🗊 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ КАФЕДРА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ КИБЕРНЕТИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ХНТУ

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ КАФЕДРА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ КИБЕРНЕТИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ХНТУ

Проект Согласно ISO 21500т — это уникальный набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели. ------------------------------------------------------------------------------------- проект – это временная деятельность; проект направлен на достижение поставленных целей; проект осуществляется в рамках заданных ограничений (сроки, бюджет, качество продукта, внешние условия). продукт проекта, условия либо способ его получения являются уникальными; Причины необходимости в проектах : миссия – инициация проекта связана с осуществлением миссии организации; проблема – инициация проекта связана с осознанием необходимости разрешения проблемы; вызов – инициация проекта связана с ответом на вызов внешнего окружения (например, деятельность конкурентов).

Группы проектов: Программа – множество специфических взаимосвязанных проектов или дополнительных заданий, которые обеспечивают достижение масштабной цели на основе выбранной стратегии при установленных ограничениях. Портфель проектов – множество проектов, которые планируются либо уже реализуются в данной организации. Управление проектами (УП) наука и искусство организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально технических ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта для эффективного достижения его целей путем применения современных методов, технологии и инструментария для получения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворения участников проекта.

Управляемые параметры проекта содержание и объемы работ; стоимость и затраты; параметры времени (длительность, сроки и резервы) работ, а также взаимосвязи между ними; ресурсы, необходимые для осуществления проекта; качество проектных решений, ресурсов, компонентов продукта и проекта. Проектный подход или управление через проекты (management by project) - подход к управлению организацией, когда вся либо часть ее деятельности рассматривается как портфель проектов.

ПРИМЕРЫ проектов ФОРУМА: «Інвестиції в агропромисловий комплекс Херсонщини через використання на-нотехнологій в зрошенні» Савранський С.І. (директор ТОВ «Нетафім Україна») «Створення переробних потужностей м’ясо-молочного напрямку» на базі сільськогосподарського обслуговуючого кооперативу «Молочний Дністер» Дністрянський В.С. (голова СОК «Молочний Дністр» Білозерський район) Термосанація будівлі фізико-технічного ліцею із заміною опалення на енергоефективне: проектна пропозиція Шелудько Володимир Васильович, директор Асоціації теплоенергетичних підприємств . Будівництво твердопаливних котелень на біопаливі для об'єктів соціальної сфери Євгеній Фофонов, директор ТОВ «ХамстерПромТех»

Предметная область проекта

Пример фрагмента диаграммы Ганта

Пример расчета потребности в ресурсах проекта

Пример расчета стоимости работ проекта

Пример расчета стоимости ресурсов проекта

Методика освоенного объема

Пример диаграммы Парето

Пример отслеживания отклонений от базового плана

Пример стратегической карты

Cтандарты в области управления проектами Наиболее авторитетные организации: Международная организация по стандартизации ISO (ISO 10006 «Системы менеджмента качества.», ISO 21500 «Руководство по менеджменту проектов» ; Международная ассоциация проектного менеджмента (International Project Management Association - IPMA) ICB (IPMA Competence Baseline), Институт управления проектами США (Project Management Institute - PMI) . Национальные стандарты управления проектами

Программное обеспечение управления проектами продукты, ориентированные на автоматизацию услуг: ARTA Software — система ARTA Synergy Epicor Software IFS Applications Microsoft Project Professional Oracle E-Business Suite PeopleSoft Project Management Primavera SAP Professional Services Automation

Программное обеспечение управления проектами системы управления проектами и задачами: Bontq — система управление проектами и отслеживания ошибок. Cerebro — система управления проектами в аудиовизуальной сфере. Easy Projects .NET — система для управления проектами, (на на .NET). eGroupWare — бесплатное ПО для управления проектами.. Kommandcore — платный многопользовательский веб-сервис по управлению проектами, предназначен в первую очередь для руководителей проектами, основан на методологии гибкой разработки. OpenProj — бесплатная, открытая альтернатива Microsoft Project. OnePoint Project Clarizen - облачная система управления проектами, персоналом, бюджетом Web2Project — открытое бесплатное веб-приложение для управления проектами (проект основан на коде dotProject). Wrike - онлайн-инструмент для управления задачами и совместной работы

Программное обеспечение для управления проектами системы управления проектами и задачами: PayDox — система управления документами, задачами и совместной работой сотрудников. Project Kaiser — веб-ориентированная система управления проектами и задачами. ProjectMate — Российская PSA-система автоматизации профессиональной деятельности. Redmine — бесплатный многопользовательский веб-сервис, ориентированный на специфику IT-проектов и разработчиков. TeamLab — система для управления проектами, документами и совместной работы. TrackStudio Enterprise — система управления задачами. Есть экспорт в MS Project. Trac — инструмент управления проектами и отслеживания ошибок в программном обеспечении.

Классификатор профессий Украины Коды профессий: 1238 «Руководитель проектов и программ» 2447 «Профессионал в сфере управления проектами и программами» 2447.1 «Научные сотрудники (проекты и программы)» 2447.2 «Профессионалы по управлению проектами и программами».

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!