🗊Презентация Этапы планирования

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Этапы планирования  , слайд №1Этапы планирования  , слайд №2Этапы планирования  , слайд №3Этапы планирования  , слайд №4Этапы планирования  , слайд №5Этапы планирования  , слайд №6Этапы планирования  , слайд №7Этапы планирования  , слайд №8Этапы планирования  , слайд №9

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Этапы планирования . Доклад-сообщение содержит 9 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Презентация на тему :
Этапы планирования
Подготовила: Тюлюмджиева Т.В.
ЭБ-1401
Описание слайда:
Презентация на тему : Этапы планирования Подготовила: Тюлюмджиева Т.В. ЭБ-1401

Слайд 2





Виды планирования:
Описание слайда:
Виды планирования:

Слайд 3





Этапы стратегического планирования:
Определение миссии и целей организации.
Анализ среды, включающий в себя сбор информации, анализ сильных и слабых сторон фирмы, а также ее потенциальных возможностей на основании имеющейся внешней и внутренней информации.
Выбор стратегии.
Реализация стратегии.
Оценка и контроль выполнения.
Описание слайда:
Этапы стратегического планирования: Определение миссии и целей организации. Анализ среды, включающий в себя сбор информации, анализ сильных и слабых сторон фирмы, а также ее потенциальных возможностей на основании имеющейся внешней и внутренней информации. Выбор стратегии. Реализация стратегии. Оценка и контроль выполнения.

Слайд 4





Определение миссии и целей организации:
Описание слайда:
Определение миссии и целей организации:

Слайд 5





Стратегический анализ:
Стратегия – это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям.
Описание слайда:
Стратегический анализ: Стратегия – это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям.

Слайд 6





Реализация стратегии:
    Реализация стратегии является критическим процессом, так как именно он в случае успешного осуществления приводит предприятие к достижению поставленных целей. Реализация стратегии осуществляется через разработку программ, бюджетов и процедур, которые можно рассматривать как среднесрочные и краткосрочные планы реализации стратегии.
Описание слайда:
Реализация стратегии: Реализация стратегии является критическим процессом, так как именно он в случае успешного осуществления приводит предприятие к достижению поставленных целей. Реализация стратегии осуществляется через разработку программ, бюджетов и процедур, которые можно рассматривать как среднесрочные и краткосрочные планы реализации стратегии.

Слайд 7





Оценка стратегии:
Направления:
соответствие выбранной стратегии состоянию и требованиям окружения;
соответствие выбранной стратегии потенциалу и возможностям фирмы;
приемлемость риска, заложенного в стратегии.
Описание слайда:
Оценка стратегии: Направления: соответствие выбранной стратегии состоянию и требованиям окружения; соответствие выбранной стратегии потенциалу и возможностям фирмы; приемлемость риска, заложенного в стратегии.

Слайд 8





Тактическое планирование:
  1. Подготовка плана (сбор, систематизация и уточнение различной информации)
2. Принятия плана (принятый план должен быть документально оформлен и утвержден руководителем
Описание слайда:
Тактическое планирование: 1. Подготовка плана (сбор, систематизация и уточнение различной информации) 2. Принятия плана (принятый план должен быть документально оформлен и утвержден руководителем

Слайд 9





Этапы текущего планирования:
Выявление проблемы; 
 Определение возможных действий; 
 Предварительный выбор одного из определенных возможных действий;
 Анализ возможных последствий;
  Окончательный выбор действия.
Описание слайда:
Этапы текущего планирования: Выявление проблемы; Определение возможных действий; Предварительный выбор одного из определенных возможных действий; Анализ возможных последствий; Окончательный выбор действия.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию