Стили лидерства - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Стили лидерства. Доклад-сообщение содержит 13 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

СТИЛИ ЛИДЕРСТВА (по К. Левину)

Слайд 2

Описание слайда:

ФАКТОРЫ ЛИДЕРСТВА

Слайд 3

Описание слайда:

СТИЛИ ЛИДЕРСТВА (К.Левин)

Слайд 4

Описание слайда:

Авторитарный стиль Используется в случаях, когда лидеры говорят своим подчинённым что должно быть сделано и как это должно быть сделано. Они не интересуются советами своих последователей. Данный стиль лидерства уместен, когда имеется вся необходимая информация, есть ограничение во времени, а работники хорошо мотивированы. Авторитарный стиль, как правило, используется в редких случаях.

Слайд 5

Описание слайда:

Демократический стиль Это стиль совместного принятия решения, когда лидер и сотрудники работают вместе. Но, не смотря на соучастие в процессе работы, лидер определяет окончательное решение. Использование этого стиля нельзя назвать признаком слабости, это, скорее, признак силы, здесь лидер заслуживает уважения сотрудников.

Слайд 6

Описание слайда:

Демократический стиль Этот стиль лидерства используется в том случае, когда лидер обладает лишь частью информации, а его сотрудники другими её частями. Лидер не обязательно должен знать все тонкости дела, и именно поэтому он включается в совместную работу со знающими и умелыми работниками. Это взаимовыгодный стиль управления – лидер и сотрудники объединяются в одну команду, что позволяет принимать более обоснованные решения.

Слайд 7

Описание слайда:

Делегативный стиль Стиль, где лидер позволяет своим сотрудникам принимать самостоятельные решения. Не смотря на то, что сотрудники получают свободу действий, лидер по-прежнему отвечает за принимаемые решения. Используется этот стиль в тех случаях, когда сотрудники самостоятельно могут проанализировать ситуацию и определить, что должно быть сделано, и как это должно быть сделано. Лидер не может делать всё! Ему необходимо как минимум установить приоритеты и делегировать определённые задачи.

Слайд 8

Описание слайда:

Силы, оказывающие влияние на выбор стиля лидерства Количество доступного времени Уровень уважение и доверия сотрудников к лидеру Наличие необходимой информации у лидера и членов команды Внутренние конфликты Уровень стресса Тип и сложность задач

Слайд 9

Описание слайда:

Некоторые советы по выбору стиля лидерства Используйте авторитарный стиль лидерства, если вам приходится иметь дело с новым сотрудником, который проходит обучение. Как хороший и компетентный тренер, вы мотивируете сотрудника на получение новых навыков.

Слайд 10

Описание слайда:

Некоторые советы по выбору стиля лидерства Используйте соучастный стиль лидерства, когда работаете с командой работников, знающих своё дело. Здесь руководитель знает суть проблемы, но не обладает всей необходимой информацией. Сотрудники же, знают свою работу, и желают стать частью команды.

Слайд 11

Описание слайда:

Некоторые советы по выбору стиля лидерства Используйте делегативный стиль лидерства при работе с сотрудниками, которые знают дело лучше вас. Сотрудники в этом стиле управления берут ответственность за работу на себя. Кроме всего прочего, этот стиль позволит вам освободить время на другие дела.

Слайд 12

Описание слайда:

Некоторые советы по выбору стиля лидерства Вы можете использовать все три стиля. Устанавливайте свои правила действий на новый процесс, интересуйтесь идеями и вкладом, который они могут привнести в новые процессы, и распределяйте задачи между сотрудниками для работы над новым процессом.