🗊Презентация История и тенденции развития в управлении проектом

ОСНОВЫ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Валеева Резеда Рафаилевна Доцент кафедры ФиК, к.э.н.

Список литературы Боронина Л. Н. Основы управления проектами Мошкин И. В. Портфель молодого предпринимателя. Часть № 4. Основы проектной деятельности Мошкин И. В. Портфель молодого предпринимателя. Часть № 5. Управление проектом Синенко С.А. Управление проектами Технология проектов в профессиональной деятельности педагога/ автор-сост. Несговорова Н.П. Яковлева Н.Ф. Проектная деятельность в образовательном учреждении

Тема 1. История и тенденции развития в управлении проектом

План 1.1. Управление проектами за рубежом 1.2. Управление проектами в России. Управление проектами в современной экономике 1.3. Будущее управления проектами

Тема 1. История и тенденции развития в управлении проектом

Тема 1. История и тенденции развития в управлении проектом

1.2. Управление проектами в России. Управление проектами в современной экономике Основные этапы развития методов управления проектами в России: основы управления проектами; сетевые методы планирования и управления (СПУ); применение ЭВМ для управления отдельными проектами; управление организацией (многопроектное управление); итерированные системы управления; современные методы профессионального управления на основе трансфера и адаптации Западного опыта

1.2. Управление проектами в России. Управление проектами в современной экономике Причины негативных тенденций в сфере управления проектами в СССР: 1) господство государственной собственности, жестких бюрократических структур управления экономикой и к почти полному отсутствию гибких проектно-ориентированных структур; 2) господство административной системы с преобладанием политических целей и к слабой мотивации использования экономических методов и соответствующих им средств управления; 3) слабое развитие информационной инфраструктуры, низкая обеспеченность вычислительной техникой и средствами связи; 4) длительная изоляция советской экономики от международного опыта и мировых достижений

1.2. Управление проектами в России. Управление проектами в современной экономике Анализ новых негативных тенденций общий спад производства и неустойчивое функционирование экономики; недостаточная политическая стабильность общества; резкое сокращение государственных инвестиций и спад инвестиционной активности; недостаточная развитость законодательных и нормативных актов; продолжающаяся инфляция; недостаточная развитость кредитно-финансовой и банковской систем, сдерживающая оборот инвестиций и капиталов; несовершенство налоговой системы, сдерживающей активность инвесторов и производителей; отсутствие четкой системы обеспечения гарантий и льгот для инвесторов, в том числе для иностранных участников проектов; рост коррупции и активизация деятельности «теневой экономики».

1.2. Управление проектами в России. Управление проектами в современной экономике Анализ позитивных тенденций и изменений 1) появление в инвестиционной сфере первых проектно (объектно) ориентированных структур; 2) создание новых инвестиционных компаний, инжиниринговых и консалтинговых фирм; 3) развитие и активизация рыночной инфраструктуры; 4) создание все более похожего на цивилизованный рынка компьютерной техники, современных программных продуктов и информационных технологий; 5) разработка и реализация широкого спектра проектов, создание систем и средств спутниковой, радиорелейной, оптико-волоконной, мобильной цифровой связи и развитие инфраструктуры телекоммуникаций.

1.2. Управление проектами в России. Управление проектами в современной экономике Рекомендации по перспективным областям применения управления проектами 1) широкомасштабное применение существующих методов и средств УП на базе отечественных и трансферта западных разработок в области технических проектов 2) ограниченное применение существующих методов и средств УП с предварительным их развитием и адаптацией к условиям перехода к рынку в России на базе трансферта западных разработок, использования отечественного опыта и осуществления новых разработок в кооперации с Западом.

1.2. Управление проектами в России. Управление проектами в современной экономике Управление проектами в современной экономике Наиболее развитыми являются средства и методы УП для технических монопроектов на стадии «выполнения» и в несколько меньшей степени для оставшихся фаз Осуществление технических мультипроектов и организационных монопроектов для фазы «реализации» проектов с соответствующей их привязкой к нашим условиям и дальнейшее развитие методов и средств для остальных трех фаз Создание на базе имеющегося опыта новых комплексных методов и средств УП, отвечающих современным условиям России Практически отсутствуют пригодные для использования методы и средства УП для мегапроектов всех типов, а также экономических и социальных мультипроектов

1.3. Будущее управления проектами Обобщенные сетевые модели школы В.И. Воропаева Иерархические модели Стохастические модели Имитационное моделирование

1.3. Будущее управления проектами Направление экспертные системы и базы знаний На начальной фазе осуществления проекта возможно формирование наиболее перспективной и приемлемой концепции проекта На завершающей фазе осуществления проекта возможно использование средств для накопления и анализа опыта реализации разных завершенных проектов и учета его при работе с новыми проектами

1.3. Будущее управления проектами Робастная технология совокупность методологических, математических и программных средств, предназначенных для поддержки проектных решений на всех фазах управления проектом в условиях неопределенности.

1.3. Будущее управления проектами Техническая сфера приложения УП в России Введение в хозяйственный оборот незавершенных объектов. Реконструкция, перепрофилирование и введение в действие новых технологий на существующих предприятиях промышленного и других видов производств. Новое строительство объектов промышленного и гражданского назначения. Проекты сельскохозяйственного производства, переработки, хранения и распределения продукции, в т.ч. экологически чистой. Энергетические проекты. Проекты горнодобывающей промышленности. Проекты инфраструктуры. Конверсия оборонных предприятий. Аэрокосмические системы.

1.3. Будущее управления проектами Организационная сфера приложения УП в России Проведение крупных организационных мероприятий Системы управления и информации

1.3. Будущее управления проектами Экономическая и социальная сферы приложения УП в России Отдельные проекты в области образования и обучения. Организация отдельных тендеров, торгов, аукционов. Информатизация банковского обслуживания. Системы страхования. Рекреация и отдых. Сфера обслуживания и др.

1.3. Будущее управления проектами Адаптация существующих разработок создание новых организаций и предприятий в условиях рыночной экономики; программы в сфере развития образования и подготовки кадров; системы тендеров, торгов, аукционов; банковские и аудиторские системы; системы социального обеспечения; системы обеспечения жильем; развитие топливно-энергетических систем; программы преодоления технической отсталости; системы охраны окружающей среды; системы утилизации бытовых и промышленных отходов; программы стратегического развития регионов, народно-хозяйственных комплексов и др.

1.3. Будущее управления проектами Организация новых разработок апробация на выборочных, так называемых «пилот-проектах» использование имеющихся научно-технических достижений, опыт УП, накопленный в традиционных сферах приложения, и тесное международное сотрудничество.

1.3. Будущее управления проектами Создание новых разработок по УП должно быть направлено на: социальная защита необеспеченных слоев населения в переходный период и развитие социальных услуг; системы обеспечения медикаментами и медицинским обслуживанием; преодоление последствий природных и экологических катастроф, социальных потрясений и конфликтов; преобразование системы образования и подготовки кадров для условий рыночной экономики; реформирование системы ценообразования и цен; реформирование финансовой, кредитной и налоговой систем; программы демонополизации, приватизации и поддержки частного сектора; создание институтов власти правового государства; создание системы законодательства и правового регулирования в рыночной экономике; создание систем обороны и безопасности; системы трансферта знаний; рациональное использование природных ресурсов; развитие крупных городов и их инфраструктуры и др.

Домашнее задание Повторить лекции для промежуточного тестирования по теме «История и тенденции развития в управлении проектом». Составить тест или кроссворд на одну из предложенных тем: История и тенденции развития в управлении проектом Теоретические основы проектной деятельности Метафора команды Информационные технологии в проекте Разработка проекта Управление институциональными подсистемами проекта Заключительные положения управления проектами. Эффективность управления проектами Презентация и защита проекта