Власть. Структурная и ситуационная власть - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Власть. Структурная и ситуационная власть, слайд №1

Власть. Структурная и ситуационная власть, слайд №2

Власть. Структурная и ситуационная власть, слайд №3

Власть. Структурная и ситуационная власть, слайд №4

Власть. Структурная и ситуационная власть, слайд №5

Власть. Структурная и ситуационная власть, слайд №6

Власть. Структурная и ситуационная власть, слайд №7

Власть. Структурная и ситуационная власть, слайд №8

Власть. Структурная и ситуационная власть, слайд №9

Власть. Структурная и ситуационная власть, слайд №10

Власть. Структурная и ситуационная власть, слайд №11

Власть. Структурная и ситуационная власть, слайд №12

Власть. Структурная и ситуационная власть, слайд №13

Власть. Структурная и ситуационная власть, слайд №14

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Власть. Структурная и ситуационная власть. Доклад-сообщение содержит 14 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

ВЛАСТЬ «Власть над собой – высшая власть» Сенека

Слайд 2

Описание слайда:

Структурная и ситуационная власть Власть определяется структурой организации. Структура обеспечивает распределение полномочий в принятии решений в соответствии с занимаемой должностью. Структура устанавливает характер общения и поток информации.

Слайд 3

Описание слайда:

Структурная и ситуационная власть Организационная структура создает основы официальной власти и обеспечивает полномочиями для принятия и выполнения определенных решений. В зависимости от должности индивид наделяется определенными правами, ответственностью и привилегиями. Другие формы структурной власти необходимы для использования ресурсов, принятия решений и обмена информацией.

Слайд 4

Описание слайда:

РЕСУРСЫ Власть появляется благодаря двум факторам: (Розабет Кантер)

Слайд 5

Описание слайда:

РЕСУРСЫ Лицо приобретает власть в случае получения доступа к ресурсам — деньгам, рабочей силе, технологии, материалам и заказчикам. В организациях важнейшие ресурсы распределяются сверху вниз согласно иерархии, причем руководитель более высокого ранга имеет больше полномочий в решении этих вопросов.

Слайд 6

Описание слайда:

РЕСУРСЫ Существует зависимость из-за ограничений в ресурсах и разделения труда . Разделение труда предоставляет высшему руководству право распоряжаться ресурсами. Руководитель более низкого звена не может получить достаточное количество ресурсов без соответствующего согласования с высшим руководством.

Слайд 7

Описание слайда:

Власть для принятия решений Степень влияния лица или подразделения на принятие решений определяется уровнем власти. Благодаря властным полномочиям существует возможность влияния на процесс принятия решений, рассмотрение альтернатив и сроки выполнения заданий.

Слайд 8

Описание слайда:

Информационная власть Доступ к нужной и важной информации дает человеку власть, так как информация служит основой для осуществления эффективных решений. Те, кто имеет необходимую информацию, способны принять оптимальное решение, так как обладают специфическим видом власти.

Слайд 9

Описание слайда:

Информационная власть Истинная картина власти личности определяется не только личной позицией, но также доступом к релевантной информации. Сильные руководители принимают важнейшие решения благодаря тому, что они распределяют ресурсы и имеют доступ к важной информации. Они прилагают все усилия для реализации поставленных задач. У слабых руководителей отсутствуют ресурсы, информация и прерогативы в принятии решений.

Слайд 10

Описание слайда:

Направление власти снизу вверх Властные функции в организации могут осуществляться по направлению снизу вверх . Лицо, осуществляющее такие функции, обладает личной властью, но не полномочиями.

Слайд 11

Описание слайда:

Направление власти снизу вверх компетентность служебное положение контроль над информацией являются важными ключевыми факторами власти у служащих, находящихся на нижних уровнях иерархии.