Совершенствование работы склада за счет улучшения процесса взаимодействия между отделами

Нажмите для полного просмотра!

Совершенствование работы склада за счет улучшения процесса взаимодействия между отделами, слайд №2

Совершенствование работы склада за счет улучшения процесса взаимодействия между отделами, слайд №3

Совершенствование работы склада за счет улучшения процесса взаимодействия между отделами, слайд №4

Совершенствование работы склада за счет улучшения процесса взаимодействия между отделами, слайд №5

Совершенствование работы склада за счет улучшения процесса взаимодействия между отделами, слайд №6

Совершенствование работы склада за счет улучшения процесса взаимодействия между отделами, слайд №7

Совершенствование работы склада за счет улучшения процесса взаимодействия между отделами, слайд №8

Совершенствование работы склада за счет улучшения процесса взаимодействия между отделами, слайд №9

Совершенствование работы склада за счет улучшения процесса взаимодействия между отделами, слайд №10

Совершенствование работы склада за счет улучшения процесса взаимодействия между отделами, слайд №11

Совершенствование работы склада за счет улучшения процесса взаимодействия между отделами, слайд №12

Совершенствование работы склада за счет улучшения процесса взаимодействия между отделами, слайд №13

Совершенствование работы склада за счет улучшения процесса взаимодействия между отделами, слайд №14

Совершенствование работы склада за счет улучшения процесса взаимодействия между отделами, слайд №15

Совершенствование работы склада за счет улучшения процесса взаимодействия между отделами, слайд №16

Совершенствование работы склада за счет улучшения процесса взаимодействия между отделами, слайд №17

Совершенствование работы склада за счет улучшения процесса взаимодействия между отделами, слайд №18

Совершенствование работы склада за счет улучшения процесса взаимодействия между отделами, слайд №19

Совершенствование работы склада за счет улучшения процесса взаимодействия между отделами, слайд №20

Совершенствование работы склада за счет улучшения процесса взаимодействия между отделами, слайд №21

Совершенствование работы склада за счет улучшения процесса взаимодействия между отделами, слайд №22

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Совершенствование работы склада за счет улучшения процесса взаимодействия между отделами. Доклад-сообщение содержит 22 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Совершенствование работы склада за счет улучшения процесса взаимодействия между отделами

Слайд 2

Описание слайда:

Service Level (SL за вычетом УВЗ) – уровень выполненных заказов магазинов; Service Level (SL за вычетом УВЗ) – уровень выполненных заказов магазинов; SL за вычетом УВЗ, % = 100 % - ((поставлено товара поставщиками на РЦ в руб./заказано товаров поставщикам в руб.) - (поставлено в магазины в руб./заказано магазинами в руб.)) Service Level Time (SLT за вычетом УВЗ) – уровень выполненных заказов магазинов c учетом времени доставки SLТ за вычетом УВЗ, % = 100 % - ((поставлено в магазины в руб./заказано магазинами в руб.) - (поставлено в магазины в срок в руб./заказано магазинами в руб.)) ОРЕХ – операционные затраты (расходы на персонал, на коммунальные услуги, инвентарь, ремонты и обслуживание и т.д.) ОРЕХ, % = все расходы РЦ логистический товарооборот РЦ Качество комплектации (по результатам контрольного пересчета) качество комплектации, % = общее количество правильно скомплектованных паллет общее количество проверенных паллет Трудовая и производственная дисциплина. Все сотрудники Распределительного центра работают в одной КОМАНДЕ на общую цель – своевременное, качественное и бесперебойное обеспечение товарами магазинов Торговой Сети «Пятерочка»

Слайд 3

Описание слайда:

МКС МКС

Слайд 4

Описание слайда:

Приемка

Слайд 5

Описание слайда:

Без отдела приемки, товар не поступит на РЦ, что в свою очередь приведет к невозможности поставки его к конечной цели, в магазины. Без отдела приемки, товар не поступит на РЦ, что в свою очередь приведет к невозможности поставки его к конечной цели, в магазины. Для качественной работы отдела требуется высокий уровень подготовки персонала. - Профессиональная подготовка персонала при приемке товара дает возможность избежать большого количества ошибок при приемке товара от поставщика. - Выполнение графика приемки товара. Товар не попадет в вовремя время на РЦ и это приведет к снижению показателей Service Level (SL за вычетом УВЗ). - При поставке товара существует ряд особенностей приемки того или иного товара, таких как приемка весового товара, акцизного товара, тары и т.д., и незнание этих особенностей со стороны соответствующего персонала РЦ приводит к прямым и непрямым финансовым потерям торговой сети.

Слайд 6

Описание слайда:

Приемка Приемка

Слайд 7

Описание слайда:

Слайд 8

Описание слайда:

Слайд 9

Описание слайда:

ВЭП

Слайд 10

Описание слайда:

ВЭПы принимают участие в операциях по приему, хранению и отпуску товаров, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимых товаров. Без их участия это было бы невозможно. ВЭПы принимают участие в операциях по приему, хранению и отпуску товаров, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимых товаров. Без их участия это было бы невозможно. Высокий уровень подготовки водителей электопогрузчика приведет к - Уменьшению зависания паллет на приемки - Быстрой работе при взаимодействии отделов ВЭПы влияют на такие показатели как : Service Level (SL за вычетом УВЗ) ОРЕХ Качество комплектации

Слайд 11

Описание слайда:

Слайд 12

Описание слайда:

Слайд 13

Описание слайда:

Слайд 14

Описание слайда:

Комплектация

Слайд 15

Описание слайда:

Важную роль играет отдел комплектации, без него заказанный товар не соберётся и не уедет со склада в магазин. Важную роль играет отдел комплектации, без него заказанный товар не соберётся и не уедет со склада в магазин. Профессия очень ответственная. Люди формируют заказ, следят за сохранностью товарного вида, имеют множество обязанностей, а также отвечают за то, каким товар прибудет к заказчику. Комплектовщик это ответственная должность, он обязан знать «от и до» своё рабочее место, соблюдать правила маркировки и упаковки продукции, с точностью соблюдать количество товара (мешков, ящиков, коробок), обеспечивать целостность и сохранность товара, укомплектовывать продукции товарочными ярлыками. Их ошибки могут привести к потерям таких показателей как: Service Level (SL за вычетом УВЗ) ОРЕХ Качество комплектации

Слайд 16

Описание слайда:

Слайд 17

Описание слайда:

Слайд 18

Описание слайда:

Отгрузка

Слайд 19

Описание слайда:

Данный отдел отвечает за последний этап продвижения товара на магазины. Данный отдел отвечает за последний этап продвижения товара на магазины. Так же в данном отделе важны профессиональные навыки персонала, плохо подготовленный персонал, совершит множество ошибок. Которые могут привести к потери показателей. Service Level (SL за вычетом УВЗ) ОРЕХ Service Level Time (SLT за вычетом УВЗ)

Слайд 20

Описание слайда:

Слайд 21

Описание слайда:

Нет того кто виноват, необходимо вкладывать как можно больше усилий всеми отделами РЦ и тогда заданные показатели будут выполнены. Нет того кто виноват, необходимо вкладывать как можно больше усилий всеми отделами РЦ и тогда заданные показатели будут выполнены. Мы – команда, мы – в одной лодке!