🗊Взаимосвязь в команде Ты не один: 1+1

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Взаимосвязь в команде  Ты не один: 1+1, слайд №1Взаимосвязь в команде  Ты не один: 1+1, слайд №2Взаимосвязь в команде  Ты не один: 1+1, слайд №3Взаимосвязь в команде  Ты не один: 1+1, слайд №4Взаимосвязь в команде  Ты не один: 1+1, слайд №5Взаимосвязь в команде  Ты не один: 1+1, слайд №6Взаимосвязь в команде  Ты не один: 1+1, слайд №7Взаимосвязь в команде  Ты не один: 1+1, слайд №8Взаимосвязь в команде  Ты не один: 1+1, слайд №9Взаимосвязь в команде  Ты не один: 1+1, слайд №10Взаимосвязь в команде  Ты не один: 1+1, слайд №11Взаимосвязь в команде  Ты не один: 1+1, слайд №12

Вы можете ознакомиться и скачать Взаимосвязь в команде Ты не один: 1+1. Презентация содержит 12 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Взаимосвязь в команде
Ты не один: 1+1
Описание слайда:
Взаимосвязь в команде Ты не один: 1+1

Слайд 2





Синергия в организациях
А) 1+1<2
Б) 1+1=2
В) 1+1>2
Описание слайда:
Синергия в организациях А) 1+1<2 Б) 1+1=2 В) 1+1>2

Слайд 3





Сравнение стихийной группы с командой
Описание слайда:
Сравнение стихийной группы с командой

Слайд 4





Необходимый минимум
- профессиональные, амбициозные сотрудники
- уважение друг к другу в коллективе, лояльность
- отсутствие строгой иерархии, обратная связь
- мотивация сотрудников к саморазвитию
- готовность сделать больше, чем от тебя требуется - в такой команде не должно быть "пассажиров" 
- общая цель
- позитивная атмосфера в команде
- ориентация на максимально возможный (или невозможный) результат.
Описание слайда:
Необходимый минимум - профессиональные, амбициозные сотрудники - уважение друг к другу в коллективе, лояльность - отсутствие строгой иерархии, обратная связь - мотивация сотрудников к саморазвитию - готовность сделать больше, чем от тебя требуется - в такой команде не должно быть "пассажиров" - общая цель - позитивная атмосфера в команде - ориентация на максимально возможный (или невозможный) результат.

Слайд 5





Принципы работы команды
Добровольность вхождения в команду
Коллективное исполнение работы
Коллективная ответственность
Ориентированность оплаты труда на конечный результат общекомандной работы
Достойная значимость стимулирования команды за конечный результат
Автономное самоуправление команды
Повышенная исполнительская дисциплина
Описание слайда:
Принципы работы команды Добровольность вхождения в команду Коллективное исполнение работы Коллективная ответственность Ориентированность оплаты труда на конечный результат общекомандной работы Достойная значимость стимулирования команды за конечный результат Автономное самоуправление команды Повышенная исполнительская дисциплина

Слайд 6





Динамика успешности развития команды
 
 
 
 
 
 
 
 

1                    2                          3                         4                              5
1 — зона становления
2 — зона успешной деятельности
3 — зона «поискового периода»
4 — альтернативная зона распада
5 — альтернативная зона роста на основании новой цели.
Описание слайда:
Динамика успешности развития команды                 1 2 3 4 5 1 — зона становления 2 — зона успешной деятельности 3 — зона «поискового периода» 4 — альтернативная зона распада 5 — альтернативная зона роста на основании новой цели.

Слайд 7


Взаимосвязь в команде  Ты не один: 1+1, слайд №7
Описание слайда:

Слайд 8


Взаимосвязь в команде  Ты не один: 1+1, слайд №8
Описание слайда:

Слайд 9


Взаимосвязь в команде  Ты не один: 1+1, слайд №9
Описание слайда:

Слайд 10





Роли в команде
1. Администратор (модератор).
2. Организатор (координатор).
3. Креативный генератор идей (мозговой центр).
4. Связной (диспетчер).
5. Трудоголик (душа команды).
6. Детализатор (завершитель), он же контролер (критик).
Описание слайда:
Роли в команде 1. Администратор (модератор). 2. Организатор (координатор). 3. Креативный генератор идей (мозговой центр). 4. Связной (диспетчер). 5. Трудоголик (душа команды). 6. Детализатор (завершитель), он же контролер (критик).

Слайд 11





Три основные формы поведения участников в команде
Поведение, ориентированное на
 социальное взаимодействие
       Эгоцентрическое                         Поведение, ориентированное
             поведение                                               на задачу
Описание слайда:
Три основные формы поведения участников в команде Поведение, ориентированное на социальное взаимодействие Эгоцентрическое Поведение, ориентированное поведение на задачу

Слайд 12





Как летают «птицы» в твоей команде?
Описание слайда:
Как летают «птицы» в твоей команде?



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию