Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana, слайд №1

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana, слайд №2

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana, слайд №3

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana, слайд №4

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana, слайд №5

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana, слайд №6

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana, слайд №7

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana, слайд №8

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana, слайд №9

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana, слайд №10

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana, слайд №11

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana, слайд №12

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana, слайд №13

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana, слайд №14

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana, слайд №15

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana, слайд №16

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana, слайд №17

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana, слайд №18

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana, слайд №19

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana, слайд №20

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana, слайд №21

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana, слайд №22

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana, слайд №23

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana, слайд №24

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana, слайд №25

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana, слайд №26

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana, слайд №27

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana, слайд №28

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana. Доклад-сообщение содержит 28 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Slimnīcu katastrofu medicīnas plānošana Mārtiņš Šics, Dr.med. Mg.oec. Katastrofu medicīnas eksperts Izmantojoti LR tiesību akti, NMP dienesta plānošanas un koordinācijas nodaļas informācija un profesora John E. Prescott,(ASV Rietumvirdžīnijas universitātes Katastrofu medicīnas fakultātes dekāns) lekciju materiāli

Слайд 2

Описание слайда:

Katastrofas ir pēkšņas un notiek tur, kur mēs esam

Слайд 3

Описание слайда:

NMP slimnīcas katastrofu medicīnas plānošana Slimnīcā jābūt KM plānam katram iespējamam/reālam apdraudējumam; Plāns tiek pārbaudīts treniņmācībās; Katastrofas nekad nenotiek atbilstoši plānam.

Слайд 4

Описание слайда:

Uzdevums šodienai Izprast KM plānošanas nozīmīgumu; ‘’Know how’’ noteikt slimnīcas KM plāna struktūru; Saprast reaģēšanas gatavības režīmus; Saprast, kādēļ reaģēšana ārkārtas situācijās var ciest neveiksmi; Saprast notikuma analīzes/izvērtēšanas nozīmi.

Слайд 5

Описание слайда:

Ārkārtas medicīniskā situācija ārstniecības iestādē, pašvaldības administratīvajā teritorijā vai valstī, ir tad, kad tūlītēji pieejamo medicīnisko resursu apjoms (attiecīgajā līmenī) neatbilst esošajam vai prognozējamam cietušo vai saslimušo skaitam

Слайд 6

Описание слайда:

Ārkārtas sabiedrības veselības situācija ir infekcijas slimību uzliesmojums vai uzliesmojuma drauds ar ievērojamu un grūti kontrolējamu izplatīšanās potenciālu, kā arī notikums vai notikuma drauds ar veselībai kaitīga bioloģiskā, ķīmiskā vai fizikālā faktora iedarbību uz iedzīvotājiem, kad nepieciešama sabiedrības veselības aizsardzības pasākumu veikšana pastiprinātā režīmā un iesaistīto institūciju koordinēta rīcība

Слайд 7

Описание слайда:

Katastrofu medicīna ir medicīnas organizācija un taktika, kas sevī ietver neatliekamās medicīniskās palīdzības plānošanu un nodrošināšanu cietušajiem (saslimušajiem) ārkārtas medicīniskās situācijās

Слайд 8

Описание слайда:

Katastrofu medicīnas plāns pasākumu plāns, kas ietver ārkārtas medicīnisko situāciju un sabiedrības veselības apdraudējumu pārvaldīšanas stratēģiju, taktiku un resursus

Слайд 9

Описание слайда:

NMP slimnīcas KM plānošanas mērķis Mazināt katastrofas rezultātā pacienu ciešanas, kaitējumu veselībai un sekojošus nāves gadījumus un Turpināt nodrošināt kvalitatīvu ārstēšanu pacientiem, kas jau atrodas slimnīcā.

Слайд 10

Описание слайда:

Pamatkoncepcija slimnīcas KM plānam Plānam jābūt saprotamam ikvienam darbiniekam un ērti pielietojamam; Plānu jāizstrādā cilvēkiem, kas to pēc tam lietos; Katastrofu medicīnas plānus izstrādā, ņemot vērā šādus reaģēšanas gatavības režīmus: gatavība; paaugstināta gatavība/reaģēšana; ārkārtas gatavība/reaģēšana.

Слайд 11

Описание слайда:

Reaģēšanas gatavības fāzes (I) gatavība, ja saņemta informācija par negadījumu, kura seku likvidācijai tūlītēji pieejamie medicīniskie resursi būs nepietiekami. Apzina esošos un papildus piesaistāmos resursus, pārbauda sakaru sistēmu gatavību.

Слайд 12

Описание слайда:

Reaģēšanas gatavības fāzes(II) paaugstināta gatavība/reaģēšana, ja saņemta informācija par negadījumu, kura seku likvidācijai tūlītēji pieejamie medicīniskie resursi ir nepietiekami. Uzsāk papildus medicīnisko resursu piesaistīšanu.

Слайд 13

Описание слайда:

Reaģēšanas gatavības fāzes (III) ārkārtas gatavība/reaģēšana, ja saņemtas informācija par negadījumu, kura seku likvidācijai ir nepieciešami liela apjoma papildus medicīniskie resursi. Uzsāk visu iespējamo resursu piesaistīšanu.

Слайд 14

Описание слайда:

Pamatprincipi veiksmīgam plānam Vienkāršība Pielāgojamība Saskaņotība Vadīšana Komunikācija

Слайд 15

Описание слайда:

Vienkāršība Nodrošināt “katastrofu kārtību” pēc iespējas tuvāku ikdienas darbībām; Noteikta saprotama un izpildāma krīzes (sajukuma) vadība, kad ikdienas kārtība ir izjaukta.

Слайд 16

Описание слайда:

Pielāgojamība Pāns ‘’atļauj manevra iespējas’’ vadīt reaģēšanas darbības atbilstoši situācijai; Plāns ir vadlīnijas lēmumu pieņemšanai.

Слайд 17

Описание слайда:

Saskaņotība Personāla saskaņota un koordinēta rīcība krīzes apstākļos, kā arī sapratne par katras slimnīcas struktūrvienības uzdevumiem ĀMS; Novērstas nelietderīgas darbības (laika zaudēšana) un strīdus situācijas.

Слайд 18

Описание слайда:

Vadīšana ĀMS vadīšana ir Operatīvās vadības grupas lēmumu pieņemšana un deleģēšana izpildīšanai, nevis individuāla vadība

Слайд 19

Описание слайда:

Vadītāji Nodrošina mierīgu un nosvērtu atmosfēru; Sniedz saprotamus, īsus un precīzus rīkojumus; Pastāvīgi izvērtē prioritātes, nosakot tā brīža efektīvākos risinājumus.

Слайд 20

Описание слайда:

Komunikācija Nodrošināta gan iekšējā, gan ārējā komunikācija; Komunikācija reaģēšanas procesā nereti mēdz būt ‘’klupšanas akmens’’ ; Pareiza informācija, pareizajiem cilvēkiem, pareizajā laikā saprotamā un efektīvā formā.

Слайд 21

Описание слайда:

Rīcības algoritms reaģēšanai ĀMS (I) Slimnīcā signāls par notikumu tiek saņems no: NMPD, VUDG, policijas vai citiem dienestiem, privātpersonas.

Слайд 22

Описание слайда:

Rīcības algoritms reaģēšanai ĀMS (II) NMP slimnīcas uzņemšanas nodaļa: pieraksta saņemto informāciju par notikumu; ja informācija saņemt no privātpersonas, pārliecinās par saņemtās informācijas patiesumu, vai informācija ir saņemta arī NMPD, VUGD, Valsts policijā; informē dežurējošo internistu un ķirurgu; ja nepieciešams, informē NMPD, VUGD, policiju.

Слайд 23

Описание слайда:

Rīcības algoritms reaģēšanai ĀMS (III) Dežurējošais internists/ķirurgs: informē slimnīcas vadītāju par iespējamu vai esošu ĀMS; vada ĀMS slimnīcā līdz operatīvās vadības grupas (OVG) darbības uzsākšanas brīdim, atbilstoši slimnīcas katastrofu medicīnas plānam.

Слайд 24

Описание слайда:

Rīcības algoritms reaģēšanai ĀMS (IV) Slimnīcas vadītājs: izveido OVG; nosaka ĀMS gatavības režīmu slimnīcā; nozīmē atbildīgo dežurējošo ārstu.

Слайд 25

Описание слайда:

Rīcības algoritms reaģēšanai ĀMS (V) Atbildīgais dežurējošais ārsts: atbilstoši noteiktajam gatavības režīmam un slimnīcas katastrofu medicīnas plānam koordinē slimnīcas personāla darbu; izpilda OVG uzdevumus, t.sk., veic informācijas apmaiņu ar NMPD, informē slimnīcas personālu par ĀMS un gatavības režīmu.

Слайд 26

Описание слайда:

Rīcības novērtēšana pēc ĀMS Absolūta nepieciešamība, lai uzlabotu slimnīcas reaģēšanas prasmes ĀMS; Novērtēšanu jāveic katrai nodaļai un jāraksta novērtēšanas protokols; Pēc novērtēšanas, ja nepieciešams, jāveic izmaiņas plānā; Novērtēšana jāveic arī vadības procesam un komunikācijai.

Слайд 27

Описание слайда:

Novērtēšanas protokola vērtējums: Personāla darbība; Medicīniskā aprīkojuma atbilstība situācijai’; Laika menedžments; Rīcības atbilstība KM plānam; Pavēles/uzdevumi un to pamatojamība.