ТЕОРИЯ ОЖИДАНИЙ ВИКТОРА ВРУМА - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему ТЕОРИЯ ОЖИДАНИЙ ВИКТОРА ВРУМА. Доклад-сообщение содержит 8 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

ТЕОРИЯ ОЖИДАНИЙ ВИКТОРА ВРУМА РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. А. И. ГЕРЦЕНА Кафедра управления образованием

Слайд 2

Описание слайда:

Врум Виктор (Vroom Victor) Американский исследователь в области теории мотивации, разработал теорию ожиданий, Автор книг «Труд и мотивация» (1964), «Лидерство и принятие решений» (1973), «Принятие решений как социальный процесс» (1974). В разработанной Врумом теории ожиданий он рассматривает человека как рациональное существо, которое стремится к получению максимальной выгоды путем ограниченных затрат своей энергии.

Слайд 3

Описание слайда:

Три важных элемента теории ожиданий «Ожидание» – сиюминутное убеждение относительно вероятности того, что конкретное действие приведет к конкретному результату. «Валентность» – аффективные ориентации на определенные результаты», т.е. степень ожидаемой удовлетворенности. При положительной валентности человек добивается результата, при отрицательной – стремиться его избежать. «Валентность» – это ожидаемая удовлетворенность, а «ценность» – это действительная удовлетворенность. Очевидно, что они могут не совпадать. «Инструментальность» – понимание того, что промежуточный результат является звеном цепочки, которая ведет к важному результату. Т.е. промежуточный результат имеет ценность не сам по себе, а только как необходимый этап следующего результата, действительно ценного.

Слайд 4

Описание слайда:

Ключевые взаимосвязи затраты труда — результаты; результаты — вознаграждение валентность (удовлетворенность вознаграждением).

Слайд 5

Описание слайда:

Ожидания в отношении затрат труда — результатов (3-Р) это соотношение между затраченными усилиями и полученными результатами. Например, коммивояжер может ожидать, что если он обзвонит на 10 человек больше в неделю, чем обычно, объем продаж возрастет на 15%.

Слайд 6

Описание слайда:

Ожидания в отношении результатов — вознаграждений (Р-В) ожидания определенного вознаграждения или поощрения в ответ на достигнутый уровень результатов. Например при повышении объема продаж на 15% коммивояжер может ожидать 10% премии. Однако, если коммивояжер будет уверен, что 10 дополнительных звонков в день действительно приведут к увеличению объема продаж на 15%, то он может и не звонить, если считает, что вероятность адекватного вознаграждения за достигнутые результаты достаточно мала.

Слайд 7

Описание слайда:

Валентность это предполагаемая степень относительного удовлетворения или неудовлетворения, возникающая вследствие получения определенного вознаграждения. Например, за выполненную работу менеджер может получить прибавку к жалованию, в то время как он рассчитывал на продвижение по службе или более интересную и сложную работу, или же на большую степень уважения и признания его заслуг.