🗊Презентация Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №1Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №2Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №3Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №4Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №5Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №6Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №7Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №8Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №9Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №10Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №11Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №12Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №13Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №14Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №15Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №16Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №17Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №18Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №19Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №20Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №21Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №22Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №23Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №24Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №25Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №26Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №27Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №28Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №29Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №30Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №31Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №32Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №33Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №34Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №35Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №36
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование. Доклад-сообщение содержит 36 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №1
Описание слайда:

Слайд 2


Цель Курса
Описание слайда:
Цель Курса

Слайд 3


Сложная система управления любой организацией легко упрощается делением на 2 составные части
Описание слайда:
Сложная система управления любой организацией легко упрощается делением на 2 составные части

Слайд 4


Алгоритм управления и набор 4 основных процессов в виде цикла Шухарта – Деминга (PDCA)
Описание слайда:
Алгоритм управления и набор 4 основных процессов в виде цикла Шухарта – Деминга (PDCA)

Слайд 5


Распределение процессов между Управляющей и Исполнительной системами
Описание слайда:
Распределение процессов между Управляющей и Исполнительной системами

Слайд 6


Совершенствование управляющей системы необходимо начинать с разработки эффективных бизнес-процессов
Описание слайда:
Совершенствование управляющей системы необходимо начинать с разработки эффективных бизнес-процессов

Слайд 7


Бизнес-процесс – это упорядоченная во времени совокупность работ, предназначенная для получения заданного конечного коммерческого результата.
Описание слайда:
Бизнес-процесс – это упорядоченная во времени совокупность работ, предназначенная для получения заданного конечного коммерческого результата.

Слайд 8


Задание №1
Описание слайда:
Задание №1

Слайд 9


«Снабжение», «производство», «сбыт», «логистика» и другие процессы – это всего лишь отдельные жемчужины в «ожерелье» единого бизнес-процесса.
Описание слайда:
«Снабжение», «производство», «сбыт», «логистика» и другие процессы – это всего лишь отдельные жемчужины в «ожерелье» единого бизнес-процесса.

Слайд 10


Бизнес-процессы организации определяются по виду товаров либо услуг, поставляемых организацией на рынок
Описание слайда:
Бизнес-процессы организации определяются по виду товаров либо услуг, поставляемых организацией на рынок

Слайд 11


Задание №2 Составьте полный перечень Бизнес-процессов вашей Компании. «0» уровень
Описание слайда:
Задание №2 Составьте полный перечень Бизнес-процессов вашей Компании. «0» уровень

Слайд 12


Задание №3
Описание слайда:
Задание №3

Слайд 13


Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №13
Описание слайда:

Слайд 14


Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №14
Описание слайда:

Слайд 15


Задание №5
Описание слайда:
Задание №5

Слайд 16


Порядок работ по совершенствованию бизнес – процессов имеет строго определенную логику
Описание слайда:
Порядок работ по совершенствованию бизнес – процессов имеет строго определенную логику

Слайд 17


Чтобы построить модель процесса и выявить его патологии, необходимо собрать информацию. Существует 3 объективных способы сбора информации. Чтение документов позволяет получить первоначальное представление о системе управления компанией. Опрос (интервью) сотрудников организации является одним из наиболее эффективных средств сбора сведений. Обычно они рассказывают о том, как идет дело в настоящее время, что не в порядке и что следует предпринять. Наблюдение за выполняемыми операциями позволяет исследователю получить информацию о происходящих день за днем операциях из «первых рук».
Описание слайда:
Чтобы построить модель процесса и выявить его патологии, необходимо собрать информацию. Существует 3 объективных способы сбора информации. Чтение документов позволяет получить первоначальное представление о системе управления компанией. Опрос (интервью) сотрудников организации является одним из наиболее эффективных средств сбора сведений. Обычно они рассказывают о том, как идет дело в настоящее время, что не в порядке и что следует предпринять. Наблюдение за выполняемыми операциями позволяет исследователю получить информацию о происходящих день за днем операциях из «первых рук».

Слайд 18


Проведение интервью требует специфических навыков
Описание слайда:
Проведение интервью требует специфических навыков

Слайд 19


Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №19
Описание слайда:

Слайд 20


Используя различные виды анализа вы можете легко проникнуть в суть проблем любого бизнеса. Выявленные проблемы нужно рассматривать не как недостатки, а как резервы для развития бизнеса
Описание слайда:
Используя различные виды анализа вы можете легко проникнуть в суть проблем любого бизнеса. Выявленные проблемы нужно рассматривать не как недостатки, а как резервы для развития бизнеса

Слайд 21


Хорошо сконструированный и отлаженный процесс должен протекать по запланированному маршруту в контролируемых условиях и не нуждаться в оперативном управлении со стороны высшего руководства. Перепроектирование процесса подразумевает целенаправленное изменение: состава операций, последовательности выполнения операций, логики выполнения процесса, временных параметров выполнения операций распределения работ между исполнителями, информационных потоков и др.
Описание слайда:
Хорошо сконструированный и отлаженный процесс должен протекать по запланированному маршруту в контролируемых условиях и не нуждаться в оперативном управлении со стороны высшего руководства. Перепроектирование процесса подразумевает целенаправленное изменение: состава операций, последовательности выполнения операций, логики выполнения процесса, временных параметров выполнения операций распределения работ между исполнителями, информационных потоков и др.

Слайд 22


Принципы совершенствования бизнес-процессов разнообразны
Описание слайда:
Принципы совершенствования бизнес-процессов разнообразны

Слайд 23


Сущность принципа 1 (+) - не искушайте своих сотрудников Не кладите все яйца в одну корзину, и Вам не придется потом строить дорогостоящую систему внутренней безопасности То что эффективно в проектных процессах, не тиражируйте на операционные, разделяйте зоны принятия решения между разными специализированными подразделениями
Описание слайда:
Сущность принципа 1 (+) - не искушайте своих сотрудников Не кладите все яйца в одну корзину, и Вам не придется потом строить дорогостоящую систему внутренней безопасности То что эффективно в проектных процессах, не тиражируйте на операционные, разделяйте зоны принятия решения между разными специализированными подразделениями

Слайд 24


Минимизация устной информации позволяет устранить искажения при передаче управленческих решений и снизить потери
Описание слайда:
Минимизация устной информации позволяет устранить искажения при передаче управленческих решений и снизить потери

Слайд 25


Иллюстрация декомпозиции компонентов бизнес процесса на Регламенты процессов и проектирование Положений о подразделениях
Описание слайда:
Иллюстрация декомпозиции компонентов бизнес процесса на Регламенты процессов и проектирование Положений о подразделениях

Слайд 26


Иллюстрация декомпозиции Регламентов процессов на операционные карты
Описание слайда:
Иллюстрация декомпозиции Регламентов процессов на операционные карты

Слайд 27


Иллюстрация проектирования Должностных инструкций на основе операционных карт
Описание слайда:
Иллюстрация проектирования Должностных инструкций на основе операционных карт

Слайд 28


Реализация функции «ПЛАНИРОВАНИЕ» в системе управления компании
Описание слайда:
Реализация функции «ПЛАНИРОВАНИЕ» в системе управления компании

Слайд 29


Встраивание в процесс функций прогнозирования и планирования качественно повышает эффективность бизнеса
Описание слайда:
Встраивание в процесс функций прогнозирования и планирования качественно повышает эффективность бизнеса

Слайд 30


Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №30
Описание слайда:

Слайд 31


Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №31
Описание слайда:

Слайд 32


Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №32
Описание слайда:

Слайд 33


Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №33
Описание слайда:

Слайд 34


Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №34
Описание слайда:

Слайд 35


Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №35
Описание слайда:

Слайд 36


Инжиниринг бизнес-процессов, Производственное планирование, слайд №36
Описание слайда:

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию