🗊Презентация Формирование команды. MSF

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Формирование команды. MSF, слайд №1Формирование команды. MSF, слайд №2Формирование команды. MSF, слайд №3Формирование команды. MSF, слайд №4Формирование команды. MSF, слайд №5Формирование команды. MSF, слайд №6Формирование команды. MSF, слайд №7Формирование команды. MSF, слайд №8Формирование команды. MSF, слайд №9Формирование команды. MSF, слайд №10Формирование команды. MSF, слайд №11Формирование команды. MSF, слайд №12
Скачать
Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Формирование команды. MSF. Доклад-сообщение содержит 12 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Формирование команды MSF
Описание слайда:
Формирование команды MSF

Слайд 2


Основные положения Распределение ответственности при фиксации отчетности Каждый ролевой кластер представляет уникальную точку зрения на проект. Команда соратников (команда равных, team of peers), работающая над проектом, должна иметь четкую форму отчетности перед заинтересованными сторонами (stakeholders) при распределенной ответственности за достижение общего успеха.
Описание слайда:
Основные положения Распределение ответственности при фиксации отчетности Каждый ролевой кластер представляет уникальную точку зрения на проект. Команда соратников (команда равных, team of peers), работающая над проектом, должна иметь четкую форму отчетности перед заинтересованными сторонами (stakeholders) при распределенной ответственности за достижение общего успеха.

Слайд 3


Основные положения Наделяйте членов команды полномочиями • готовность принимать на себя обязательства перед другими; • четкое определение тех обязательств, которые они на себя берут; • стремление прилагать должные усилия к выполнению своих обязательств; • готовность честно и незамедлительно информировать об угрозах выполнению своих обязательств.
Описание слайда:
Основные положения Наделяйте членов команды полномочиями • готовность принимать на себя обязательства перед другими; • четкое определение тех обязательств, которые они на себя берут; • стремление прилагать должные усилия к выполнению своих обязательств; • готовность честно и незамедлительно информировать об угрозах выполнению своих обязательств.

Слайд 4


Основные положения Концентрируйтесь на бизнес-приоритетах Кластер “Управление продуктом” представляет бизнес-сторону проекта и обеспечивает его согласованность со стратегическими целями заказчика. Ролевой кластер “Управление выпуском” (release management) непосредственно ответственен за беспрепятственное внедрение проекта и его функционирование.
Описание слайда:
Основные положения Концентрируйтесь на бизнес-приоритетах Кластер “Управление продуктом” представляет бизнес-сторону проекта и обеспечивает его согласованность со стратегическими целями заказчика. Ролевой кластер “Управление выпуском” (release management) непосредственно ответственен за беспрепятственное внедрение проекта и его функционирование.

Слайд 5


Основные положения Единое видение проекта Необходимо четко понимать цели и задачи проекта или процесса, так как это основа всех допущений о функционировании решения в рамках организации заказчика. Это относится к восприятию решения, как проектной группой, так и самим заказчиком.
Описание слайда:
Основные положения Единое видение проекта Необходимо четко понимать цели и задачи проекта или процесса, так как это основа всех допущений о функционировании решения в рамках организации заказчика. Это относится к восприятию решения, как проектной группой, так и самим заказчиком.

Слайд 6


Основные положения Проявляйте гибкость – будьте готовы к переменам И Поощряйте свободное общение Открытая, честная дискуссия об имеющемся позитивном опыте и о возможных направлениях работы над недостатками дает основу той культуры самосовершенствования, которую проповедует MSF.
Описание слайда:
Основные положения Проявляйте гибкость – будьте готовы к переменам И Поощряйте свободное общение Открытая, честная дискуссия об имеющемся позитивном опыте и о возможных направлениях работы над недостатками дает основу той культуры самосовершенствования, которую проповедует MSF.

Слайд 7


Ключевые концепции Концентрация на нуждах заказчика (customer-focused mindset) Нацеленность на конечный результат (product mindset) Установка на отсутствие дефектов (zero-defect mindset
Описание слайда:
Ключевые концепции Концентрация на нуждах заказчика (customer-focused mindset) Нацеленность на конечный результат (product mindset) Установка на отсутствие дефектов (zero-defect mindset

Слайд 8


MSF for Agile Software Development выделяет 7 ролевых групп Управление программой (program management) Архитектура продукта (architecture) Разработка (development) Тестирование (test) Управление выпуском (release operations) Удовлетворение потребителя (user experience) Управление продуктом (product management)
Описание слайда:
MSF for Agile Software Development выделяет 7 ролевых групп Управление программой (program management) Архитектура продукта (architecture) Разработка (development) Тестирование (test) Управление выпуском (release operations) Удовлетворение потребителя (user experience) Управление продуктом (product management)

Слайд 9


И 6 ролей менеджер проекта (project manager) архитектор (architect) разработчик (developer) тестер (tester) релиз-менеджер (release manager) бизнес-аналитик (business analyst)
Описание слайда:
И 6 ролей менеджер проекта (project manager) архитектор (architect) разработчик (developer) тестер (tester) релиз-менеджер (release manager) бизнес-аналитик (business analyst)

Слайд 10


Объединение ролей
Описание слайда:
Объединение ролей

Слайд 11


Формирование команды. MSF, слайд №11
Описание слайда:

Слайд 12


Время распределить роли в команде. После выпуска первой версии все не разработчики станут разработчиками, остальные роли тоже будут перераспределены. Сразу обдумайте оба распределения.
Описание слайда:
Время распределить роли в команде. После выпуска первой версии все не разработчики станут разработчиками, остальные роли тоже будут перераспределены. Сразу обдумайте оба распределения.

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию