🗊Презентация Авторитет руководителя, его сущность и способы завоевания

Нажмите для полного просмотра!
Авторитет руководителя, его сущность и способы завоевания, слайд №1Авторитет руководителя, его сущность и способы завоевания, слайд №2Авторитет руководителя, его сущность и способы завоевания, слайд №3Авторитет руководителя, его сущность и способы завоевания, слайд №4Авторитет руководителя, его сущность и способы завоевания, слайд №5Авторитет руководителя, его сущность и способы завоевания, слайд №6Авторитет руководителя, его сущность и способы завоевания, слайд №7Авторитет руководителя, его сущность и способы завоевания, слайд №8

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Авторитет руководителя, его сущность и способы завоевания. Доклад-сообщение содержит 8 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Авторитет руководителя, его сущность и способы завоевания
Описание слайда:
Авторитет руководителя, его сущность и способы завоевания

Слайд 2





Авторитет руководителя - это социальная роль, с которой связаны соответствующие качества руководителя: высокий уровень управленческих решений, умение решать производственные проблемы и конфликты
Описание слайда:
Авторитет руководителя - это социальная роль, с которой связаны соответствующие качества руководителя: высокий уровень управленческих решений, умение решать производственные проблемы и конфликты

Слайд 3





Две стороны авторитета:
Две стороны авторитета:
Авторитет должности (т.е. соответствующий уровень обязанностей, ответственности, прав, которые предоставляет и требует данная должность)
Авторитет личности (характеризуется соответствующим уровнем деловых и организационных умений и способностей, морально-психологических черт и принципов)
Описание слайда:
Две стороны авторитета: Две стороны авторитета: Авторитет должности (т.е. соответствующий уровень обязанностей, ответственности, прав, которые предоставляет и требует данная должность) Авторитет личности (характеризуется соответствующим уровнем деловых и организационных умений и способностей, морально-психологических черт и принципов)

Слайд 4





Формы авторитета
Описание слайда:
Формы авторитета

Слайд 5





Источники авторитета:
Источники авторитета:

Должностной статус (объективный фактор) 

Завоеванный престиж (субъективный фактор)
Описание слайда:
Источники авторитета: Источники авторитета: Должностной статус (объективный фактор) Завоеванный престиж (субъективный фактор)

Слайд 6





Мощная поддержка сотрудников - это ключ к эффективному руководству!
Мощная поддержка сотрудников - это ключ к эффективному руководству!
Описание слайда:
Мощная поддержка сотрудников - это ключ к эффективному руководству! Мощная поддержка сотрудников - это ключ к эффективному руководству!

Слайд 7





Характеристики личности, способствующие реализации авторитета в организации:
Характеристики личности, способствующие реализации авторитета в организации:

Биографические (возраст, пол, социально-экономический статус и образование) 

Способности (интеллект, знания, умения)

Черты личности (уверенность, доминантность, стрессоустойчивость, креативность, общительность)
Описание слайда:
Характеристики личности, способствующие реализации авторитета в организации: Характеристики личности, способствующие реализации авторитета в организации: Биографические (возраст, пол, социально-экономический статус и образование) Способности (интеллект, знания, умения) Черты личности (уверенность, доминантность, стрессоустойчивость, креативность, общительность)

Слайд 8





Постулаты эффективного управления:
Постулаты эффективного управления:
Руководитель, прежде всего, является специалистом в области организации совместного труда
Управление – это не сама по себе команда, а достижение цели.  
Честность – одно из главных слагаемых авторитета руководителя.  
Для успешного руководства другими надо, прежде всего, уметь управлять собой.  
Единство слова и дела – необходимое условие неформального авторитета руководителя. 
Люди проникаются уважением к руководителю, быстро признающему свои ошибки.  
Искусство общения с другими требует умения временно отодвинуть свое «я» на второй план.
Описание слайда:
Постулаты эффективного управления: Постулаты эффективного управления: Руководитель, прежде всего, является специалистом в области организации совместного труда Управление – это не сама по себе команда, а достижение цели. Честность – одно из главных слагаемых авторитета руководителя. Для успешного руководства другими надо, прежде всего, уметь управлять собой. Единство слова и дела – необходимое условие неформального авторитета руководителя. Люди проникаются уважением к руководителю, быстро признающему свои ошибки. Искусство общения с другими требует умения временно отодвинуть свое «я» на второй план.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию