🗊 АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность» Отдел стандартизации в здравоохранении НИИ обще

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №1  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №2  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №3  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №4  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №5  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №6  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №7  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №8  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №9  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №10  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №11  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №12  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №13  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №14  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №15  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №16  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №17  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №18  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №19  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №20  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №21  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №22  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №23  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №24  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №25  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №26  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №27  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №28  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №29  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №30  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №31  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №32  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №33  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №34  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №35  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №36  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №37  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №38  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №39  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №40  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №41  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №42  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №43  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №44  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №45  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №46  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №47  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №48  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №49  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №50  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №51  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №52  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №53  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №54  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №55  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №56  
  АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность»     Отдел стандартизации в здравоохранении  НИИ обще, слайд №57

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность» Отдел стандартизации в здравоохранении НИИ обще. Презентация содержит 57 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат.
Анализ «затраты/эффективность»   
Отдел стандартизации в здравоохранении
НИИ общественного здоровья и управления здравоохранением 
ММА им И.М. Сеченова 
Сура М.В.
Описание слайда:
АВС, VEN, частотный анализы структуры затрат. Анализ «затраты/эффективность» Отдел стандартизации в здравоохранении НИИ общественного здоровья и управления здравоохранением ММА им И.М. Сеченова Сура М.В.

Слайд 2





Вспомогательные методики 
клинико-экономического анализа
АВС-анализ (по объемам затрат)
VEN-анализ (по степени жизненной важности)
Частотный анализ (по частоте применения)
Описание слайда:
Вспомогательные методики клинико-экономического анализа АВС-анализ (по объемам затрат) VEN-анализ (по степени жизненной важности) Частотный анализ (по частоте применения)

Слайд 3





АВС-анализ – метод распределения медицинских технологий по доле затрат на каждую из них в общей структуре расходов от наиболее затратных к наименее затратным с выделением трех групп 
*(в соответствии с их годовым потреблением)
Группа А – лекарственные средства, на которые расходуются 80% бюджета больницы, выделенного на ЛС (наиболее затратная);
Группа В – 15 % всех расходов (средний уровень затрат); 
Группа С –5 % всех расходов (низкий уровень потребления)
Описание слайда:
АВС-анализ – метод распределения медицинских технологий по доле затрат на каждую из них в общей структуре расходов от наиболее затратных к наименее затратным с выделением трех групп *(в соответствии с их годовым потреблением) Группа А – лекарственные средства, на которые расходуются 80% бюджета больницы, выделенного на ЛС (наиболее затратная); Группа В – 15 % всех расходов (средний уровень затрат); Группа С –5 % всех расходов (низкий уровень потребления)

Слайд 4





Виды АВС – анализа лекарственных средств (в зависимости от позиции исследователя) 
Анализ закупок различных препаратов на уровне медицинского учреждения, региона;
Анализ применения лекарственных препаратов при определенной патологии; 
Анализ применения различных фармакотерапевтических групп лекарственных препаратов; 
Анализ использования определенных лекарственных препаратов внутри фармакотерапевтической группы (средства, влияющие на сердечно-сосудистую систему, противоинфекционные средства)
Описание слайда:
Виды АВС – анализа лекарственных средств (в зависимости от позиции исследователя) Анализ закупок различных препаратов на уровне медицинского учреждения, региона; Анализ применения лекарственных препаратов при определенной патологии; Анализ применения различных фармакотерапевтических групп лекарственных препаратов; Анализ использования определенных лекарственных препаратов внутри фармакотерапевтической группы (средства, влияющие на сердечно-сосудистую систему, противоинфекционные средства)

Слайд 5





Виды АВС – анализа медицинских услуг
 (в зависимости от позиции исследователя) 
Анализ МУ на уровне подразделения, медицинской организации, региона;
Анализ МУ при определенном заболевании; 
Анализ МУ определенного типа (лабораторных, инструментальных, операций).
Описание слайда:
Виды АВС – анализа медицинских услуг (в зависимости от позиции исследователя) Анализ МУ на уровне подразделения, медицинской организации, региона; Анализ МУ при определенном заболевании; Анализ МУ определенного типа (лабораторных, инструментальных, операций).

Слайд 6







VEN анализ 

 Распределение медицинских технологий по степени их значимости на: 
V (Vital) - жизненно важные,
Е(Essential) - необходимые,
N (Non-essential) - второстепенные
Описание слайда:
VEN анализ Распределение медицинских технологий по степени их значимости на: V (Vital) - жизненно важные, Е(Essential) - необходимые, N (Non-essential) - второстепенные

Слайд 7





Подходы к проведению VEN - анализа
1 – формальный (согласно нормативным документам, например ПЖНВЛС, стандартам, безотносительно к какой-либо патологии) – 2 группы: V и N
2 – экспертный (экспертная оценка значимости с позиции конкретного заболевания) – 3 группы: V, E и N
Описание слайда:
Подходы к проведению VEN - анализа 1 – формальный (согласно нормативным документам, например ПЖНВЛС, стандартам, безотносительно к какой-либо патологии) – 2 группы: V и N 2 – экспертный (экспертная оценка значимости с позиции конкретного заболевания) – 3 группы: V, E и N

Слайд 8





Частотный анализ 
Ретроспективная оценка частоты применения той или иной технологии (число больных, получавших препарат (%).
В сочетании с учетом затрат на каждый вид услуги или лекарственного средства позволяет определить, на какие виды помощи уходит основная доля расходов – на массовые и дешевые или редко применяющиеся, но дорогие
(Если препарат очень дорогой, но применяется очень редко, то его можно и нужно исключить из группы «А» для дальнейшего анализа)
Описание слайда:
Частотный анализ Ретроспективная оценка частоты применения той или иной технологии (число больных, получавших препарат (%). В сочетании с учетом затрат на каждый вид услуги или лекарственного средства позволяет определить, на какие виды помощи уходит основная доля расходов – на массовые и дешевые или редко применяющиеся, но дорогие (Если препарат очень дорогой, но применяется очень редко, то его можно и нужно исключить из группы «А» для дальнейшего анализа)

Слайд 9





АВС/VEN анализ в рамках оценки структуры расходов в медицинском учреждении. Этапы.
Составление списка ЛП, закупленных медицинским учреждением за последний год 
Расположение ЛП в порядке убывания затраченных на них финансовых средств 
По каждому ЛП рассчитывается доля (%) затрат и кумулятивный (накопительный) процент 
Разделение полученного списка на три класса: А, В и С 
Классификация всех ЛП из списка по системе VEN (2 варианта: экспертная оценка или ПЖНВЛС)
Описание слайда:
АВС/VEN анализ в рамках оценки структуры расходов в медицинском учреждении. Этапы. Составление списка ЛП, закупленных медицинским учреждением за последний год Расположение ЛП в порядке убывания затраченных на них финансовых средств По каждому ЛП рассчитывается доля (%) затрат и кумулятивный (накопительный) процент Разделение полученного списка на три класса: А, В и С Классификация всех ЛП из списка по системе VEN (2 варианта: экспертная оценка или ПЖНВЛС)

Слайд 10





Пример проведения АВС/VENанализа (1 этап)
Описание слайда:
Пример проведения АВС/VENанализа (1 этап)

Слайд 11





Пример проведения АВС/VEN анализа (2 этап)
Описание слайда:
Пример проведения АВС/VEN анализа (2 этап)

Слайд 12





Приказ Минздрава России № 494 от 22.10.2003 г.
О совершенствовании деятельности врачей-клинических фармакологов 
6.   Врач-клинический фармаколог осуществляет следующие функции: 
6.6. Организация работы комиссии по составлению лекарственного формуляра и формулярного перечня медицинского учреждения, участие в формировании протоколов ведения больных
6.10. С целью рационализации использования  выделяемых финансовых средств:
6.10.1. Организация и участие в проведении клинико-экономического анализа;
6.10.2. Проведение 1 раза в год АВС/VEN анализа
Описание слайда:
Приказ Минздрава России № 494 от 22.10.2003 г. О совершенствовании деятельности врачей-клинических фармакологов 6. Врач-клинический фармаколог осуществляет следующие функции: 6.6. Организация работы комиссии по составлению лекарственного формуляра и формулярного перечня медицинского учреждения, участие в формировании протоколов ведения больных 6.10. С целью рационализации использования выделяемых финансовых средств: 6.10.1. Организация и участие в проведении клинико-экономического анализа; 6.10.2. Проведение 1 раза в год АВС/VEN анализа

Слайд 13





Раздел IV. Сведения о ФЭ оценке финансовых затрат по статье «Медикаменты»
Описание слайда:
Раздел IV. Сведения о ФЭ оценке финансовых затрат по статье «Медикаменты»

Слайд 14





Форма представления результатов АВС, VEN, частотного анализа в рамках клинико-экономического исследования
Описание слайда:
Форма представления результатов АВС, VEN, частотного анализа в рамках клинико-экономического исследования

Слайд 15





АВС, VEN, частотный анализ фармакотерапии в группе пациентов с острым ИМ на этапе стационарного лечения при проведении тромболитической терапии стрептокиназой
Описание слайда:
АВС, VEN, частотный анализ фармакотерапии в группе пациентов с острым ИМ на этапе стационарного лечения при проведении тромболитической терапии стрептокиназой

Слайд 16





ABC/VEN анализ помогает получить ответы на следующие вопросы  
Целесообразно ли тратятся финансовые средства на ЛС в конкретном медицинском учреждении?
Какие ЛС необходимо рассмотреть в первую очередь на предмет включения в формулярный перечень?
Соответствуют ли финансовые затраты данным анализа структуры заболеваемости?
Описание слайда:
ABC/VEN анализ помогает получить ответы на следующие вопросы Целесообразно ли тратятся финансовые средства на ЛС в конкретном медицинском учреждении? Какие ЛС необходимо рассмотреть в первую очередь на предмет включения в формулярный перечень? Соответствуют ли финансовые затраты данным анализа структуры заболеваемости?

Слайд 17





АВС/VEN-анализ в рамках проведения клинико-экономических исследований
Изучение различий в структуре расходов на ведение больных при применении альтернативных медицинских вмешательств;
Выявление неэффективных, высоко затратных технологий на замену которым могут прийти новые вмешательства
Прогнозирование объемов необходимых финансовых вложений, связанных с внедрением новой медицинской технологии
Описание слайда:
АВС/VEN-анализ в рамках проведения клинико-экономических исследований Изучение различий в структуре расходов на ведение больных при применении альтернативных медицинских вмешательств; Выявление неэффективных, высоко затратных технологий на замену которым могут прийти новые вмешательства Прогнозирование объемов необходимых финансовых вложений, связанных с внедрением новой медицинской технологии

Слайд 18





Анализ 
«затраты-эффективность»
Тип клинико-экономического анализа при котором производят сравнительную оценку соотношения затрат и эффективности (результата) при двух или более вмешательствах, эффективность которых различна, а результаты измеряются в одних и тех же единицах
Описание слайда:
Анализ «затраты-эффективность» Тип клинико-экономического анализа при котором производят сравнительную оценку соотношения затрат и эффективности (результата) при двух или более вмешательствах, эффективность которых различна, а результаты измеряются в одних и тех же единицах

Слайд 19





Единицы измерения затрат и эффективности при различных видах анализа
Описание слайда:
Единицы измерения затрат и эффективности при различных видах анализа

Слайд 20





Клинико-экономический анализ. 
Методики расчета.
Описание слайда:
Клинико-экономический анализ. Методики расчета.

Слайд 21





Этапы клинико-экономического анализа
1 этап Подготовительный
Изучение данных об эффективности, безопасности и экономической целесообразности применения исследуемой технологии и по проблеме в целом
Выбор альтернативной технологии для сравнения с исследуемой
Выбор критериев оценки эффективности исследуемых технологий
Формирование цели, задач, планирование дизайна исследования и выбор метода КЭА
Описание слайда:
Этапы клинико-экономического анализа 1 этап Подготовительный Изучение данных об эффективности, безопасности и экономической целесообразности применения исследуемой технологии и по проблеме в целом Выбор альтернативной технологии для сравнения с исследуемой Выбор критериев оценки эффективности исследуемых технологий Формирование цели, задач, планирование дизайна исследования и выбор метода КЭА

Слайд 22





Этапы клинико-экономического анализа
2 этап Исследовательская часть
Анализ и учет эффективности и безопасности альтернативных технологий
Учет и расчет затрат, связанных с применением исследуемых технологий
Проведение непосредственно клинико-экономического анализа, при необходимости построение и анализ моделей 
Проведение дисконтирования и анализа чувствительности
Описание слайда:
Этапы клинико-экономического анализа 2 этап Исследовательская часть Анализ и учет эффективности и безопасности альтернативных технологий Учет и расчет затрат, связанных с применением исследуемых технологий Проведение непосредственно клинико-экономического анализа, при необходимости построение и анализ моделей Проведение дисконтирования и анализа чувствительности

Слайд 23





Выбор критериев эффективности должен определяться потенциальными потребителями результатов анализа
Лица, принимающие решения (какая из применяемых медицинских технологий быстрее и с наименьшими затратами позволит достичь определенного состояния здоровья у большего числа пациентов) 
Врачи (критерии клинической эффективности) 
Пациенты (скорость исчезновения болезненной симптоматики, качество жизни, годы сохраненной жизни )
Описание слайда:
Выбор критериев эффективности должен определяться потенциальными потребителями результатов анализа Лица, принимающие решения (какая из применяемых медицинских технологий быстрее и с наименьшими затратами позволит достичь определенного состояния здоровья у большего числа пациентов) Врачи (критерии клинической эффективности) Пациенты (скорость исчезновения болезненной симптоматики, качество жизни, годы сохраненной жизни )

Слайд 24





Критерии эффективности при КЭА
Групповые (статистические) изменения показателей здоровья (смертность, выживаемость, продолжительность жизни)
Связанное со здоровьем изменение качества жизни (число сохраненных лет качественной жизни – QALY)
Первичные клинические эффекты (сдвиг биохимических, физиологических, функциональных параметров - снижение АД, прирост гемоглобина) 
Вторичные клинические эффекты (снижение частоты осложнений, сокращение числа повторных госпитализаций)
Описание слайда:
Критерии эффективности при КЭА Групповые (статистические) изменения показателей здоровья (смертность, выживаемость, продолжительность жизни) Связанное со здоровьем изменение качества жизни (число сохраненных лет качественной жизни – QALY) Первичные клинические эффекты (сдвиг биохимических, физиологических, функциональных параметров - снижение АД, прирост гемоглобина) Вторичные клинические эффекты (снижение частоты осложнений, сокращение числа повторных госпитализаций)

Слайд 25





Критерии оценки исходов
Окончательные, «жесткие» - продолжительность жизни, качество жизни, риск развития серьезных заболеваний и осложнений
Промежуточные, «суррогатные» - динамика биохимических, физиологических параметров
Описание слайда:
Критерии оценки исходов Окончательные, «жесткие» - продолжительность жизни, качество жизни, риск развития серьезных заболеваний и осложнений Промежуточные, «суррогатные» - динамика биохимических, физиологических параметров

Слайд 26





«Суррогатные» и «жесткие» точки для оценки исходов
Описание слайда:
«Суррогатные» и «жесткие» точки для оценки исходов

Слайд 27





Условия проведения анализа эффективности медицинских технологий:
Наличие количественных показателей эффективности вмешательств (конкретные цифры); 
Одинаковые показатели и единицы измерения эффективности при использовании альтернативных технологий
Описание слайда:
Условия проведения анализа эффективности медицинских технологий: Наличие количественных показателей эффективности вмешательств (конкретные цифры); Одинаковые показатели и единицы измерения эффективности при использовании альтернативных технологий

Слайд 28





Примеры критериев оценки эффективности, используемых в анализе «затраты-эффективность»
Описание слайда:
Примеры критериев оценки эффективности, используемых в анализе «затраты-эффективность»

Слайд 29





Примеры критериев оценки эффективности, используемых в клинико-экономическом анализе  (опыт МОООФИ)
Описание слайда:
Примеры критериев оценки эффективности, используемых в клинико-экономическом анализе (опыт МОООФИ)

Слайд 30





Выбор технологии для сравнения
С наиболее типичным (распространенным) способом лечения;
С самым дешевым способом лечения;
С наиболее «затратно-эффективным» способом лечения
С отсутствием лечения?
Описание слайда:
Выбор технологии для сравнения С наиболее типичным (распространенным) способом лечения; С самым дешевым способом лечения; С наиболее «затратно-эффективным» способом лечения С отсутствием лечения?

Слайд 31





Виды затрат 
Прямые (Direct costs) 
1.  медицинские
(затраты на медицинские услуги, лекарственные препараты, исследования, койко-дни и т.д.)
2.  немедицинские 
(затраты, понесенные не
сектором здравоохранения,
«карманные» расходы пациента)
Описание слайда:
Виды затрат Прямые (Direct costs) 1. медицинские (затраты на медицинские услуги, лекарственные препараты, исследования, койко-дни и т.д.) 2. немедицинские (затраты, понесенные не сектором здравоохранения, «карманные» расходы пациента)

Слайд 32





Доступные источники информации о стоимости лекарственных препаратов
Прайс-листы фирм-дистрибьютеров (складов)
Отпускные цены аптек
Интернет (www.medlux.ru)
Описание слайда:
Доступные источники информации о стоимости лекарственных препаратов Прайс-листы фирм-дистрибьютеров (складов) Отпускные цены аптек Интернет (www.medlux.ru)

Слайд 33





Доступные источники информации о стоимости услуг
тарифы на медицинские услуги по ОМС
существенно занижены (формируются исходя из возможностей оплаты, а не реальной стоимости, составляют примерно 1/3 от всего бюджета)
включают только 5 статей
тарифы на медицинские услуги по ДМС
договорные цены (на платные медицинские услуги)
расчетные данные
Описание слайда:
Доступные источники информации о стоимости услуг тарифы на медицинские услуги по ОМС существенно занижены (формируются исходя из возможностей оплаты, а не реальной стоимости, составляют примерно 1/3 от всего бюджета) включают только 5 статей тарифы на медицинские услуги по ДМС договорные цены (на платные медицинские услуги) расчетные данные

Слайд 34





Чтобы получить достоверные результаты анализа затрат необходимо: 
Проводить анализ цен за короткий период времени (1 день); 
Учитывать цены конкретных ЛП, конкретных производителей, реально используемых в исследовании;
Амбулаторное лечение – усредненная цена на ЛП в аптечной сети;
Стационарное лечение – усредненная цена на ЛП фирм-дистрибьюторов
Цены на ЛП того региона, где проводилось исследование
Проводить анализ чувствительности
Описание слайда:
Чтобы получить достоверные результаты анализа затрат необходимо: Проводить анализ цен за короткий период времени (1 день); Учитывать цены конкретных ЛП, конкретных производителей, реально используемых в исследовании; Амбулаторное лечение – усредненная цена на ЛП в аптечной сети; Стационарное лечение – усредненная цена на ЛП фирм-дистрибьюторов Цены на ЛП того региона, где проводилось исследование Проводить анализ чувствительности

Слайд 35





Анализ затрат 
все цены должны быть взяты на один и тот же момент времени
источники информации выбираются в зависимости от целей исследования
необходимо стремиться к учету всех затрат соответствующего уровня
Описание слайда:
Анализ затрат все цены должны быть взяты на один и тот же момент времени источники информации выбираются в зависимости от целей исследования необходимо стремиться к учету всех затрат соответствующего уровня

Слайд 36





Анализ «затраты-эффективность»
Формулы расчета 

CER=DC+IC/Ef
(показывает затраты, приходящиеся на единицу эффективности)     

СЕА = (CB-CA)/(EfB-EfA) 
(руб. потребуется на достижение 1 дополнительной единицы эффективности при использовании более эффективной технологии)
CER – соотношение «затраты-эффективность»
DC – прямые затраты       С - затраты
IC – непрямые затраты     Ef - эффективность
Описание слайда:
Анализ «затраты-эффективность» Формулы расчета CER=DC+IC/Ef (показывает затраты, приходящиеся на единицу эффективности) СЕА = (CB-CA)/(EfB-EfA) (руб. потребуется на достижение 1 дополнительной единицы эффективности при использовании более эффективной технологии) CER – соотношение «затраты-эффективность» DC – прямые затраты С - затраты IC – непрямые затраты Ef - эффективность

Слайд 37





Пример расчета анализа «затраты-эффективность»  
Препарат А 
    С = 1000 руб.
    Ef = приводит к выздоровлению 50% больных;
Препарат В 
    C = 1500 руб. 
    Ef = приводит к выздоровлению 85% больных;
Описание слайда:
Пример расчета анализа «затраты-эффективность» Препарат А С = 1000 руб. Ef = приводит к выздоровлению 50% больных; Препарат В C = 1500 руб. Ef = приводит к выздоровлению 85% больных;

Слайд 38





Анализ «затраты-эффективность»
Расчет приращения эффективности затрат 
     СЕА = (CB-CA)/(EfB-EfA) 

CEA = (1500-1000)/(0,85-0,5) = 1428 
(руб. потребуется на достижение 1 дополнительной единицы эффективности при использовании более эффективной технологии)
Описание слайда:
Анализ «затраты-эффективность» Расчет приращения эффективности затрат СЕА = (CB-CA)/(EfB-EfA) CEA = (1500-1000)/(0,85-0,5) = 1428 (руб. потребуется на достижение 1 дополнительной единицы эффективности при использовании более эффективной технологии)

Слайд 39





Интерпретация результатов анализа 
«затраты-эффективность»
Оптимальный вариант 
схема лечения А дороже, чем схема лечения В, 
но
затраты на вылеченного больного при схеме А ниже, чем при схеме В
Описание слайда:
Интерпретация результатов анализа «затраты-эффективность» Оптимальный вариант схема лечения А дороже, чем схема лечения В, но затраты на вылеченного больного при схеме А ниже, чем при схеме В

Слайд 40





Интерпретация результатов анализа 
«затраты-эффективность»
экономический анализ дает нам цифру, которая указывает: сколько нужно вложить, чтобы получить желаемый результат
Возможность вложений определяется реальной экономической ситуацией
Экономический анализ только помогает принимать более целесообразные клинические и управленческие решения
Описание слайда:
Интерпретация результатов анализа «затраты-эффективность» экономический анализ дает нам цифру, которая указывает: сколько нужно вложить, чтобы получить желаемый результат Возможность вложений определяется реальной экономической ситуацией Экономический анализ только помогает принимать более целесообразные клинические и управленческие решения

Слайд 41





Клинико-экономический анализ применения актилизе в лечении острого инфаркта миокарда
Описание слайда:
Клинико-экономический анализ применения актилизе в лечении острого инфаркта миокарда

Слайд 42





Цель
Клинико-экономический анализ применения актилизе в сравнении со стрептокиназой и отсутствием тромболитической терапии при лечении больных острым инфарктом миокарда
Описание слайда:
Цель Клинико-экономический анализ применения актилизе в сравнении со стрептокиназой и отсутствием тромболитической терапии при лечении больных острым инфарктом миокарда

Слайд 43





Объект исследования – медицинские карты больных ОИМ 
Группа «Актилизе» - 133 пациента, получавших тромболитическую терапию по поводу ОИМ с применением препарата актилизе 
Группа «Стрептокиназа» - 97 пациентов, получавших тромболитическую терапию по поводу ОИМ с применением препарата стрептокиназа 
Группа «Типичная практика» - 131 пациент, получавших традиционное лечение в стационаре по поводу ОИМ без применения тромболитической терапии
Описание слайда:
Объект исследования – медицинские карты больных ОИМ Группа «Актилизе» - 133 пациента, получавших тромболитическую терапию по поводу ОИМ с применением препарата актилизе Группа «Стрептокиназа» - 97 пациентов, получавших тромболитическую терапию по поводу ОИМ с применением препарата стрептокиназа Группа «Типичная практика» - 131 пациент, получавших традиционное лечение в стационаре по поводу ОИМ без применения тромболитической терапии

Слайд 44





Виды терапии при инфаркте миокарда:
Стрептокиназа 1 500 000 ЕД в/в за 30 – 60 мин. + аспирин
Актилизе 100 мг в/в за 90 мин. +аспирин + гепарин
Ведение пациента БЕЗ ТРОМБОЛИТИЧЕСКОЙ ТЕРАПИИ
Описание слайда:
Виды терапии при инфаркте миокарда: Стрептокиназа 1 500 000 ЕД в/в за 30 – 60 мин. + аспирин Актилизе 100 мг в/в за 90 мин. +аспирин + гепарин Ведение пациента БЕЗ ТРОМБОЛИТИЧЕСКОЙ ТЕРАПИИ

Слайд 45





Методика исследования
многоцентровое, ретроспективное, открытое 
клинико-экономическое исследование
Описание слайда:
Методика исследования многоцентровое, ретроспективное, открытое клинико-экономическое исследование

Слайд 46





Медиана затрат на медицинские услуги и лекарственные средства на 1 пациента
Описание слайда:
Медиана затрат на медицинские услуги и лекарственные средства на 1 пациента

Слайд 47





Частота достижения положительного результата лечения по выбранным критериям эффективности
Описание слайда:
Частота достижения положительного результата лечения по выбранным критериям эффективности

Слайд 48





КЛИНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
Описание слайда:
КЛИНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

Слайд 49





КЛИНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ (2)
коэффициент «затраты-эффективность» 
(руб./пациент с положительным эффектом)
Описание слайда:
КЛИНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ (2) коэффициент «затраты-эффективность» (руб./пациент с положительным эффектом)

Слайд 50





ВЫВОДЫ
Применение тромболитической терапии при лечении острого инфаркта миокарда показало лучшие результаты по сравнению с «Типичной практикой» по всем критериям эффективности.
Клинико-экономический анализ по всем выбранным критериям эффективности показал, что применение тромболитической терапии Стрептокиназой выгоден как с экономической так и с клинической точки зрения по сравнению с лечением без тромболизиса. 
Стоимость тромболитических препаратов в количестве, необходимом для лечения 1 пациента различается в значительной степени (Актилизе в 57 раз дороже, чем Стрептокиназа); в то время, как общие затраты на лечение 1 пациента этими способами тромболитической терапии различаются гораздо меньше (ведение пациента с применеием Актилизе в 6,5 раз дороже, чем со Стрептокиназой).
Описание слайда:
ВЫВОДЫ Применение тромболитической терапии при лечении острого инфаркта миокарда показало лучшие результаты по сравнению с «Типичной практикой» по всем критериям эффективности. Клинико-экономический анализ по всем выбранным критериям эффективности показал, что применение тромболитической терапии Стрептокиназой выгоден как с экономической так и с клинической точки зрения по сравнению с лечением без тромболизиса. Стоимость тромболитических препаратов в количестве, необходимом для лечения 1 пациента различается в значительной степени (Актилизе в 57 раз дороже, чем Стрептокиназа); в то время, как общие затраты на лечение 1 пациента этими способами тромболитической терапии различаются гораздо меньше (ведение пациента с применеием Актилизе в 6,5 раз дороже, чем со Стрептокиназой).

Слайд 51






Клинико-экономический анализ применения бортезомиба (Велкейд) при множественной миеломе
Цель – изучение клинико-экономической целесообразности применения бортезомиба (велкейд) по сравнению с дексаметазоном в высоких дозах у больных множественной миеломой, резистентных к химиотерапии.
Описание слайда:
Клинико-экономический анализ применения бортезомиба (Велкейд) при множественной миеломе Цель – изучение клинико-экономической целесообразности применения бортезомиба (велкейд) по сравнению с дексаметазоном в высоких дозах у больных множественной миеломой, резистентных к химиотерапии.

Слайд 52





Материалы и методы: 
	Источник данных об эффективности и полезности применения бортезомиба по сравнению с дексаметазоном – зарубежное модельное экономическое обоснование, проведенное в соответствии с требованиями NICE на основании результатов международного открытого рандомизированного исследования APEX.
Описание слайда:
Материалы и методы: Источник данных об эффективности и полезности применения бортезомиба по сравнению с дексаметазоном – зарубежное модельное экономическое обоснование, проведенное в соответствии с требованиями NICE на основании результатов международного открытого рандомизированного исследования APEX.

Слайд 53





Моделирование эффективности на основании данных исследования APEX (английская модель)
Число приобретенных лет жизни в результате применения бортезомиба вместо дексаметазона – 2,3 – 2,7 года
Число приобретенных лет жизни с поправкой на качество жизни (QALY) – 1,541 – 1,780
Описание слайда:
Моделирование эффективности на основании данных исследования APEX (английская модель) Число приобретенных лет жизни в результате применения бортезомиба вместо дексаметазона – 2,3 – 2,7 года Число приобретенных лет жизни с поправкой на качество жизни (QALY) – 1,541 – 1,780

Слайд 54





Отечественная модель
Эффективность и полезность – английская модель
Затраты – стоимость лекарственных препаратов (бортезомиба и дексаметазона) рассчитывалась на основании цен, зарегистрированных в Перечне ЛС, предназначенных для лекарственного обеспечения граждан, имеющих право на государственную социальную помощь в виде набора социальных услуг. 
Результаты: рассчитывался показатель приращения затрат (руб.) на год приобретенной жизни и на QALY
Описание слайда:
Отечественная модель Эффективность и полезность – английская модель Затраты – стоимость лекарственных препаратов (бортезомиба и дексаметазона) рассчитывалась на основании цен, зарегистрированных в Перечне ЛС, предназначенных для лекарственного обеспечения граждан, имеющих право на государственную социальную помощь в виде набора социальных услуг. Результаты: рассчитывался показатель приращения затрат (руб.) на год приобретенной жизни и на QALY

Слайд 55





Результаты прогностических расчетов стоимости при применении бортезомиба по сравнению с дексаметазоном в условиях отечественного здравоохранения
Описание слайда:
Результаты прогностических расчетов стоимости при применении бортезомиба по сравнению с дексаметазоном в условиях отечественного здравоохранения

Слайд 56





Выводы
Применение бортезомиба (велкейд) по сравнению с дексаметазоном в высоких дозах у больных множественной миеломой, резистентных к химиотерапии, характеризуется добавочными затратами на дополнительно сохраненный год жизни в 675 101,48—792 510,04 руб., а на год сохраненной жизни с поправкой на качество жизни (QALY) — 1 024 030,00—1 182 851,00 руб.
Цена года сохраненной жизни при применении бортезомиба (велкейд) по сравнению с дексаметазоном в высоких дозах у больных множественной миеломой, резистентных к химиотерапии, сопоставима с другими технологиями, используемыми в отечественном здравоохранении.
Для получения объективной картины о клинико-экономической целесообразности применения бортезомиба необходимо обобщение данных о его эффективности и стоимости в сравнении с другими альтернативными схемами терапии множественной миеломы.
Описание слайда:
Выводы Применение бортезомиба (велкейд) по сравнению с дексаметазоном в высоких дозах у больных множественной миеломой, резистентных к химиотерапии, характеризуется добавочными затратами на дополнительно сохраненный год жизни в 675 101,48—792 510,04 руб., а на год сохраненной жизни с поправкой на качество жизни (QALY) — 1 024 030,00—1 182 851,00 руб. Цена года сохраненной жизни при применении бортезомиба (велкейд) по сравнению с дексаметазоном в высоких дозах у больных множественной миеломой, резистентных к химиотерапии, сопоставима с другими технологиями, используемыми в отечественном здравоохранении. Для получения объективной картины о клинико-экономической целесообразности применения бортезомиба необходимо обобщение данных о его эффективности и стоимости в сравнении с другими альтернативными схемами терапии множественной миеломы.

Слайд 57





Дополнительная литература
Клинико-экономический анализ. Издание 3-е. под ред. П.А. Воробьева/М.: «Ньюдиамед», 2008 г.: 778 с. 
ОСТ «Клинико-экономические исследования. Общие положения». Приказ Минздрава России № 163 от 27.08.2002 г.
Журналы: «Проблемы стандартизации в здравоохранении», «Клиническая фармакология и фармакоэкономика» 
M.F.Drummond et al. Methods for the Economic Evaluation of Health Care Programs
Описание слайда:
Дополнительная литература Клинико-экономический анализ. Издание 3-е. под ред. П.А. Воробьева/М.: «Ньюдиамед», 2008 г.: 778 с. ОСТ «Клинико-экономические исследования. Общие положения». Приказ Минздрава России № 163 от 27.08.2002 г. Журналы: «Проблемы стандартизации в здравоохранении», «Клиническая фармакология и фармакоэкономика» M.F.Drummond et al. Methods for the Economic Evaluation of Health Care Programs



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию