Анализ состояния и мероприятия по оптимизации запасов материально-технических ресурсов

Нажмите для полного просмотра!

Анализ состояния и мероприятия по оптимизации запасов материально-технических ресурсов, слайд №2

Анализ состояния и мероприятия по оптимизации запасов материально-технических ресурсов, слайд №3

Анализ состояния и мероприятия по оптимизации запасов материально-технических ресурсов, слайд №4

Анализ состояния и мероприятия по оптимизации запасов материально-технических ресурсов, слайд №5

Анализ состояния и мероприятия по оптимизации запасов материально-технических ресурсов, слайд №6

Анализ состояния и мероприятия по оптимизации запасов материально-технических ресурсов, слайд №7

Анализ состояния и мероприятия по оптимизации запасов материально-технических ресурсов, слайд №8

Анализ состояния и мероприятия по оптимизации запасов материально-технических ресурсов, слайд №9

Анализ состояния и мероприятия по оптимизации запасов материально-технических ресурсов, слайд №10

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Анализ состояния и мероприятия по оптимизации запасов материально-технических ресурсов. Доклад-сообщение содержит 10 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Презентация на тему: «Анализ состояния и мероприятия по оптимизации запасов материально-технических ресурсов»

Слайд 2

Описание слайда:

Актуальность проблемы оптимизации материально – производственных запасов предприятия Она обусловлена тем, что состояние запасов оказывает определяющее влияние на конкурентоспособность предприятия, его финансовое состояние и финансовые результаты. Обеспечить высокий уровень качества продукции и надежность ее поставок потребителям невозможно без создания оптимальной величины запаса готовой продукции, а также запасов сырья, материалов, полуфабрикатов, продукции незавершенного производства и других ресурсов, необходимых для непрерывного и ритмичного функционирования производственного процесса.

Слайд 3

Описание слайда:

Понятие материально-производственных запасов и их классификация Активы - это имущество, закрепленное за хозяйствующим субъектом. Запасы – комплексная группа оборотных активов, включающая сырье и материалы для производственного процесса, незавершенное производство, готовую продукцию, товары для перепродажи.

Слайд 4

Описание слайда:

Формула общих затрат по содержанию запасов TIC = S + H, где Q - количество материала, которое необходимо заказать. S - затраты на размещение одного заказа; D - годовая потребность в материале; H - годовые издержки хранения единицы среднего запаса материала.

Слайд 5

Описание слайда:

Потребность в запасах и методика её расчета Определение потребности в запасах является составной частью политики управления ими. Оно позволяет выявить общую потребность в финансовых ресурсах, авансируемых в формирование запасов, т.е. определить размер оборотных активов, обслуживающих эту стадию производственно – коммерческого цикла.

Слайд 6

Описание слайда:

Вся совокупность запасов делится на два вида 1. Производственные запасы – сырьё, материалы, полуфабрикаты В составе производственных запасов выделяют: - запасы текущего хранения (текущие запасы); - страховой запас; - транспортный запас; - технологический запас; - сезонный запас; - запас целевого назначения.

Слайд 7

Описание слайда:

Вся совокупность запасов делится на два вида 2. Запасы готовой продукции. В составе запасов готовой продукции выделяют: - запасы текущего хранения; - запасы сезонного хранения; - запасы целевого назначения.

Слайд 8

Описание слайда:

Расчет потребности в запасах осуществляется раздельно по каждой группе, так как они выполняют разные функции. Однако особое внимание уделяется определению потребности в запасах текущего хранения, так как на предприятии это самый большой по объему вид запасов, а иногда и единственный. Расчет потребности в запасах осуществляется раздельно по каждой группе, так как они выполняют разные функции. Однако особое внимание уделяется определению потребности в запасах текущего хранения, так как на предприятии это самый большой по объему вид запасов, а иногда и единственный. Общая потребность в запасах предприятия составит:=, где - потребность в производственных запасах; - потребность в запасах готовой продукции.

Слайд 9

Описание слайда:

Заключение Эффективное управление запасами позволяет снизить продолжительность производственного и всего операционного цикла, уменьшить текущие затраты на их хранение, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть финансовых средств, реинвестируя их в другие активы. Обеспечение этой эффективности достигается за счет разработки и реализации специальной финансовой политики управления запасами.