Эволюция менеджмента и его современные концепции - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №1

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №2

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №3

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №4

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №5

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №6

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №7

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №8

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №9

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №10

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №11

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №12

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №13

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №14

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №15

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №16

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №17

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №18

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №19

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №20

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №21

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №22

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №23

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №24

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №25

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №26

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №27

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №28

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №29

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №30

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №31

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №32

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №33

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №34

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №35

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №36

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №37

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №38

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №39

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №40

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №41

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №42

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №43

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №44

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №45

Эволюция менеджмента и его современные концепции, слайд №46

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Эволюция менеджмента и его современные концепции. Доклад-сообщение содержит 46 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

ГБОУ ВПО Первый МГМУ им. И.М.Сеченова Факультет управления и экономики здравоохранения Кафедра управления здравоохранением и лекарственного менеджмента Дисциплина «Менеджмент» Лекция №2 ТЕМА: «Эволюция менеджмента и его современные концепции»

Слайд 2

Описание слайда:

План: Истоки возникновения современного менеджмента Развитие школ управления и эволюция управляющих систем Современные концепции управления

Слайд 3

Описание слайда:

Мы должны оглядываться на прошлое, ибо это все, что мы имеем для того, чтобы узнать что-либо о будущем Мы должны оглядываться на прошлое, ибо это все, что мы имеем для того, чтобы узнать что-либо о будущем У.Д. Дункан

Слайд 4

Описание слайда:

1. ИСТОКИ ВОЗНИКНОВЕНИЯ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА Предпосылки возникновения менеджмента

Слайд 5

Описание слайда:

Менеджмент в той или иной форме всегда существовал там, где люди работали группами, и как правило, в трех сферах общества: - политической – необходимо установление и поддержание в группах; - экономической – проявляется в изыскании средств, распределении ресурсов; - оборонительной – защита от врагов и зверей.

Слайд 6

Описание слайда:

Рассматривая развитие теории и практики управления, выделяют несколько исторических периодов. Рассматривая развитие теории и практики управления, выделяют несколько исторических периодов.

Слайд 7

Описание слайда:

Прежде чем выделиться в самостоятельную область знаний, человечество тысячелетиями по крупицам накапливало опыт управления.

Слайд 8

Описание слайда:

Примерно 9-7 тыс. лет до н.э. в ряде мест Ближнего Востока произошел переход от присваивающего хозяйства (охота, сбор плодов и т.п.) к принципиально новой форме получения продуктов – их производству (производящая экономика). Примерно 9-7 тыс. лет до н.э. в ряде мест Ближнего Востока произошел переход от присваивающего хозяйства (охота, сбор плодов и т.п.) к принципиально новой форме получения продуктов – их производству (производящая экономика). Переход к производящей экономике и стал точкой отсчета в зарождении менеджмента, вехой в накоплении людьми определенных знаний в области управления.

Слайд 9

Описание слайда:

В Древнем Египте был накоплен богатый опыт управления государственным хозяйством. В этот период сформировались достаточно развитый для того времени государственный управленческий персонал и его обслуживающая прослойка (чиновники-писцы и пр.)

Слайд 10

Описание слайда:

Сократ Сократ (470-399 гг. до н.э.).

Слайд 11

Описание слайда:

Александр Македонский (356-323 гг. до н.э.) развил теорию и практику управления войсками.

Слайд 12

Описание слайда:

II ПЕРИОД – ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ПЕРИОД (1776-1890).

Слайд 13

Описание слайда:

Адам Смит (1723-1790) А. Смит - представитель не только школы классической политической экономии, но и специалист в области управления. Он провел анализ различных форм разделения труда, дал характеристику обязанностей государя и государства.

Слайд 14

Описание слайда:

Первый переворот в теории и практике управления связан с созданием и использованием вычислительной техники. В 1833 г. английский математик Ч. Беббидж разработал проект «аналитической машины» - прообраз современной цифровой вычислительной техники, с помощью которой уже тогда управленческие решение принимались более оперативно.

Слайд 15

Описание слайда:

III ПЕРИОД – ПЕРИОД СИСТЕМАТИЗАЦИИ (1856-1960).

Слайд 16

Описание слайда:

IV ПЕРИОД – ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПЕРИОД (1960 г. по наст. время) Появление данного периода связано с применением математики и компьютеров в управлении.

Слайд 17

Описание слайда:

Уже в 70 –е годы прошлого века сочетание труда человека и ЭВМ потребовали пересмотра структурных элементов в организации Уже в 70 –е годы прошлого века сочетание труда человека и ЭВМ потребовали пересмотра структурных элементов в организации (служб учета, маркетинга и т.п.). Внедрение новых информационный технологий в управление продолжается до настоящее времени.

Слайд 18

Описание слайда:

2. РАЗВИТИЕ ШКОЛ УПРАВЛЕНИЯ И УПРАВЛЕНЧЕСКИХ СИСТЕМ.

Слайд 19

Описание слайда:

На данный момент выделяют четыре основных подхода с позиций школ: Школа научного управления (классический менеджмент); Школа административного управления; Школа человеческих отношений и науки о поведении; Наука управления или школа количественного подхода.

Слайд 20

Описание слайда:

Процессный подход – рассматривает управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций. Системный подход – организация рассматривает как совокупность взаимозависимых элементов, таких как люди, структура, задачи, технология, которые ориентированы на достижение цели в условиях меняющейся внешней среды. Ситуационный подход – пригодность различных методов управления определяется ситуацией.

Слайд 21

Описание слайда:

Слайд 22

Описание слайда:

Школа научного управления (классический менеджмент) Фредерик Уинслоу Тейлор (1856 – 1915)

Слайд 23

Описание слайда:

С 1895 года Тейлор начал свои всемирно известные исследования по организации труда. Основной труд - «Принципы научного менеджмента» (1911). Тейлор является создателем производственного планирования как дисциплины. Сформулировал четыре научных принципа управления Исследовал факторы, влияющие на производительность, и методы рациональной организации рабочего времени.

Слайд 24

Описание слайда:

Генри Форд 1863-1947 1. Организация массового поточного производства. 2. Стандартизация и унификация технологических процессов. 3. Четкая система контроля и планирования, непрерывные технологические процессы.

Слайд 25

Описание слайда:

Супруги Френк Гилберт и Лилиан Гилберт Сотрудничество администрации и рабочих в реализации системы организации труда.

Слайд 26

Описание слайда:

Макс Вебер 1864 – 1925 гг. Предложил концепцию «рациональной бюрократии» (1921). Он дал характеристику идеальных типов господства и выдвинул положение, согласно которому бюрократия – порядок, устанавливаемый правилами, являющийся самой эффективной формой человеческой организации.

Слайд 27

Описание слайда:

Главная идея М. Вебера – четкое разделение задач, обязанностей и компетенций работников (менеджеров), специализация функций, строго иерархическое построение служб, руководство по четко установленным правилам. Главная идея М. Вебера – четкое разделение задач, обязанностей и компетенций работников (менеджеров), специализация функций, строго иерархическое построение служб, руководство по четко установленным правилам.

Слайд 28

Описание слайда:

Закон Паркинсона

Слайд 29

Описание слайда:

Школа административного управления Разновидностью классической школы управления является «административная» школа. Она занималась изучением вопросов роли и функций менеджера. Считалось, что как только определялась суть работы управляющего, легко можно было выявить наиболее эффективные методы руководства.

Слайд 30

Описание слайда:

Одним из пионеров разработки этой идеи был Анри Файоль (1841-1925). Файоль разделил весь процесс управления на пять основных функций: планирование, организация, подбор и расстановка кадров, руководство (мотивация) и контроль.

Слайд 31

Описание слайда:

На базе учения А. Файоля в 20-е гг. было сформулировано понятие организационной структуры фирмы, элементы которой представляют систему взаимосвязей, серию непрерывных взаимосвязанных действий – функции управления. На базе учения А. Файоля в 20-е гг. было сформулировано понятие организационной структуры фирмы, элементы которой представляют систему взаимосвязей, серию непрерывных взаимосвязанных действий – функции управления.

Слайд 32

Описание слайда:

Разработанные А. Файолем принципы управления следует признать самостоятельным результатом науки управления - «администратирование» Разработанные А. Файолем принципы управления следует признать самостоятельным результатом науки управления - «администратирование»

Слайд 33

Описание слайда:

Из других представителей административной школы можно выделить Из других представителей административной школы можно выделить М. Блюмфилда, разработавшего концепцию «менеджмента персонала» (1917).

Слайд 34

Описание слайда:

«Классическая школа» - один из первых камней в фундаменте мировой управленческой науки. Однако это не единственное течение в развитии управленческой мысли.

Слайд 35

Описание слайда:

Школа человеческих отношений и науки о поведении Определенный прорыв в области менеджмента был сделан на рубеже 30-х гг., ознаменовавшийся появлением школы «человеческих отношений» (поведенческой школы)

Слайд 36

Описание слайда:

Школа человеческих отношений и науки о поведении В ее основу положены достижения психологии и социологии (наук о человеческом поведении). Поэтому в рамках этого учения в процессе управления предлагалось сосредоточивать основное внимание на работнике, а не его задании.

Слайд 37

Описание слайда:

Р. Оуэн был реформатором менеджмента в том смысле, что он первым обратил внимание на людей. Р. Оуэн был реформатором менеджмента в том смысле, что он первым обратил внимание на людей. Его идея состоит в том, что фирма много времени тратит на уход за станками и машинами и мало заботится о людях. Поэтому вполне разумно тратить такое же время и на «уход» за людьми (живой машиной). Тогда, вероятнее всего «ремонт» людей не потребуется.

Слайд 38

Описание слайда:

Элтон Мэйо (Мауо) 26.12.1880 - 07.09.1949 Американский социолог и психолог, один из основоположников американской индустриальной социологии и доктрины "человеческих отношений".

Слайд 39

Описание слайда:

В основе концепции Мэйо лежат следующие принципы: человек представляет собой "социальное животное", ориентированное и включенное в контекст группового поведения; жесткая иерархия подчиненности и бюрократическая организация несовместимы с природой человека и его свободой; руководители промышленности должны ориентироваться в большей степени на людей, чем на продукцию.

Слайд 40

Описание слайда:

В результате движение «человеческих отношений» стало противовесом всему научному движению. Это связано с тем, что акцент в движении «человеческих отношений» делался на людях, а в движении научного управления – на заботе о производстве. В результате движение «человеческих отношений» стало противовесом всему научному движению. Это связано с тем, что акцент в движении «человеческих отношений» делался на людях, а в движении научного управления – на заботе о производстве.

Слайд 41

Описание слайда:

Наука управления или школа количественного подхода Появление школы связано с введением в производственные процессы ЭВМ. Ее представители рассматривали управление как логический процесс, который может быть выражен математически.

Слайд 42

Описание слайда:

3. СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ. На базе сложившихся научных школ менеджмента получают развитие новые концепции управления, отражающие тенденции гуманизации и либерализации в процессе жизнедеятельности социальных систем.

Слайд 43

Описание слайда:

Сущность новых подходов отражает концепция «Management ohne Hierarie» (менеджмент без иерархии), которая ставит цели: отказ от легитимизации права одностороннего распорядительства над ресурсами и информацией; деперсонализация властных полномочий; утверждение автономных групп с высоким потенциалом саморегулирования; утверждение гуманных ценностей и форм поведения взамен односторонней ориентации на экономический результат; учет экономических требований в принятии предпринимательских решений.

Слайд 44

Описание слайда:

В производственной сфере получили развитие концепции: Just – in Time Production (JIT), представляющая собой философию менеджмента, нацеленную на устранение потерь в производстве и в смежных с ним сферах деятельности. Изготовлению подлежит только то количество, которое необходимо к заданному сроку. Total Quality Control (TQC), под которой понимается концепция всех производственных звеньев для обеспечения наилучшего удовлетворения запросов потребителей.

Слайд 45

Описание слайда:

Научная организация труда и управления в России Н.И. Савин А.А. Богданов О.А. Ерманский И.О. Бурдянский

Слайд 46

Описание слайда:

Методы и формы менеджмента постоянно изменяются и совершенствуются. Изменения происходят в тесной связи с фазами промышленного развития. Методы и формы менеджмента постоянно изменяются и совершенствуются. Изменения происходят в тесной связи с фазами промышленного развития.