🗊Презентация Структура туристской фирмы

Структура туристской фирмы

Рекомендации по формированию штата фирмы Штатное расписание (первый уровень) рекомендуется для фирм, начинающих деятельность в сфере туризма, работающих с ограниченным количеством направлений. директор бухгалтер-кассир менеджер по направлениям (1-3) секретарь При наличии такого штата секретарь совмещает свои обязанности менеджера по направлениям.

Штатное расписание (второй уровень) рекомендуется фирмам, имеющим опыт работы в сфере туризма Штатное расписание (второй уровень) рекомендуется фирмам, имеющим опыт работы в сфере туризма директор заместитель бухгалтера бухгалтер кассир менеджеры по направлениям – количество сотрудников определяется количеством направлений менеджер по маркетингу и рекламе курьер

Штатное расписание (третий уровень) рекомендуется фирмам, имеющим большой опыт работы в сфере туризма, уровень развития которых позволяет иметь большой штат сотрудников и нескольких офисов: Штатное расписание (третий уровень) рекомендуется фирмам, имеющим большой опыт работы в сфере туризма, уровень развития которых позволяет иметь большой штат сотрудников и нескольких офисов: генеральный директор исполнительный директор - количество сотрудников зависит от количества офисов директор по связям с общественностью, маркетингу и продажам начальник отдела кадров начальник отдела по информационным технологиям начальник финансово- экономического отдела главный бухгалтер бухгалтер - количество сотрудников зависит от количества офисов кассир - количество сотрудников зависит от количества офисов менеджер по направлениям - количество сотрудников зависит от количества офисов референт - количество сотрудников зависит от количества офисов менеджер по визовому обеспечению менеджер по маркетингу и рекламе секретарь - количество сотрудников зависит от количества офисов курьер - количество сотрудников зависит от количества офисов.

Структура туристской фирмы Менеджмент в туристкой фирме связан с ее технологическими структурами и организационной структурой. На основании функций и задач туристской фирмы строится ее структура. Традиционные отделами туристской фирмы : маркетинговая группа договорной отдел служба транспортного обеспечения экономическая служба служба реализации технологический отдел диспетчерская служба.