🗊Презентация Decision trees. Деревья решений

Категория: Математика
Нажмите для полного просмотра!
Decision trees. Деревья решений, слайд №1Decision trees. Деревья решений, слайд №2Decision trees. Деревья решений, слайд №3Decision trees. Деревья решений, слайд №4Decision trees. Деревья решений, слайд №5Decision trees. Деревья решений, слайд №6Decision trees. Деревья решений, слайд №7Decision trees. Деревья решений, слайд №8Decision trees. Деревья решений, слайд №9Decision trees. Деревья решений, слайд №10Decision trees. Деревья решений, слайд №11Decision trees. Деревья решений, слайд №12Decision trees. Деревья решений, слайд №13Decision trees. Деревья решений, слайд №14Decision trees. Деревья решений, слайд №15Decision trees. Деревья решений, слайд №16Decision trees. Деревья решений, слайд №17Decision trees. Деревья решений, слайд №18
Скачать
Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Decision trees. Деревья решений. Доклад-сообщение содержит 18 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Decision Trees Мышев Павел ИС-М15
Описание слайда:
Decision Trees Мышев Павел ИС-М15

Слайд 2


Пример Really Big Ideas, Inc, небольшая компания, которая разрабатывает изобретения для потребительского рынка, наняла вас в качестве консультанта, чтобы вы сделали рекомендацию о критическом бизнес-решении. В 10:00 утра, вы встречаетесь с Адамом Смитом, вице-президентом по разработке продуктов. Смит говорит, что компания должна в ближайшее время сделать важное решение. Ваша задача предоставить обоснованное мнение.
Описание слайда:
Пример Really Big Ideas, Inc, небольшая компания, которая разрабатывает изобретения для потребительского рынка, наняла вас в качестве консультанта, чтобы вы сделали рекомендацию о критическом бизнес-решении. В 10:00 утра, вы встречаетесь с Адамом Смитом, вице-президентом по разработке продуктов. Смит говорит, что компания должна в ближайшее время сделать важное решение. Ваша задача предоставить обоснованное мнение.

Слайд 3


Пример Смит объясняет, что у Really Big Ideas есть три месяца, для разработки нового продукта с использованием программного обеспечения распознавания образов, недавно созданного компанией. Удивительно, но программное обеспечение легко адаптируется к различным приложениям. Really Big Ideas только имеет ресурсы и время для разработки одного из двух проектов. Есть вариант не разрабатывать вообще ничего.
Описание слайда:
Пример Смит объясняет, что у Really Big Ideas есть три месяца, для разработки нового продукта с использованием программного обеспечения распознавания образов, недавно созданного компанией. Удивительно, но программное обеспечение легко адаптируется к различным приложениям. Really Big Ideas только имеет ресурсы и время для разработки одного из двух проектов. Есть вариант не разрабатывать вообще ничего.

Слайд 4


Пример Тут приходят менеджеры проекта Айша Али и Бен Бертран. Айша говорит, что лучше сделать детектор дыма и огня. Детектор выходит за рамки обычных детекторов дыма. Он может обнаружить пламя, а также дым. Это будет стоить $ 100 000 в разработке, и если это удастся, отдел бизнес-анализа говорит, что он будет приносить доход в размере $ 1 млн. Бен Бертран объявляет о том, что детектор движения является лучшим проектом для разработки. Детектор движения, который использует обычное бытовое освещение, будет стоить $ 10 000 для разработки. Он добавляет, что аналитики ожидают, что такое устройство, будет приносить доход $ 300 000.
Описание слайда:
Пример Тут приходят менеджеры проекта Айша Али и Бен Бертран. Айша говорит, что лучше сделать детектор дыма и огня. Детектор выходит за рамки обычных детекторов дыма. Он может обнаружить пламя, а также дым. Это будет стоить $ 100 000 в разработке, и если это удастся, отдел бизнес-анализа говорит, что он будет приносить доход в размере $ 1 млн. Бен Бертран объявляет о том, что детектор движения является лучшим проектом для разработки. Детектор движения, который использует обычное бытовое освещение, будет стоить $ 10 000 для разработки. Он добавляет, что аналитики ожидают, что такое устройство, будет приносить доход $ 300 000.

Слайд 5


Альтернативы
Описание слайда:
Альтернативы

Слайд 6


Исходы
Описание слайда:
Исходы

Слайд 7


Замыкающие узлы и выплаты
Описание слайда:
Замыкающие узлы и выплаты

Слайд 8


Вероятность исхода
Описание слайда:
Вероятность исхода

Слайд 9


Математическое ожидание (EV) Вычислим EV для любого случайного узла путем суммирования вместе всех EVs для каждой ветви, которая соединена с узлом. Общая формула для расчета EV при любых случайных узлах определяется как: EVchance node = EVbranch1 + EVbranch2 + . . . + EVbranchN
Описание слайда:
Математическое ожидание (EV) Вычислим EV для любого случайного узла путем суммирования вместе всех EVs для каждой ветви, которая соединена с узлом. Общая формула для расчета EV при любых случайных узлах определяется как: EVchance node = EVbranch1 + EVbranch2 + . . . + EVbranchN

Слайд 10


Математическое ожидание (EV)
Описание слайда:
Математическое ожидание (EV)

Слайд 11


Этим методом можно решать более сложные задачи
Описание слайда:
Этим методом можно решать более сложные задачи

Слайд 12


Дополнительные условия для задачи Вице-президент Really Big Ideas, Inc. Адам Смит вызывает вас на следующий день. Он сообщает, что компания узнала новую информацию, которая может повлиять на решение. Смит хочет знать, если вы можете подготовить новый анализ, используя новую информацию. Смит говорит вам, что предлагаемый детектор дыма и огня должен пройти аттестацию безопасности Underwriters Laboratories (UL), прежде чем он может быть продан. (Такая сертификация не является необходимым для детектора движения).
Описание слайда:
Дополнительные условия для задачи Вице-президент Really Big Ideas, Inc. Адам Смит вызывает вас на следующий день. Он сообщает, что компания узнала новую информацию, которая может повлиять на решение. Смит хочет знать, если вы можете подготовить новый анализ, используя новую информацию. Смит говорит вам, что предлагаемый детектор дыма и огня должен пройти аттестацию безопасности Underwriters Laboratories (UL), прежде чем он может быть продан. (Такая сертификация не является необходимым для детектора движения).

Слайд 13


Дополнительные условия для задачи Сертификация коммерческого класса приведет к $ 1,000,000 с продаж (как первоначально ожидалось). Тем не менее, вероятность получения заветной коммерческой сертификации составляет всего 30% из-за строгого стандарта. Вероятность получения менее строгой сертификации (residential grade) составляет 60%, но приведет лишь к $ 800 000 с продаж. Существует 10% вероятность того, что детектор дыма и огня не пройдет никакой сертификационный тест. В этом случае, компания потеряет первоначальные $ 100,000 инвестиционных затрат. Underwriters Laboratories взимает $ 5,000 в качестве невозвращаемого сбора за заявку на сертификацию.
Описание слайда:
Дополнительные условия для задачи Сертификация коммерческого класса приведет к $ 1,000,000 с продаж (как первоначально ожидалось). Тем не менее, вероятность получения заветной коммерческой сертификации составляет всего 30% из-за строгого стандарта. Вероятность получения менее строгой сертификации (residential grade) составляет 60%, но приведет лишь к $ 800 000 с продаж. Существует 10% вероятность того, что детектор дыма и огня не пройдет никакой сертификационный тест. В этом случае, компания потеряет первоначальные $ 100,000 инвестиционных затрат. Underwriters Laboratories взимает $ 5,000 в качестве невозвращаемого сбора за заявку на сертификацию.

Слайд 14


Дополнительные условия для задачи
Описание слайда:
Дополнительные условия для задачи

Слайд 15


Условные обозначения
Описание слайда:
Условные обозначения

Слайд 16


Преимущества использования деревьев решений Наглядно Эффективно Показательно Может использоваться совместно с другими инструментами
Описание слайда:
Преимущества использования деревьев решений Наглядно Эффективно Показательно Может использоваться совместно с другими инструментами

Слайд 17


Decision tree software Lumenaut Lumenaut – это Microsoft Excel plug-in. Есть студенческие версии. http://www.lumenaut.com/ Salford Systems TreeNet для Windows является продуктом для анализа решений и для интеллектуального анализа данных в сложных системах баз данных. http://www.salford-systems.com/ Vanguard Software Corporation Vanguard Studio представляет собой настраиваемый программный инструмент, нацеленный на развитие бизнеса. Стоимость лицензии для одного пользователя начинается от $ 1000. На веб-сайте компания также предлагает краткое введение в деревья решений. http://www.vanguardsw.com/
Описание слайда:
Decision tree software Lumenaut Lumenaut – это Microsoft Excel plug-in. Есть студенческие версии. http://www.lumenaut.com/ Salford Systems TreeNet для Windows является продуктом для анализа решений и для интеллектуального анализа данных в сложных системах баз данных. http://www.salford-systems.com/ Vanguard Software Corporation Vanguard Studio представляет собой настраиваемый программный инструмент, нацеленный на развитие бизнеса. Стоимость лицензии для одного пользователя начинается от $ 1000. На веб-сайте компания также предлагает краткое введение в деревья решений. http://www.vanguardsw.com/

Слайд 18


Decision tree software
Описание слайда:
Decision tree software

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию