Управление командой проекта - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Управление командой проекта. Доклад-сообщение содержит 28 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Управление командой проекта Бревнова Анна Григорьевна, СибГАУ, каф. Международного кадрового и проектного менеджмента

Слайд 2

Описание слайда:

Принципиальная схема участников проекта

Слайд 3

Описание слайда:

Команда проекта

Слайд 4

Описание слайда:

Слайд 5

Описание слайда:

Управление человеческими ресурсами проекта это процесс обеспечения эффективного использования человеческих ресурсов проекта, к которым относятся все участники проекта (спонсоры, заказчики, команда проекта, субподрядчики, подразделения компании и другие участники проекта

Слайд 6

Описание слайда:

Процессы управления человеческими ресурсами проекта Разработка плана управления человеческими ресурсами — процесс определения и документирования ролей, ответственности, требуемых навыков и подотчетности, а также создания плана управления обеспечением проекта персоналом. Набор команды проекта — процесс подтверждения доступности человеческих ресурсов и набора команды, необходимой для выполнения задач по проекту. Развитие команды проекта — процесс повышения квалификации членов команды проекта, улучшение взаимодействия между ними и общих условий работы команды с целью повышения эффективности выполнения проекта. Управление командой проекта — процесс контроля эффективности деятельности членов команды, обеспечения обратной связи, решения проблем и управления изменениями, направленный на оптимизацию выполнения проекта.

Слайд 7

Описание слайда:

Для успешного достижения целей проекта критически важным является следующее:

Слайд 8

Описание слайда:

Роль в проекте (проектная роль)

Слайд 9

Описание слайда:

Тест на звание менеджера

Слайд 10

Описание слайда:

РАЗНИЦА МЕЖДУ МЕНЕДЖЕРОМ И ВЛАДЕЛЬЦЕМ

Слайд 11

Описание слайда:

Три источника успеха руководителя

Слайд 12

Описание слайда:

Критерии успеха проекта Ограничения - стоимость - сроки - качество - цели проекта

Слайд 13

Описание слайда:

ЧЕМ УПРАВЛЯЕТ МЕНЕДЖЕР? Рычаги управления проектами Основные: - способ реализации (управления) - финансовые ресурсы Вспомогательные: - персонал - подрядчики - оргструктура - взаимодействие

Слайд 14

Описание слайда:

Чем управляет проджект-менеджер?

Слайд 15

Описание слайда:

Функциональная организация

Слайд 16

Описание слайда:

Проектная организация

Слайд 17

Описание слайда:

Характеристики типов организаций

Слайд 18

Описание слайда:

Примеры консультирования. Формирование системы управления компанией

Слайд 19

Описание слайда:

Организационная структура команды проекта

Слайд 20

Описание слайда:

Разработка плана управления человеческими ресурсами: выходы План управления человеческими ресурсами - роли - полномочия - ответственность - квалификация

Слайд 21

Описание слайда:

Матричная диаграмма Матрица ответственности определяет степень ответственности каждого члена команды за ту или иную задачу, если он имеет к ней некоторое отношение. 1. Ответственный (О)- полностью отвечает за выполнение задачи и вправе принимать решения по способу ее реализации 2. Исполнитель (И) - исполняет задачу, но в общем случае, не несет ответственности за способ ее решения. 3. Консультант (К) - смотрит за ходом исполнения задачи и высказывает свои соображения по способу и качеству реализации. Несет ответственность, если не заметит явного ляпа. 4. Наблюдатель (Н) - то же самое что и консультант, но ответственности не несет.