🗊 Презентация Мотивационная теория ожидания Врума Выполнили: Епифанова Евгения и Шунайлова Жанна

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Мотивационная теория ожидания Врума Выполнили: Епифанова Евгения и Шунайлова Жанна, слайд №1 Мотивационная теория ожидания Врума Выполнили: Епифанова Евгения и Шунайлова Жанна, слайд №2 Мотивационная теория ожидания Врума Выполнили: Епифанова Евгения и Шунайлова Жанна, слайд №3 Мотивационная теория ожидания Врума Выполнили: Епифанова Евгения и Шунайлова Жанна, слайд №4 Мотивационная теория ожидания Врума Выполнили: Епифанова Евгения и Шунайлова Жанна, слайд №5 Мотивационная теория ожидания Врума Выполнили: Епифанова Евгения и Шунайлова Жанна, слайд №6 Мотивационная теория ожидания Врума Выполнили: Епифанова Евгения и Шунайлова Жанна, слайд №7 Мотивационная теория ожидания Врума Выполнили: Епифанова Евгения и Шунайлова Жанна, слайд №8

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Мотивационная теория ожидания Врума Выполнили: Епифанова Евгения и Шунайлова Жанна. Доклад-сообщение содержит 8 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1


Мотивационная теория ожидания Врума Выполнили: Епифанова Евгения и Шунайлова Жанна
Описание слайда:
Мотивационная теория ожидания Врума Выполнили: Епифанова Евгения и Шунайлова Жанна

Слайд 2


Введение
Описание слайда:
Введение

Слайд 3


Процессуальные теории ожидания устанавливают, что поведение сотрудников определяется поведением: - руководителя, который при определенных условиях...
Описание слайда:
Процессуальные теории ожидания устанавливают, что поведение сотрудников определяется поведением: - руководителя, который при определенных условиях стимулирует работу сотрудника; - сотрудника, который уверен, что при определенных условиях ему будет выдано вознаграждение; - сотрудника и руководителя, допускающих, что при определенном улучшении качества работы ему будет выдано определенное вознаграждение; - сотрудника, который сопоставляет размер вознаграждения с суммой, которая необходима ему для удовлетворения определенной потребности.

Слайд 4


Врум определил мотивацию как произведение следующих переменных: ожидания того, что усилия дадут желаемые результаты; ожидание того, что за...
Описание слайда:
Врум определил мотивацию как произведение следующих переменных: ожидания того, что усилия дадут желаемые результаты; ожидание того, что за достигнутыми результатами последует вознаграждение; валентность (ожидаемую ценность вознаграждения).

Слайд 5


Теория Врума отличается от содержательных теорий тем, что она не пытается объяснить, что такое содержание мотивации и в чем состоят индивидуальные...
Описание слайда:
Теория Врума отличается от содержательных теорий тем, что она не пытается объяснить, что такое содержание мотивации и в чем состоят индивидуальные различия. Хотя модель Врума и не вносит непосредственного вклада в методы мотивации персонала, она представляет определенную ценность для понимания организационного поведения. Эта теория помогает прояснить взаимосвязь личных целей и целей организации. Теория Врума отличается от содержательных теорий тем, что она не пытается объяснить, что такое содержание мотивации и в чем состоят индивидуальные различия. Хотя модель Врума и не вносит непосредственного вклада в методы мотивации персонала, она представляет определенную ценность для понимания организационного поведения. Эта теория помогает прояснить взаимосвязь личных целей и целей организации.

Слайд 6


Применение теории ожиданий Врума
Описание слайда:
Применение теории ожиданий Врума

Слайд 7


Мотивационная теория ожидания Врума Выполнили: Епифанова Евгения и Шунайлова Жанна, слайд №7
Описание слайда:

Слайд 8


Мотивационная теория ожидания Врума Выполнили: Епифанова Евгения и Шунайлова Жанна, слайд №8
Описание слайда:



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию