Управление знаниями в организациях - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Управление знаниями в организациях, слайд №1

Управление знаниями в организациях, слайд №2

Управление знаниями в организациях, слайд №3

Управление знаниями в организациях, слайд №4

Управление знаниями в организациях, слайд №5

Управление знаниями в организациях, слайд №6

Управление знаниями в организациях, слайд №7

Управление знаниями в организациях, слайд №8

Управление знаниями в организациях, слайд №9

Управление знаниями в организациях, слайд №10

Управление знаниями в организациях, слайд №11

Управление знаниями в организациях, слайд №12

Управление знаниями в организациях, слайд №13

Управление знаниями в организациях, слайд №14

Управление знаниями в организациях, слайд №15

Управление знаниями в организациях, слайд №16

Управление знаниями в организациях, слайд №17

Управление знаниями в организациях, слайд №18

Управление знаниями в организациях, слайд №19

Управление знаниями в организациях, слайд №20

Управление знаниями в организациях, слайд №21

Управление знаниями в организациях, слайд №22

Управление знаниями в организациях, слайд №23

Управление знаниями в организациях, слайд №24

Управление знаниями в организациях, слайд №25

Управление знаниями в организациях, слайд №26

Управление знаниями в организациях, слайд №27

Управление знаниями в организациях, слайд №28

Управление знаниями в организациях, слайд №29

Управление знаниями в организациях, слайд №30

Управление знаниями в организациях, слайд №31

Управление знаниями в организациях, слайд №32

Управление знаниями в организациях, слайд №33

Управление знаниями в организациях, слайд №34

Управление знаниями в организациях, слайд №35

Управление знаниями в организациях, слайд №36

Управление знаниями в организациях, слайд №37

Управление знаниями в организациях, слайд №38

Управление знаниями в организациях, слайд №39

Управление знаниями в организациях, слайд №40

Управление знаниями в организациях, слайд №41

Управление знаниями в организациях, слайд №42

Управление знаниями в организациях, слайд №43

Управление знаниями в организациях, слайд №44

Управление знаниями в организациях, слайд №45

Управление знаниями в организациях, слайд №46

Управление знаниями в организациях, слайд №47

Управление знаниями в организациях, слайд №48

Управление знаниями в организациях, слайд №49

Управление знаниями в организациях, слайд №50

Управление знаниями в организациях, слайд №51

Управление знаниями в организациях, слайд №52

Управление знаниями в организациях, слайд №53

Управление знаниями в организациях, слайд №54

Управление знаниями в организациях, слайд №55

Управление знаниями в организациях, слайд №56

Управление знаниями в организациях, слайд №57

Управление знаниями в организациях, слайд №58

Управление знаниями в организациях, слайд №59

Управление знаниями в организациях, слайд №60

Управление знаниями в организациях, слайд №61

Управление знаниями в организациях, слайд №62

Управление знаниями в организациях, слайд №63

Управление знаниями в организациях, слайд №64

Управление знаниями в организациях, слайд №65

Управление знаниями в организациях, слайд №66

Управление знаниями в организациях, слайд №67

Управление знаниями в организациях, слайд №68

Управление знаниями в организациях, слайд №69

Управление знаниями в организациях, слайд №70

Управление знаниями в организациях, слайд №71

Управление знаниями в организациях, слайд №72

Управление знаниями в организациях, слайд №73

Управление знаниями в организациях, слайд №74

Управление знаниями в организациях, слайд №75

Управление знаниями в организациях, слайд №76

Управление знаниями в организациях, слайд №77

Управление знаниями в организациях, слайд №78

Управление знаниями в организациях, слайд №79

Управление знаниями в организациях, слайд №80

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Управление знаниями в организациях. Доклад-сообщение содержит 80 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Слайд 2

Описание слайда:

Слайд 3

Описание слайда:

Слайд 4

Описание слайда:

Слайд 5

Описание слайда:

О чём этот курс..? Управление знаниями…

Слайд 6

Описание слайда:

Слайд 7

Описание слайда:

Слайд 8

Описание слайда:

«Зри в корень!» ©

Слайд 9

Описание слайда:

Основа успеха в современной экономике

Слайд 10

Описание слайда:

Слайд 11

Описание слайда:

Слайд 12

Описание слайда:

Слайд 13

Описание слайда:

Управление знаниями – это… ВАШИ ИДЕИ? Получение ПРИМЕНЕНИЕ!!! ЗАЩИТА!!! - Сдерживание Фильтрация/Анализ применимости – «Нужное/Ненужное» Систематизация Структурирование Усвоение Освоение Умение пользоваться Развивать/Совершенствовать/Делать лучше/Расширение Обновлять – Модфикация - Обновление Актуализировать Передача – ИНВЕСТИТРОВАНИЕ? – «Разделение»/Распространите Продажа Накопление -

Слайд 14

Описание слайда:

Управление знаниями как наука и практика Управление знаниями - быстро развивающаяся сфера научной и практической деятельности, лежащая на стыке других дисциплин, среди которых: управление человеческими ресурсами управление развитием организации (organizational development) управление изменениями информационные технологии брэнд-менеджмент измерение и оценка эффективности деятельности

Слайд 15

Описание слайда:

Слайд 16

Описание слайда:

Чем управляем? Определение понятия «знания». Знания — информация в контексте деятельности (субъекта), проверенная на практике и/или на опыте (причём, необязательно данного конкретного субъекта), позволяющая принимать адекватные решения и совершать целенаправленные действия для получения/достижения желаемого и/или ожидаемого результата (деятельности данного субъекта), т.е. цели(ей).

Слайд 17

Описание слайда:

ТЕМА 1. Что такое управление знаниями (УЗ) и «знания организации»: Что такое «знания»?

Слайд 18

Описание слайда:

ТЕМА 1. Что такое управление знаниями (УЗ) и «знания организации» Первое определение понятия знания – философская наука: Под знанием понимается результат адекватного отражения действительности в сознании человека в виде представлений, понятий, суждений, теорий, фиксируемого в виде знаков естественных и искусственных языков.* *Алексеев П.В., Панин А.В., Теория познания и диалектика: Учеб. Пособие для ВУЗов. – М.: Высш. Шк., 1991. - 383 с.

Слайд 19

Описание слайда:

ТЕМА 1. Что такое управление знаниями (УЗ) и «знания организации» Первое определение понятия знания – философская наука: Знание - проверенный практикой результат познания действительности, верное ее отражение в сознании. БСЭ - 3-е изд.- М.:1972.-Т.7. – с. -555

Слайд 20

Описание слайда:

ТЕМА 1. Что такое управление знаниями (УЗ) и «знания организации» Первое определение понятия знания – философская наука: Элементарные знания сводятся к констатации фактов и их описанию, тогда как научные знания поднимаются до их объяснения, осмысления их в системе понятий данной науки. Чл. корр. РАН РФ А.Г. Спиркин, БСЭ, 3 изд. Т. 9

Слайд 21

Описание слайда:

ТЕМА 1. Что такое управление знаниями (УЗ) и «знания организации» Первое определение понятия знания – философская наука: Знания, как результат, полученный познанием. Знания – система суждений, с принципиальной и единой организацией, основанная на объективной закономерности. Японский толковый словарь

Слайд 22

Описание слайда:

ТЕМА 1. Что такое управление знаниями (УЗ) и «знания организации» Первое определение понятия знания – философская наука: Знание – результат познания, напрямую связанный с сознанием человека. НО: в философии существует еще и сфера бессознательного

Слайд 23

Описание слайда:

ТЕМА 1. Что такое управление знаниями (УЗ) и «знания организации» Первое определение понятия знания – философская наука: Сознание не исчерпывает всего богатства психической жизни человека. Наряду с сознанием в психике человека существует еще и сфера бессознательного.

Слайд 24

Описание слайда:

ТЕМА 1. Что такое управление знаниями (УЗ) и «знания организации» Первое определение понятия знания – философская наука: Бессознательное – это совокупность психических явлений, состояний и действий, лежащих вне сферы человеческого разума, безотчетных и не поддающихся, по крайней мере в данных момент, контролю со стороны сознания. Бессознательными являются сновидения, гипнотические состояния и т.п.

Слайд 25

Описание слайда:

ТЕМА 1. Что такое управление знаниями (УЗ) и «знания организации» Первое определение понятия знания – философская наука: Большинство отечественных и зарубежных ученых, занимающихся вопросами технического творчества, считают, что творческое мышление это взаимодействие логического и интуитивного, сознательного и подсознательного.

Слайд 26

Описание слайда:

ТЕМА 1. Что такое управление знаниями (УЗ) и «знания организации» Первое определение понятия знания – философская наука В контексте управления знаниями в организации (KM) сформировалось несколько иное понятие – знания организации Далее в курсе «знания организации» = «знания»

Слайд 27

Описание слайда:

ТЕМА 1. Что такое управление знаниями (УЗ) и «знания организации» В контексте управления знаниями в организации (KM) : Знания (knowledge) - это информация в контексте, способная произвести побуждающее к действиям понимание. М.К. Румизен «…»

Слайд 28

Описание слайда:

ТЕМА 1. Что такое управление знаниями (УЗ) и «знания организации» «Знания, в общем случае, являются переменной во времени и контексте совокупностью отношений между данными». Вебер А.В., Данилов А.Д., Шифрин С.И. «Knowledge-технологии» «Знание – динамический субъективный процесс проверки соответствия личного мнения истине». Икуджиро Нонака, Хиротака Такеучи «Компания – создатель знания»

Слайд 29

Описание слайда:

ТЕМА 1. Что такое управление знаниями (УЗ) и «знания организации» Сходство и различия знания и информации: Знание, в отличие от информации, предполагает наличие мнения и убеждения. Знание — функция определенной позиции, точки зрения или намерения. Знание, в отличие от информации, подразумевает действие. Знание всегда «ради какой-то цели». И знание, и информация подразумевают значение и имеют зависящий от ситуации и относительный смысл. Икуджиро Нонака, Хиротака Такеучи «Компания – создатель знания»

Слайд 30

Описание слайда:

ТЕМА 1. Что такое управление знаниями (УЗ) и «знания организации» Информация — необходимая среда, материал для извлечения или создания знания. Она влияет на знание, добавляя что-либо к нему или видоизменяя его. Информация — это поток сообщений, и хотя знание создается из этого потока, оно находится в зависимости от мнений и убеждений его владельца. Икуджиро Нонака, Хиротака Такеучи «Компания – создатель знания»

Слайд 31

Описание слайда:

Слайд 32

Описание слайда:

Рабочее определение понятия «знание» Знания — информация в контексте деятельности (субъекта), проверенная на практике (опыте), позволяющая принимать адекватные решения и совершать целенаправленные действия для получения желаемого и/или ожидаемого результата (деятельности субъекта), т.е. достижения целей.

Слайд 33

Описание слайда:

Информация = знания? I = ?

Слайд 34

Описание слайда:

Информация = знания? I = negЭ

Слайд 35

Описание слайда:

Знания = Информация..?

Слайд 36

Описание слайда:

Экстраполируем?

Слайд 37

Описание слайда:

Диалектическое противоречие?

Слайд 38

Описание слайда:

Понятие когнитивного диссонанса Когнити́вный диссона́нс (от латинских слов: cognitiо — «познание» и dissonantia — «несозвучность, нестройность, отсутствие гармонии») — состояние психического дискомфорта индивида, вызванное столкновением в его сознании конфликтующих представлений: идей, верований, убеждений, ценностей или эмоциональных реакций. Понятие впервые введено Леоном Фестингером в 1957 году. Источник: Знание есть результат конструктивного «разрешения» когнитивного диссонанса!

Слайд 39

Описание слайда:

Знания: какие они бывают? Явные знания (explicit knowledge) охватывают все те знания, о которых мы знаем, что мы можем их записать, сообщить другим и/или ввести в базу данных. Неявные знания (tacit knowledge) - это то, о чем мы не знаем, что мы это знаем. В его состав входят разные «ноу-хау», секреты мастерства, опыт, озарения и интуиция. М.К. Румизен

Слайд 40

Описание слайда:

Знания: какие они бывают? Неформализованное знание (Субъективное): Полученное из опыта (тело) Одновременное (здесь и сейчас) «Аналоговое» (практика) Формализованное знание (Объективное): Полученное из рассуждения (душа) Последовательное (там и тогда) «Цифровое» (теория)

Слайд 41

Описание слайда:

Знания: какие они бывают?

Слайд 42

Описание слайда:

Слайд 43

Описание слайда:

«Призрак бродит по Европе…»

Слайд 44

Описание слайда:

Слайд 45

Описание слайда:

Слайд 46

Описание слайда:

Классификация интеллектуального капитала по Т. Стюарту

Слайд 47

Описание слайда:

Классификация интеллектуального капитала по Э. Брукинг

Слайд 48

Описание слайда:

Слайд 49

Описание слайда:

Слайд 50

Описание слайда:

Слайд 51

Описание слайда:

Определимся с терминами! Компетенция – совокупность знаний, умений, навыков, способностей, талантов, поведенческих моделей и личных качеств сотрудника, необходимая для успешного и эффективного решения поставленных профессиональных задач. Компетентность - совокупность компетенций, наличие знаний и опыта, необходимых для эффективной деятельности в заданной предметной области. (Википедия:

Слайд 52

Описание слайда:

Приращение и развитие компетентности

Слайд 53

Описание слайда:

«Компетенции» и «компетентность»

Слайд 54

Описание слайда:

Цикл Колба

Слайд 55

Описание слайда:

Пирамида обучения – ключ к ОБРЕТЕНИЮ знания

Слайд 56

Описание слайда:

«Обучать» или «управлять знаниями»? Важные промежуточные выводы: Для эффективного приращения интеллектуального капитала необходимо обеспечить расширение «областей компетенций» сотрудников Система «обучения» как таковая не гарантирует приобретения и развития компетентности сотрудников до требуемого в современных условиях уровня «Управление компетенциями» в современных условиях должно быть нацелено на обретение сотрудниками уровня «мастерства» (неосознанная компетентность), т. е. на овладение его «секретами» и «неявными» знаниями «Система управления компетенциями» должна быть ориентирована в первую очередь на развитие «конкурентных» областей компетенций и «новые» знания