🗊Презентация Структура финансового департамента ТОО «Прима Дистрибьюшн»

Структура фин.департамента ТОО «Прима Дистрибьюшн» По состоянию на 01/07/2017 г

Информационно Экономический блок с 01/01/2017 по 30/06/2017

Новое распределение экономического блока (действие с 01.07.2017 г.)

Экономический блок с 01/07/2017

За основу, была положена цель, где и в каких областях можно улучшить экономическую эффективность показателей и повысить прибыль через улучшения бизнес-процессов

Управление планирования и контроля (основные блоки)

Управление экономического анализа и учета (основные блоки)

Управление учета и контроля маркетинга (основные блоки)

Основные акценты по стокам

Акценты по новым изменениям и текущим улучшениям

Основные акценты по учету и контролю маркетинга

Экономический блок 1. Управление финансового планирования и контроля

1. Управление финансового планирования и контроля

1.1. Стратегическое и текущее планирование

1.2. Мониторинг и контроль оборотных средств компании

1.3. Администрирование эконом.информационной системы

1.4. Экономический анализ и контроль

1.5. Торговая политика

1.6. Планирование и анализ денежных потоков

Экономический блок 2. Управление экономического анализа и учета

2. Управление экономического анализа и учета

Экономический блок 3. Управление учета и контроля маркетинга

Начальник управления Пузина Анна Наличие индивидуальных механик учета фондов; Юридический контроль оформления учета фондов; Своевременное оформление изменений; Контроль за легитимность подписантов (наличие доверенностей); Организация учета приказов в Консолидации; Анализ запуска ( согласование приказов, расчет плановой эффективности запуска, наличие гарантийных писем); Планирование компенсирования затрат; Анализ размера компенсации по бюджету; Оценка запуска маркетинга (по доходности, по филиалам; наличия товаров; трудовых ресурсов, размерами заказа товаров, каналам сбыта); Предупреждение нерациональных затрат, потерь, незаконной деятельности. Решение вопросов с поставщиками по компенсациям; Контроль за целями маркетинга, объективности по данным бухгалтерских документов; Подведение итогов по акциям по доходности, подсчет по товарным затратам, трудовым ресурсам, прочим; Выводы по эффективности, предложения. Осуществляет контроль за своевременным подписанием актов сверок по маркетинговым сверкам (фондам), своевременное информирование о выходе за коридор допустимого «минуса» Участие в переговорах с поставщиком по вопросам сверок, текущего положения, и предстоящих изменений действующих условий. Контроль за своевременным отражением расходов по маркетингу; Проверка начислений РБП, доходной части фондов;

Структура Управления финансового планирования и контроля

Структура Управления экономического анализа и учета

Структура Управления учета и контроля маркетинга

Начальник управления планирования и контроля Ковалев Михаил Юрьевич

Финансовый менеджер Камалетдинова Марьям

Финансовый аналитик по контролю стоков Жетписов Мухтар

Экономист FOOD Есмагамбетова Гульнар

Начальник управления Сагындыкова Самал

Аналитик по филиалам Карапетян Юлия

Менеджер по взаиморасчетам Кешубаева Асель

Аналитик по филиалам Щеголихина Оксана