🗊Презентация Содержание финансового менеджмента и его место в системе

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Содержание финансового менеджмента и его место в системе, слайд №1Содержание финансового менеджмента и его место в системе, слайд №2Содержание финансового менеджмента и его место в системе, слайд №3Содержание финансового менеджмента и его место в системе, слайд №4Содержание финансового менеджмента и его место в системе, слайд №5Содержание финансового менеджмента и его место в системе, слайд №6Содержание финансового менеджмента и его место в системе, слайд №7Содержание финансового менеджмента и его место в системе, слайд №8Содержание финансового менеджмента и его место в системе, слайд №9Содержание финансового менеджмента и его место в системе, слайд №10

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Содержание финансового менеджмента и его место в системе. Доклад-сообщение содержит 10 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Содержание финансового менеджмента и его место в системе управления организацией
Описание слайда:
Содержание финансового менеджмента и его место в системе управления организацией

Слайд 2





Определения термина 
1. Финансовый менеджмент представляет собой систему прин­ципов и методов разработки и реализации управленческих реше­ний, связанных с формированием, распределением и использо­ванием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств (Бланк И.) 
2. Финансовый менеджмент – это наука об управлении формированием распределением и использованием фондов денежных средств а также об управлении финансовыми отношениями (Старкова Н.А.).
3. Финансовый менеджмента (в практической плоскости) – это система взаимоотношений, возникающих в организации по поводу привлечения и использования финансовых ресурсов (Смирнов П.Ю.). 
4. Финансовый менеджмент - это специфическая система управления денежными потоками, движением финансовых ресурсов и соответствующей организацией финансовых отношений (Прибыткова Г.К.). 
5. Финансовый менеджмент это стратегия и тактика финансового обеспечения предпринимательства, позволяющие управлять денежными потоками и находить оптимальные финансовые решения (Павлова Л.Н., Сироткин С.А., Кельчевская Н.Р.). 
6. Финансовый менеджмент– это управление финансово-хозяйственной деятельностью фирмы на основе использования современных методов. (Ермасова Н.Б.)
Описание слайда:
Определения термина 1. Финансовый менеджмент представляет собой систему прин­ципов и методов разработки и реализации управленческих реше­ний, связанных с формированием, распределением и использо­ванием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств (Бланк И.) 2. Финансовый менеджмент – это наука об управлении формированием распределением и использованием фондов денежных средств а также об управлении финансовыми отношениями (Старкова Н.А.). 3. Финансовый менеджмента (в практической плоскости) – это система взаимоотношений, возникающих в организации по поводу привлечения и использования финансовых ресурсов (Смирнов П.Ю.). 4. Финансовый менеджмент - это специфическая система управления денежными потоками, движением финансовых ресурсов и соответствующей организацией финансовых отношений (Прибыткова Г.К.). 5. Финансовый менеджмент это стратегия и тактика финансового обеспечения предпринимательства, позволяющие управлять денежными потоками и находить оптимальные финансовые решения (Павлова Л.Н., Сироткин С.А., Кельчевская Н.Р.). 6. Финансовый менеджмент– это управление финансово-хозяйственной деятельностью фирмы на основе использования современных методов. (Ермасова Н.Б.)

Слайд 3





Объект, предмет, методы финансового менеджмента 
Финансовый менеджмент как самостоятельное явление возник в 70-е годы и к настоящему времени превpaтился в прикладную экономическую науку. 
Объектом изучения являются денежные потоки; 
Предметом этой науки является управление денежным потоком на микроэкономическом уровне, т.е. управление движением финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта. 
Методами исследования предмета финансового менеджмента являются: научная абстракция, анализ и синтез, качественный и количественный анализ, экономико-математическое моделирование финансовых процессов. 
Современные российские ученые рассматривают финансовый менеджмент в основном с позиции науки о принятии решения (инвестиции).
Описание слайда:
Объект, предмет, методы финансового менеджмента Финансовый менеджмент как самостоятельное явление возник в 70-е годы и к настоящему времени превpaтился в прикладную экономическую науку. Объектом изучения являются денежные потоки; Предметом этой науки является управление денежным потоком на микроэкономическом уровне, т.е. управление движением финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта. Методами исследования предмета финансового менеджмента являются: научная абстракция, анализ и синтез, качественный и количественный анализ, экономико-математическое моделирование финансовых процессов. Современные российские ученые рассматривают финансовый менеджмент в основном с позиции науки о принятии решения (инвестиции).

Слайд 4





Цель и задачи финансового менеджмента 
Финансовый менеджмент – процесс разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов организации. 
Цель финансового менеджмента – обеспечение устойчивого развития и капитализации (роста рыночной стоимости) организации. Эта цель неразрывно связана с основной целью управления организацией в целом и реализуется с ней в единых процедурах.
Описание слайда:
Цель и задачи финансового менеджмента Финансовый менеджмент – процесс разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов организации. Цель финансового менеджмента – обеспечение устойчивого развития и капитализации (роста рыночной стоимости) организации. Эта цель неразрывно связана с основной целью управления организацией в целом и реализуется с ней в единых процедурах.

Слайд 5





Принципы финансового менеджмента 
Ориентированность на стратегические цели развития организации
Управленческие решения в области финансовой деятельности в текущем периоде не должны противоречить стратегическим целям организации. 
Адаптивность
Финансовой менеджмент призван учитывать изменения факторов внешней и внутренней среды, конъюнктуры финансового рынка, ресурсного потенциала, форм организации производственной и финансовой деятельности, финансового состояния и других параметров функционирования организации.
Описание слайда:
Принципы финансового менеджмента Ориентированность на стратегические цели развития организации Управленческие решения в области финансовой деятельности в текущем периоде не должны противоречить стратегическим целям организации. Адаптивность Финансовой менеджмент призван учитывать изменения факторов внешней и внутренней среды, конъюнктуры финансового рынка, ресурсного потенциала, форм организации производственной и финансовой деятельности, финансового состояния и других параметров функционирования организации.

Слайд 6





 Комплексность. 
 Комплексность. 
Финансовый менеджмент как комплексная управляющая система связывает все управленческие решения в области формирования, распределения и использования финансовых ресурсов организации. 
Интегрированность. 
Любое управленческое решение прямо или косвенно оказывает влияние на формирование денежных потоков и результаты финансовой деятельности, поэтому финансовый менеджмент непосредственно связан с общей системой управления организацией.
Описание слайда:
Комплексность. Комплексность. Финансовый менеджмент как комплексная управляющая система связывает все управленческие решения в области формирования, распределения и использования финансовых ресурсов организации. Интегрированность. Любое управленческое решение прямо или косвенно оказывает влияние на формирование денежных потоков и результаты финансовой деятельности, поэтому финансовый менеджмент непосредственно связан с общей системой управления организацией.

Слайд 7





Функции финансового менеджмента 
Планирование – 
весь комплекс мероприятий по разработке и исполнению стратегических и оперативных финансовых планов и бюджетов организации и ее структурных подразделений.
Анализ – 
изучение и оценка степени выполнения финансовых планов и причин отклонений от запланированных показателей, результатов финансовой деятельности организации в целом и ее структурных подразделений в различных направлениях ее деятельности.
Описание слайда:
Функции финансового менеджмента Планирование – весь комплекс мероприятий по разработке и исполнению стратегических и оперативных финансовых планов и бюджетов организации и ее структурных подразделений. Анализ – изучение и оценка степени выполнения финансовых планов и причин отклонений от запланированных показателей, результатов финансовой деятельности организации в целом и ее структурных подразделений в различных направлениях ее деятельности.

Слайд 8





Регулирование – 
Регулирование – 
разработка и реализация комплекса мер, направленных на устранение возникших отклонений от плановых заданий, утвержденных нормативов и норм. 
Контроль – 
создание системы внутреннего контроля, определение системы контролируемых показателей и контрольных периодов.
Описание слайда:
Регулирование – Регулирование – разработка и реализация комплекса мер, направленных на устранение возникших отклонений от плановых заданий, утвержденных нормативов и норм. Контроль – создание системы внутреннего контроля, определение системы контролируемых показателей и контрольных периодов.

Слайд 9





Основные направления финансового менеджмента организации

Управление капиталом (пассивами) – определение потребности в капитале для финансирования формируемых активов организации; 
оптимизация структуры капитала в целях обеспечения наиболее эффективного его использования. 
Управление оборотными и внеоборотными активами – формирование необходимого объема ресурсов организации, полученных за счет инвестированного в них капитала, способных обеспечить получение устойчивого дохода и рост рыночной стоимости организации, с учетом фактора времени и ликвидности.
Описание слайда:
Основные направления финансового менеджмента организации Управление капиталом (пассивами) – определение потребности в капитале для финансирования формируемых активов организации; оптимизация структуры капитала в целях обеспечения наиболее эффективного его использования. Управление оборотными и внеоборотными активами – формирование необходимого объема ресурсов организации, полученных за счет инвестированного в них капитала, способных обеспечить получение устойчивого дохода и рост рыночной стоимости организации, с учетом фактора времени и ликвидности.

Слайд 10





Управление инвестициями – определение параметров инвестиционной деятельности организации; 
Управление инвестициями – определение параметров инвестиционной деятельности организации; 
оценка инвестиционной привлекательности финансовых инструментов;
выбор наиболее эффективных инвестиционных решений; 
определение источников финансирования инвестиций; 
формирование оптимального инвестиционного портфеля организации; 
мониторинг инвестиционного портфеля; 
поддержание оптимального уровня рисков и доходности по портфелю. 
Управление денежными потоками – синхронизация и обеспечение сбалансированности притоков и оттоков денежных средств организации, оптимизация использования денежных ресурсов для обеспечения ликвидности и финансовой устойчивости организации. 
Управление финансовыми рисками – выявление, классификация и оценка финансовых рисков;
определение величины допустимого уровня финансового рисков, принимаемых организацией;
определение наиболее эффективных способов,
методов и процедур минимизации рисков; 
разработка и реализация мероприятий по устранению и минимизации рисков.
Описание слайда:
Управление инвестициями – определение параметров инвестиционной деятельности организации; Управление инвестициями – определение параметров инвестиционной деятельности организации; оценка инвестиционной привлекательности финансовых инструментов; выбор наиболее эффективных инвестиционных решений; определение источников финансирования инвестиций; формирование оптимального инвестиционного портфеля организации; мониторинг инвестиционного портфеля; поддержание оптимального уровня рисков и доходности по портфелю. Управление денежными потоками – синхронизация и обеспечение сбалансированности притоков и оттоков денежных средств организации, оптимизация использования денежных ресурсов для обеспечения ликвидности и финансовой устойчивости организации. Управление финансовыми рисками – выявление, классификация и оценка финансовых рисков; определение величины допустимого уровня финансового рисков, принимаемых организацией; определение наиболее эффективных способов, методов и процедур минимизации рисков; разработка и реализация мероприятий по устранению и минимизации рисков.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию