Мотивационная теория ожидания Врума Выполнили: Епифанова Евгения и Шунайлова Жанна

Нажмите для полного просмотра!

Мотивационная теория ожидания Врума Выполнили: Епифанова Евгения и Шунайлова Жанна, слайд №2

Мотивационная теория ожидания Врума Выполнили: Епифанова Евгения и Шунайлова Жанна, слайд №3

Мотивационная теория ожидания Врума Выполнили: Епифанова Евгения и Шунайлова Жанна, слайд №4

Мотивационная теория ожидания Врума Выполнили: Епифанова Евгения и Шунайлова Жанна, слайд №5

Мотивационная теория ожидания Врума Выполнили: Епифанова Евгения и Шунайлова Жанна, слайд №6

Мотивационная теория ожидания Врума Выполнили: Епифанова Евгения и Шунайлова Жанна, слайд №7

Мотивационная теория ожидания Врума Выполнили: Епифанова Евгения и Шунайлова Жанна, слайд №8

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Мотивационная теория ожидания Врума Выполнили: Епифанова Евгения и Шунайлова Жанна. Доклад-сообщение содержит 8 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Мотивационная теория ожидания Врума Выполнили: Епифанова Евгения и Шунайлова Жанна

Слайд 2

Описание слайда:

Введение

Слайд 3

Описание слайда:

Процессуальные теории ожидания устанавливают, что поведение сотрудников определяется поведением: - руководителя, который при определенных условиях стимулирует работу сотрудника; - сотрудника, который уверен, что при определенных условиях ему будет выдано вознаграждение; - сотрудника и руководителя, допускающих, что при определенном улучшении качества работы ему будет выдано определенное вознаграждение; - сотрудника, который сопоставляет размер вознаграждения с суммой, которая необходима ему для удовлетворения определенной потребности.

Слайд 4

Описание слайда:

Врум определил мотивацию как произведение следующих переменных: ожидания того, что усилия дадут желаемые результаты; ожидание того, что за достигнутыми результатами последует вознаграждение; валентность (ожидаемую ценность вознаграждения).

Слайд 5

Описание слайда:

Теория Врума отличается от содержательных теорий тем, что она не пытается объяснить, что такое содержание мотивации и в чем состоят индивидуальные различия. Хотя модель Врума и не вносит непосредственного вклада в методы мотивации персонала, она представляет определенную ценность для понимания организационного поведения. Эта теория помогает прояснить взаимосвязь личных целей и целей организации. Теория Врума отличается от содержательных теорий тем, что она не пытается объяснить, что такое содержание мотивации и в чем состоят индивидуальные различия. Хотя модель Врума и не вносит непосредственного вклада в методы мотивации персонала, она представляет определенную ценность для понимания организационного поведения. Эта теория помогает прояснить взаимосвязь личных целей и целей организации.