Деловая игра. Оценка конкурентоспособности предприятия

Нажмите для полного просмотра!

Деловая игра. Оценка конкурентоспособности предприятия, слайд №2

Деловая игра. Оценка конкурентоспособности предприятия, слайд №3

Деловая игра. Оценка конкурентоспособности предприятия, слайд №4

Деловая игра. Оценка конкурентоспособности предприятия, слайд №5

Деловая игра. Оценка конкурентоспособности предприятия, слайд №6

Деловая игра. Оценка конкурентоспособности предприятия, слайд №7

Деловая игра. Оценка конкурентоспособности предприятия, слайд №8

Деловая игра. Оценка конкурентоспособности предприятия, слайд №9

Деловая игра. Оценка конкурентоспособности предприятия, слайд №10

Деловая игра. Оценка конкурентоспособности предприятия, слайд №11

Деловая игра. Оценка конкурентоспособности предприятия, слайд №12

Деловая игра. Оценка конкурентоспособности предприятия, слайд №13

Деловая игра. Оценка конкурентоспособности предприятия, слайд №14

Деловая игра. Оценка конкурентоспособности предприятия, слайд №15

Деловая игра. Оценка конкурентоспособности предприятия, слайд №16

Деловая игра. Оценка конкурентоспособности предприятия, слайд №17

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Деловая игра. Оценка конкурентоспособности предприятия. Доклад-сообщение содержит 17 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Деловая игра Оценка конкурентоспособности предприятия

Слайд 2

Описание слайда:

Раздел 1. выбор предприятия Создание бизнеса Название и слоган компании История создания компании, какие товары или услуги предоставляет компания (виды деятельности) Организационно-правовая форма Цель, миссия предприятия Придумать логотип компании Распределение обязанностей (руководитель, бизнес-аналитик, креативный менеджер, менеджер по персоналу, пиар-менеджер, стратег

Слайд 3

Описание слайда:

Раздел 2. Товарная и ценовая политика (виды товаров, цена, сравнительный анализ цен с конкурентами). Формирование канала сбыта. Раздел 2. Товарная и ценовая политика (виды товаров, цена, сравнительный анализ цен с конкурентами). Формирование канала сбыта.

Слайд 4

Описание слайда:

Раздел 2. Проведение ситуационного анализа Оценка факторов макро- и микросреды SWOT-анализ Жизненный цикл компании

Слайд 5

Описание слайда:

Раздел 3. Исследование конкурентов В ходе исследования следует выяснить ряд следующих вопросов: Какие фирмы, работающие на данном рынке, являются конкурентами вашего предприятия? Где и как они реализуют свой товар? Насколько широк ассортимент производимой (реализуемой) продукции? Какова цена на товар конкурентов? Каким образом они стимулируют продажи своего товара? В каких средствах распространения информации и как часто? Как оценивают товары конкурентов их потребители? В чем слабые и сильные стороны конкурента? Какие вы видите возможности и способы их реализации в достижении конкурентоспособности товара и фирмы в целом?

Слайд 6

Описание слайда:

Конкуренты нашего предприятия и их характеристика

Слайд 7

Описание слайда:

Преимущества и недостатки каждого конкурента

Слайд 8

Описание слайда:

Возможности нашего предприятия по повышению конкурентоспособности

Слайд 9

Описание слайда:

Раздел 4. Анализ потребителей При исследовании потребителей необходимо ответить на следующие вопросы: Какие неудовлетворенные потребности, связанные с данным товаром существуют у покупателей? Может ли ваша фирма удовлетворить эти потребности? Кто в данный момент является покупателем вашего товара (клиентом фирмы)? К каким факторам маркетинга (цене, рекламе, имиджу, обслуживанию) покупатели наиболее чувствительны? Как осуществляется процесс принятия решения о покупке и кто в нем участвует? Сколько сегментов можно выделить на данном рынке? Какие из сегментов могут являться для вашей фирмы целевыми?

Слайд 10

Описание слайда:

Исследование партнеров вашего предприятия Исследование партнеров вашего предприятия Партнеры – это все фирмы или индивидуальные лица, которые заинтересованы в достижении фирмой ее целей. К ним относятся: поставщики; посредники; контактные аудитории (банки, страховые компании, рекламные агентства и пр.).

Слайд 11

Описание слайда:

Раздел 5. Структура управления (организационная структура). Кадровая политика. Анализ персонала предприятия

Слайд 12

Описание слайда:

Раздел 6. Портфельный анализ Раздел 7. Конкурентный анализ

Слайд 13

Описание слайда:

Рекламная деятельность предприятия На основании полученных знаний о вашем целевом сегменте, характеристиках товаров конкурентов и проведенного позиционирования игровой команде необходимо создать рекламный лозунг.

Слайд 14

Описание слайда:

Раздел 8. Выбор стратегии

Слайд 15

Описание слайда:

Раздел 9. Разработка бюджета (план доходов и расходов). Прогноз продажи товаров

Слайд 16

Описание слайда:

Раздел 10. Оформление итогового отчета

Слайд 17

Описание слайда:

Оценка работы участников деловой игры может быть снижена: Оценка работы участников деловой игры может быть снижена: за недостаточную аргументированность предлагаемых мероприятий; несвоевременное выполнение работ по каждому из этапов деловой игры; некорректное поведение участников игровых команд во время проведения игры; неряшливое оформление итогового отчета.