🗊Презентация Стратегическое планирование в Республике Казахстан

Нажмите для полного просмотра!
Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №1Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №2Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №3Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №4Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №5Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №6Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №7Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №8Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №9Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №10Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №11Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №12Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №13Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №14Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №15Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №16Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №17Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №18Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №19Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №20Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №21Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №22Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №23Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №24Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №25Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №26Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №27

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Стратегическое планирование в Республике Казахстан. Доклад-сообщение содержит 27 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1


Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №1
Описание слайда:

Слайд 2


Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №2
Описание слайда:

Слайд 3





Что такое стратегия?
Описание слайда:
Что такое стратегия?

Слайд 4








Стратегия - определение основных долгосрочных целей и задач организации, принятие курса действий и размещение ресурсов, необходимых для выполнения этих целей. 
Описание слайда:
Стратегия - определение основных долгосрочных целей и задач организации, принятие курса действий и размещение ресурсов, необходимых для выполнения этих целей. 

Слайд 5





Стратегия и стратегическое планирование
Страте́гия (др.-греч. «искусство полководца») — общий, недетализированный план какой-либо деятельности, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели.
Задачей стратегии является эффективное использование наличных ресурсов для достижения основной цели. 
Тактика является инструментом реализации стратегии и подчинена основной цели стратегии. 
Стратегия достигает основной цели через решение промежуточных тактических задач по оси ресурсы-цель.
Описание слайда:
Стратегия и стратегическое планирование Страте́гия (др.-греч. «искусство полководца») — общий, недетализированный план какой-либо деятельности, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели. Задачей стратегии является эффективное использование наличных ресурсов для достижения основной цели.  Тактика является инструментом реализации стратегии и подчинена основной цели стратегии. Стратегия достигает основной цели через решение промежуточных тактических задач по оси ресурсы-цель.

Слайд 6





Стратегия и стратегическое планирование
Стратегическое планирование:
определение целей и задач
развития объекта  планирования,
прорисовка в виде сценария желаемого будущего,
определение стратегии и направлений развития, обеспечивающих конкурентоспособность объекта планирования в целом и конкурентоспособность отдельных отраслей (сфер деятельности).
Описание слайда:
Стратегия и стратегическое планирование Стратегическое планирование: определение целей и задач развития объекта планирования, прорисовка в виде сценария желаемого будущего, определение стратегии и направлений развития, обеспечивающих конкурентоспособность объекта планирования в целом и конкурентоспособность отдельных отраслей (сфер деятельности).

Слайд 7


Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №7
Описание слайда:

Слайд 8


Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №8
Описание слайда:

Слайд 9


Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №9
Описание слайда:

Слайд 10


Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №10
Описание слайда:

Слайд 11


Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №11
Описание слайда:

Слайд 12


Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №12
Описание слайда:

Слайд 13


Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №13
Описание слайда:

Слайд 14


Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №14
Описание слайда:

Слайд 15


Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №15
Описание слайда:

Слайд 16


Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №16
Описание слайда:

Слайд 17


Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №17
Описание слайда:

Слайд 18





Трансформируем  проблемы  в  цели
Описание слайда:
Трансформируем проблемы в цели

Слайд 19





Формулировка цели

Вопрос: Чего мы хотим достичь, на какой результат выйти, выполняя программу?
Цель - элемент программы, тесно связан с другим ее элементом - «Результат».
Цель – более общая формулировка того, что мы хотим получить в результате реализации программы.
Цель обычно касается нового качества, которое мы хотим получить по окончании программы.
Описание слайда:
Формулировка цели Вопрос: Чего мы хотим достичь, на какой результат выйти, выполняя программу? Цель - элемент программы, тесно связан с другим ее элементом - «Результат». Цель – более общая формулировка того, что мы хотим получить в результате реализации программы. Цель обычно касается нового качества, которое мы хотим получить по окончании программы.

Слайд 20





Требования к постановке целей

   При определении целей необходимо руководствоваться следующими критериями: 
измеримость: достижение цели можно проверить с помощью целевого индикатора, имеющего количественную величину; 
релевантность: наличие связи целей с целями Стратегии развития Казахстана до 2050 года; 
достижимость: цели потенциально достижимы в плановом периоде; 
ясность цели: из формулировки цели понятны индикаторы ее достижения.
Описание слайда:
Требования к постановке целей При определении целей необходимо руководствоваться следующими критериями: измеримость: достижение цели можно проверить с помощью целевого индикатора, имеющего количественную величину; релевантность: наличие связи целей с целями Стратегии развития Казахстана до 2050 года; достижимость: цели потенциально достижимы в плановом периоде; ясность цели: из формулировки цели понятны индикаторы ее достижения.

Слайд 21


Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №21
Описание слайда:

Слайд 22





Задачи
Задачами являются основные условия, которые необходимо выполнить для достижения соответствующей цели стратегического или программного документа, стратегического плана государственного органа, программы развития территории, формируемые на основе анализа ситуации и позволяющие увидеть ключевые изменения в сфере деятельности к концу планового периода. 
Каждая задача соответствует лишь одной из целей. Для каждой из целей формулируется необходимое количество наиболее значимых задач, которые в совокупности охватывают все направления деятельности, необходимые для достижения соответствующей цели.
Описание слайда:
Задачи Задачами являются основные условия, которые необходимо выполнить для достижения соответствующей цели стратегического или программного документа, стратегического плана государственного органа, программы развития территории, формируемые на основе анализа ситуации и позволяющие увидеть ключевые изменения в сфере деятельности к концу планового периода.  Каждая задача соответствует лишь одной из целей. Для каждой из целей формулируется необходимое количество наиболее значимых задач, которые в совокупности охватывают все направления деятельности, необходимые для достижения соответствующей цели.

Слайд 23





Целевые индикаторы
Каждой цели соответствует целевой индикатор (с промежуточными и конечными значениями) для определения степени ее достижения. 
Качественная сторона целевого индикатора отражает сущность положительных изменений в соответствующей отрасли (сфере) государственного управления, а количественная - их измеримую, абсолютную или относительную величину.
Описание слайда:
Целевые индикаторы Каждой цели соответствует целевой индикатор (с промежуточными и конечными значениями) для определения степени ее достижения. Качественная сторона целевого индикатора отражает сущность положительных изменений в соответствующей отрасли (сфере) государственного управления, а количественная - их измеримую, абсолютную или относительную величину.

Слайд 24





Оценивать:
Прогресс в достижении целей и результатов:
 госполитики
 отраслевой политики
 секторов и отраслей
 программ…
Описание слайда:
Оценивать: Прогресс в достижении целей и результатов: госполитики отраслевой политики секторов и отраслей программ…

Слайд 25


Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №25
Описание слайда:

Слайд 26


Стратегическое планирование в Республике Казахстан, слайд №26
Описание слайда:

Слайд 27





Подготовка плана работы и плана ресурсов
Описание слайда:
Подготовка плана работы и плана ресурсов



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию