Стратегический менеджмент как непрерывный процесс - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Стратегический менеджмент как непрерывный процесс, слайд №1

Стратегический менеджмент как непрерывный процесс, слайд №2

Стратегический менеджмент как непрерывный процесс, слайд №3

Стратегический менеджмент как непрерывный процесс, слайд №4

Стратегический менеджмент как непрерывный процесс, слайд №5

Стратегический менеджмент как непрерывный процесс, слайд №6

Стратегический менеджмент как непрерывный процесс, слайд №7

Стратегический менеджмент как непрерывный процесс, слайд №8

Стратегический менеджмент как непрерывный процесс, слайд №9

Стратегический менеджмент как непрерывный процесс, слайд №10

Стратегический менеджмент как непрерывный процесс, слайд №11

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Стратегический менеджмент как непрерывный процесс. Доклад-сообщение содержит 11 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Курсовая работа на тему: Стратегический менеджмент как непрерывный процесс По дисциплине: Стратегический менеджмент Проверила: Никонова Е.А Выполнила: студентка группы М-401 Куликова А.А

Слайд 2

Описание слайда:

Слайд 3

Описание слайда:

Особенности стратегического управления

Слайд 4

Описание слайда:

Создание стратегии

Слайд 5

Описание слайда:

Стратегический менеджмент как непрерывный процесс Стратегический менеджмент - процесс, находящийся в постоянном движении. Изменение обстановки как внутри организации так и вне ее, или все вместе требует соответствующих корректив в стратегии, поэтому процесс стратегического управления представляет собой замкнутый цикл.

Слайд 6

Описание слайда:

Этапы формирования непрерывного цикла

Слайд 7

Описание слайда:

Рассмотрим понятие роли совета директоров Ведущая роль в разработке и реализации стратегии отводится ведущим менеджерам, а стратегическая роль совета директоров сводится к надзору за тем, чтобы все пять задач стратегического менеджмента шли на пользу акционерам

Слайд 8

Описание слайда:

Мышление в стратегическом менеджменте Современный менеджмент невозможен без стратегического мышления. 1. Менеджер должен знать стратегическое положение компании. 2.понимать влияние меняющихся условий, отслеживать внешнюю и внутреннюю среду компании и правильно выбирать момент для изменения стратегии.

Слайд 9

Описание слайда:

Краткая характеристика Предприятие ООО "Рожок" было создано в 1995 году в г. Приозерске. В новое промышленное объединение вошли хлебозаводы и хлебопекарни близлежащих населенных пунктов.

Слайд 10

Описание слайда:

Разработка мероприятий и предложений по непрерывности процесса стратегического менеджмента в ООО «Рожок» Производство: Повысить производительность труда. Повысить качество продукции. Снизить издержки производства; Финансы: Добиться наиболее рационального использования финансовых ресурсов; Инновации: Совершенствовать способы организации производства и постоянно осваивать новые технологии; Маркетинг: Ежегодно предлагать на рынок новый товар; Управление персоналом: Повысить уровень оплаты труда до уровня среднего по стране; Менеджмент: Совершенствовать методы управления. Определившись с долгосрочными целями, необходимо установить конкретные цели для каждого подразделения: Маркетинг: Расширить число потребителей; Отдел кадров: Подобрать квалифицированных рабочих на вновь создающиеся места. Пересмотреть и увеличить оклады персонала; Экспериментальный участок: Увеличить ассортимент продукции. Механический участок: Усовершенствовать с целью экономии времени изготовлении и улучшения качества продукции.