Совершенствование комплексного управления текущими активами и текущими пассивами предприятия на примере ООО «Север Транс Нефть»

Нажмите для полного просмотра!

Совершенствование комплексного управления текущими активами и текущими пассивами предприятия на примере ООО «Север Транс Нефть», слайд №2

Совершенствование комплексного управления текущими активами и текущими пассивами предприятия на примере ООО «Север Транс Нефть», слайд №3

Совершенствование комплексного управления текущими активами и текущими пассивами предприятия на примере ООО «Север Транс Нефть», слайд №4

Совершенствование комплексного управления текущими активами и текущими пассивами предприятия на примере ООО «Север Транс Нефть», слайд №5

Совершенствование комплексного управления текущими активами и текущими пассивами предприятия на примере ООО «Север Транс Нефть», слайд №6

Совершенствование комплексного управления текущими активами и текущими пассивами предприятия на примере ООО «Север Транс Нефть», слайд №7

Совершенствование комплексного управления текущими активами и текущими пассивами предприятия на примере ООО «Север Транс Нефть», слайд №8

Совершенствование комплексного управления текущими активами и текущими пассивами предприятия на примере ООО «Север Транс Нефть», слайд №9

Совершенствование комплексного управления текущими активами и текущими пассивами предприятия на примере ООО «Север Транс Нефть», слайд №10

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Совершенствование комплексного управления текущими активами и текущими пассивами предприятия на примере ООО «Север Транс Нефть». Доклад-сообщение содержит 10 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Совершенствование комплексного управления текущими активами и текущими пассивами предприятия (на примере ООО «Север Транс Нефть») Выполнила студентка 4 курса Заочной формы обучения К.К.Захарова Научный руководитель Канд.экон.наук.доцент С.В.Данилова

Слайд 2

Описание слайда:

актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем , что , необходимо разрабатывать новые подходы по эффективному управлению структурой активов и пассивов производственных организаций, для того что бы снижать риски финансовой несостоятельности и повысить уровень чистой прибыли. Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи: - рассмотреть экономическую характеристику активов и пассивов хозяйствующих агентов; - дать общую организационно-экономическую характеристику деятельности ООО «Север Транс Нефть»; - оценить управление текущими активами предприятия и текущими пассивами; - разработать мероприятия по совершенствованию комплексного управления текущими активами и текущими пассивами предприятия.

Слайд 3

Описание слайда:

Краткая характеристика ООО «Север Транс Нефть» В соответствии с регистрационными документами основным видом деятельности является: Добыча сырой нефти и нефтяного (попутного) газа. Также ООО «Север Транс Нефть» работает еще по 28 направлениям. Целью деятельности Общества является достижение максимальной экономической эффективности и прибыльности, наиболее полное и качественное удовлетворение потребностей физических и юридических лиц в производимой Обществом продукции, выполняемых работах и услугах

Слайд 4

Описание слайда:

Показатели рентабельности активов ООО «Север Транс Нефть» в 2014-2016 гг., %

Слайд 5

Описание слайда:

Показатели рентабельности пассивов ООО «Север Транс Нефть» в 2014-2016 гг., %

Слайд 6

Описание слайда:

Анализ ликвидности баланса по относительным показателям ООО «Север Транс Нефть» в 2014-2016 гг.

Слайд 7

Описание слайда:

Структура имущества ООО «Север Транс Нефть» в 2014-2016 гг., тыс. руб

Слайд 8

Описание слайда:

Показатели деловой активности ООО «Север Транс Нефть» в 2014-2016 гг., в днях

Слайд 9

Описание слайда:

мероприятия по совершенствованию комплексного управления текущими активами и текущими пассивами предприятия улучшения организации труда; усиление контроля за состоянием складского хозяйства; систематическое проведение инвентаризаций; сокращение затрат на добычу нефти; независимый контроль управления дебиторской задолженностью.