🗊Презентация Транс – национальные корпорации

Транс – национальные корпорации Транс – национальные корпорации

ТНК Транснациональная компания (корпорация) (ТНК) — компания, владеющая производственными подразделениями в нескольких странах. По другим источникам, определение транснациональной компании звучит так: компания, международный бизнес которой является существенным то есть компания, на зарубежные активы которой приходится более 25 % их общего объёма и имеющая филиалы в двух и более странах.

Формы организации ТНК Основной формой организации ТНК является холдинг Хо́лдинг (от англ. holding «владение») — совокупность материнской компании и контролируемых ею дочерних компаний.

Типы холдингов Простые холдинги представляют собой одно материнское общество с одной либо несколькими, контролируемыми им, дочерними обществами (о которых говорят, что они являются «сестринскими» компаниями) Сложные холдинги: дочерние общества сами выступают в качестве материнских компаний по отношению к другим («внучатым») компаниям. Материнская компания, стоящая во главе всей структуры холдинга, именуется холдинговой компанией.

Принципиальная структура ТНК

Управление холдингами Централизация управления в рамках группы осуществляется путём выработки материнской компанией глобальной политики и координации совместных действий предприятий по следующим направлениям: выработка единой тактики и стратегии в глобальном масштабе; реорганизация компаний и определение внутренней структуры холдинга; осуществление межфирменных связей; финансирование капиталовложений в разработку новой продукции; предоставление консультационных и технических услуг дочерним компаниям

Транс – национальные корпорации Первой транснациональной компанией была Британская Ост-Индийская компания, основанная в 1600 году. Голландская Ост-Индийская компания основанная двумя годами позднее, была первой акционерной компанией и самой крупной из ранних международных компаний. На конец 2010 г. в мире насчитывалось более 70 тыс. ТНК, имеющих 690 тыс. филиалов по всему миру. Материнские компании расположены, главным образом, в развитых странах (примерно 72%), а филиалы — в развивающихся (около 65,2%).

ТНК в мировой экономике ТНК обеспечивают около 50 % мирового промышленного производства.  На ТНК приходится более 70 % мировой торговли, причем 40 % этой торговли происходит внутри ТНК, то есть они происходят не по рыночным ценам, а по так называемым трансфертным ценам, которые формируются не под давлением рынка, а под долгосрочной политикой материнской корпорации. Очень большие ТНК имеют выручку превышающую ВВП некоторых стран. Из 100 наибольших экономик в мире, 52 — транснациональные корпорации,  На долю ТНК приходится более 80 % зарегистрированных патентов, при этом на долю ТНК приходится и около 80 % финансирования НИОКР.

30 крупнейших ТНК в 2012 году (Forbes Global)

Значение ТНК Превратили мировую экономику в глобальный рынок Обеспечили повышение технического и качественного уровня продукции Подняли менеджмент на новый уровень

Международная группа компаний Владение пакетом акций в дочерних компаниях больше 50% в соответствии с Международным стандартом бухучета дает основание для составление консолидированного баланса и документов финансовой отчетности МНК Компания находящаяся в частичном владении (менее 50% акций) называется зависимой или аффилированной В совокупности дочерние и аффилированные компании составляют группу компаний или просто группу. При наличии в группе крупных банков и промышленных компаний, такую группу называют финансово-промышленной группой (ФПГ)

ТНК ТНК делятся на три больших группы: Вертикально интегрированные ТНК — управляют подразделениями в различных странах, но находящимися в общей технологической взаимосвязи. ( англо-голландская корпорация "Ройял Датч Шелл) Горизонтально интегрированные ТНК — управляют подразделениями, расположенными в различных странах, производящих одинаковые или подобные товары. (Mercedes-Benz,) Раздельные ТНК — управляют подразделениями, расположенными в различных странах, которые вертикально или горизонтально не объединены. (группа Samsung)

Базовые корпоративные стратегии 1. Стратегии интегрированного роста

Слияние двух автомобильных гигантов “Даймлер - Бенц” и “Крайслера” - это пример именно горизонтальной интеграции. В результате образуется гигант, который будет в состоянии почти на равных конкурировать с признанными лидерами автомобильного бизнеса - “Дженерал Моторз” и “Форд Моторз”. Слияние двух автомобильных гигантов “Даймлер - Бенц” и “Крайслера” - это пример именно горизонтальной интеграции. В результате образуется гигант, который будет в состоянии почти на равных конкурировать с признанными лидерами автомобильного бизнеса - “Дженерал Моторз” и “Форд Моторз”. Аналогичный пример успешной горизонтальной интеграции - слияние двух фармацевтических гигантов “Киба-Гейджи” и “Сандоз”, в результате

Раздельные (несвязные) ТНК

Причины роста ТНК Доступ к новым рынкам Доступ к новым источникам ресурсов Экономия на масштабе производства Достижение конкурентных преимуществ Снижение рисков Развитие транспортных и информационных коммуникаций

Индекс транснационализации I T = 1/3 (A I /A + R I /R + S I /S) x 100 % , где I T — индекс транснационализации, %; A I — зарубежные активы; A — общие активы; R I — объем продаж товаров и услуг зарубежными филиалами; R — общий объем продаж товаров и услуг; S I — зарубежный штат; S — общий штат работников компании.

Организационная структура ТНК

Задание Подготовить презентацию об одной из ТНК по выбору группы: История развития Структура Основные экономические показатели Роль в мировой экономике