🗊Презентация Стили лидерства

Категория: Политика
Нажмите для полного просмотра!
Стили лидерства, слайд №1Стили лидерства, слайд №2Стили лидерства, слайд №3Стили лидерства, слайд №4Стили лидерства, слайд №5Стили лидерства, слайд №6Стили лидерства, слайд №7Стили лидерства, слайд №8Стили лидерства, слайд №9Стили лидерства, слайд №10Стили лидерства, слайд №11Стили лидерства, слайд №12Стили лидерства, слайд №13
Скачать
Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Стили лидерства. Доклад-сообщение содержит 13 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


СТИЛИ ЛИДЕРСТВА (по К. Левину)
Описание слайда:
СТИЛИ ЛИДЕРСТВА (по К. Левину)

Слайд 2


ФАКТОРЫ ЛИДЕРСТВА
Описание слайда:
ФАКТОРЫ ЛИДЕРСТВА

Слайд 3


СТИЛИ ЛИДЕРСТВА (К.Левин)
Описание слайда:
СТИЛИ ЛИДЕРСТВА (К.Левин)

Слайд 4


Авторитарный стиль Используется в случаях, когда лидеры говорят своим подчинённым что должно быть сделано и как это должно быть сделано. Они не интересуются советами своих последователей. Данный стиль лидерства уместен, когда имеется вся необходимая информация, есть ограничение во времени, а работники хорошо мотивированы. Авторитарный стиль, как правило, используется в редких случаях.
Описание слайда:
Авторитарный стиль Используется в случаях, когда лидеры говорят своим подчинённым что должно быть сделано и как это должно быть сделано. Они не интересуются советами своих последователей. Данный стиль лидерства уместен, когда имеется вся необходимая информация, есть ограничение во времени, а работники хорошо мотивированы. Авторитарный стиль, как правило, используется в редких случаях.

Слайд 5


Демократический стиль Это стиль совместного принятия решения, когда лидер и сотрудники работают вместе. Но, не смотря на соучастие в процессе работы, лидер определяет окончательное решение. Использование этого стиля нельзя назвать признаком слабости, это, скорее, признак силы, здесь лидер заслуживает уважения сотрудников.
Описание слайда:
Демократический стиль Это стиль совместного принятия решения, когда лидер и сотрудники работают вместе. Но, не смотря на соучастие в процессе работы, лидер определяет окончательное решение. Использование этого стиля нельзя назвать признаком слабости, это, скорее, признак силы, здесь лидер заслуживает уважения сотрудников.

Слайд 6


Демократический стиль Этот стиль лидерства используется в том случае, когда лидер обладает лишь частью информации, а его сотрудники другими её частями. Лидер не обязательно должен знать все тонкости дела, и именно поэтому он включается в совместную работу со знающими и умелыми работниками. Это взаимовыгодный стиль управления – лидер и сотрудники объединяются в одну команду, что позволяет принимать более обоснованные решения.
Описание слайда:
Демократический стиль Этот стиль лидерства используется в том случае, когда лидер обладает лишь частью информации, а его сотрудники другими её частями. Лидер не обязательно должен знать все тонкости дела, и именно поэтому он включается в совместную работу со знающими и умелыми работниками. Это взаимовыгодный стиль управления – лидер и сотрудники объединяются в одну команду, что позволяет принимать более обоснованные решения.

Слайд 7


Делегативный стиль Стиль, где лидер позволяет своим сотрудникам принимать самостоятельные решения. Не смотря на то, что сотрудники получают свободу действий, лидер по-прежнему отвечает за принимаемые решения. Используется этот стиль в тех случаях, когда сотрудники самостоятельно могут проанализировать ситуацию и определить, что должно быть сделано, и как это должно быть сделано. Лидер не может делать всё! Ему необходимо как минимум установить приоритеты и делегировать определённые задачи.
Описание слайда:
Делегативный стиль Стиль, где лидер позволяет своим сотрудникам принимать самостоятельные решения. Не смотря на то, что сотрудники получают свободу действий, лидер по-прежнему отвечает за принимаемые решения. Используется этот стиль в тех случаях, когда сотрудники самостоятельно могут проанализировать ситуацию и определить, что должно быть сделано, и как это должно быть сделано. Лидер не может делать всё! Ему необходимо как минимум установить приоритеты и делегировать определённые задачи.

Слайд 8


Силы, оказывающие влияние на выбор стиля лидерства Количество доступного времени Уровень уважение и доверия сотрудников к лидеру Наличие необходимой информации у лидера и членов команды Внутренние конфликты Уровень стресса Тип и сложность задач
Описание слайда:
Силы, оказывающие влияние на выбор стиля лидерства Количество доступного времени Уровень уважение и доверия сотрудников к лидеру Наличие необходимой информации у лидера и членов команды Внутренние конфликты Уровень стресса Тип и сложность задач

Слайд 9


Некоторые советы по выбору стиля лидерства Используйте авторитарный стиль лидерства, если вам приходится иметь дело с новым сотрудником, который проходит обучение. Как хороший и компетентный тренер, вы мотивируете сотрудника на получение новых навыков.
Описание слайда:
Некоторые советы по выбору стиля лидерства Используйте авторитарный стиль лидерства, если вам приходится иметь дело с новым сотрудником, который проходит обучение. Как хороший и компетентный тренер, вы мотивируете сотрудника на получение новых навыков.

Слайд 10


Некоторые советы по выбору стиля лидерства Используйте соучастный стиль лидерства, когда работаете с командой работников, знающих своё дело. Здесь руководитель знает суть проблемы, но не обладает всей необходимой информацией. Сотрудники же, знают свою работу, и желают стать частью команды.
Описание слайда:
Некоторые советы по выбору стиля лидерства Используйте соучастный стиль лидерства, когда работаете с командой работников, знающих своё дело. Здесь руководитель знает суть проблемы, но не обладает всей необходимой информацией. Сотрудники же, знают свою работу, и желают стать частью команды.

Слайд 11


Некоторые советы по выбору стиля лидерства Используйте делегативный стиль лидерства при работе с сотрудниками, которые знают дело лучше вас. Сотрудники в этом стиле управления берут ответственность за работу на себя. Кроме всего прочего, этот стиль позволит вам освободить время на другие дела.
Описание слайда:
Некоторые советы по выбору стиля лидерства Используйте делегативный стиль лидерства при работе с сотрудниками, которые знают дело лучше вас. Сотрудники в этом стиле управления берут ответственность за работу на себя. Кроме всего прочего, этот стиль позволит вам освободить время на другие дела.

Слайд 12


Некоторые советы по выбору стиля лидерства Вы можете использовать все три стиля. Устанавливайте свои правила действий на новый процесс, интересуйтесь идеями и вкладом, который они могут привнести в новые процессы, и распределяйте задачи между сотрудниками для работы над новым процессом.
Описание слайда:
Некоторые советы по выбору стиля лидерства Вы можете использовать все три стиля. Устанавливайте свои правила действий на новый процесс, интересуйтесь идеями и вкладом, который они могут привнести в новые процессы, и распределяйте задачи между сотрудниками для работы над новым процессом.

Слайд 13


Благодарю за внимание!!!
Описание слайда:
Благодарю за внимание!!!

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию