🗊Презентация Анализ состояния и мероприятия по оптимизации запасов материально-технических ресурсов

Презентация на тему: «Анализ состояния и мероприятия по оптимизации запасов материально-технических ресурсов»

Актуальность проблемы оптимизации материально – производственных запасов предприятия Она обусловлена тем, что состояние запасов оказывает определяющее влияние на конкурентоспособность предприятия, его финансовое состояние и финансовые результаты. Обеспечить высокий уровень качества продукции и надежность ее поставок потребителям невозможно без создания оптимальной величины запаса готовой продукции, а также запасов сырья, материалов, полуфабрикатов, продукции незавершенного производства и других ресурсов, необходимых для непрерывного и ритмичного функционирования производственного процесса.

Понятие материально-производственных запасов и их классификация Активы - это имущество, закрепленное за хозяйствующим субъектом. Запасы – комплексная группа оборотных активов, включающая сырье и материалы для производственного процесса, незавершенное производство, готовую продукцию, товары для перепродажи.

Формула общих затрат по содержанию запасов TIC = S + H, где Q - количество материала, которое необходимо заказать. S - затраты на размещение одного заказа; D - годовая потребность в материале; H - годовые издержки хранения единицы среднего запаса материала.

Потребность в запасах и методика её расчета Определение потребности в запасах является составной частью политики управления ими. Оно позволяет выявить общую потребность в финансовых ресурсах, авансируемых в формирование запасов, т.е. определить размер оборотных активов, обслуживающих эту стадию производственно – коммерческого цикла.

Вся совокупность запасов делится на два вида 1. Производственные запасы – сырьё, материалы, полуфабрикаты В составе производственных запасов выделяют: - запасы текущего хранения (текущие запасы); - страховой запас; - транспортный запас; - технологический запас; - сезонный запас; - запас целевого назначения.

Вся совокупность запасов делится на два вида 2. Запасы готовой продукции. В составе запасов готовой продукции выделяют: - запасы текущего хранения; - запасы сезонного хранения; - запасы целевого назначения.

Расчет потребности в запасах осуществляется раздельно по каждой группе, так как они выполняют разные функции. Однако особое внимание уделяется определению потребности в запасах текущего хранения, так как на предприятии это самый большой по объему вид запасов, а иногда и единственный. Расчет потребности в запасах осуществляется раздельно по каждой группе, так как они выполняют разные функции. Однако особое внимание уделяется определению потребности в запасах текущего хранения, так как на предприятии это самый большой по объему вид запасов, а иногда и единственный. Общая потребность в запасах предприятия составит:=, где - потребность в производственных запасах; - потребность в запасах готовой продукции.

Заключение Эффективное управление запасами позволяет снизить продолжительность производственного и всего операционного цикла, уменьшить текущие затраты на их хранение, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть финансовых средств, реинвестируя их в другие активы. Обеспечение этой эффективности достигается за счет разработки и реализации специальной финансовой политики управления запасами.

Спасибо за внимание! Спасибо за внимание!