствии с интересами той малой группы, которая привела его к этой власти. И тогда данная малая группа начинает отказывать ему в лидерстве и ищет преемника.

Слайд 46

Описание слайда:

Парадокс № 2 Чем более активным, деловым является лидер, тем больше он осложняет межличностные отношения в группе — это ухудшает психологическую атмосферу, что ведет к росту недовольства лидером. Однако, чем менее деловым, но более неформальным и дружелюбным является лидер, - тем меньше требований к соратникам и ниже эффективность достижений группы. Это снижает достижения группы и также ведет к росту недовольства лидером.

Слайд 47

Описание слайда:

Теоретически, можно говорить о двух типах малых групп в политике: зависимых от лидера, “лидерских”, и зависимых от внутреннего функционирования самой группы, “отношенческих”.

Слайд 48

Описание слайда:

Пример группы первого типа — те самые “команды”, целенаправленно формируемые самим лидером в западных демократиях президентского типа. Члены таких групп-“команд” преимущественно зависят от лидера.

Слайд 49

Описание слайда:

Пример группы второго типа — статусные формальные или неформальные группы, например, в государствах парламентского типа с наличием сильного влияния партийных групп и, особенно, их руководящих органов (типа политбюро).